1、在集团公司“能力作风建设年发动会上的讲话范文同志们：为持续深入学习贯彻习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，为深入贯彻xx能源“能力作风建设年活动精神，进一步深化能力作风建设，今天我们在此召开“能力作风建设年发动会议。刚刚，党委副书记xxx同志宣读了公司“能力作风建设年活动实施方案，各单位要按照公司的安排认真做好贯彻落实工作。今年也是我们开展“执行力建设工作的第五个年头了，下面，结合公司实际情况，就能力作风建设问题我再讲四个方面的意见。一、明确意义、改革奋进过去四年，我们大力开展了执行力建设工作，不断围绕业务职能抓制度、围绕日常管理抓制度、围绕工作运行抓制度，探索建立了标准高效的运行机制，有
2、效地推动了公司持续协调健康开展，实现了公司上下执行能力的全面提升。从总体上来看，我们执行力建设抓得稳、抓得牢、抓得实，有经验、有成效、有亮点，为开展“能力作风建设年活动打下了坚实的根底。今年，xx根据省委部署和省政府国资委党委安排，决定以“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩为主题，聚焦决胜国企改革三年行动、锤炼国资铁军作风、弘扬“特别能战斗精神，在集团公司上下开展“能力作风建设年活动。我们要以此为契机，站在全局高度，从新的形势和要求出发，深刻认识开展“能力作风建设年活动的重要性和紧迫性。1、坚持“稳中求进工作总基调亟需创新理念2023年是公司涅槃重生的决胜之年，面对市场变化快、环保管控严、
3、形势复杂多变的大环境，过去的经验主义、守旧思想已无法适应公司新的开展形势。急需各级干部职工以强烈的历史使命感和政治责任感，打破“稳中有余，求进缺乏的现状，改变长久以来根底管理薄弱、平安生产随机事件频发的旧局面。坚持“稳中求进工作总基调，首先要正确处理好“稳与“进的关系，明白“稳是根底，“进是总基调，掌握“稳的方法，才能无后顾之忧的“进。其次是年轻干部更要深刻理解“稳中求进的内涵，在工作中莫要求稳不进，莫要失去年轻人的锐气，莫要前怕狼后怕虎，要在稳的根底上开拓进取，争一流、勇担当。开展“作风能力建设年活动，促进各级干部职工能力作风大提升，打破思维僵化桎梏、提升抢机遇意识、增强抓开展本领，坚持稳的
4、基调，鼓足冲的干劲，激发进的潜力，破旧立新，乘风破浪，以全新的面貌迈进公司改革开展新征程。2、实现改革重生任务目标亟需提升能力2023年是国企改革三年行动收关之年，是“十四五规划承上启下的关键之年，也是公司改革重生、破产重整、工程建设的关键一年。推进破产重整、原料路线工程建设、九天公司10万吨甲胺扩产、保险粉装置转产、乙二醇装置盘活等工作的落实，急需各级干部职工全面提升工作能力，要在工作方法上开展自我革命，做到履职尽责、办事效率、工作效能的全面提升，需要广阔干部职工要有推动xx实现涅槃重生和高质量开展的担当，有推动xx高质量开展的能力，有以企业为家的情怀，不断增强学习本领、改革创新本领、科学开
5、展本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，确保各项工作任务立即办、马上办、办得好、办得快，以更高标准、更严要求、更大力度全面推进各项工作落地落实。3、打造高素质干部队伍亟需转变作风当前，公司进入了破产重整的新阶段，xx后续开展、“十四五规划目标的实现，都需要各级干部职工提升综合素质，锤锻能力作风。需要各单位全面加强干部队伍建设，深入推进作风转变，以自我革命的勇气解决当前队伍存在的突出问题。要深入贯彻落实楼阳生书记“稳扎稳打、涅槃重生的批示要求，进一步提升干部职工能力素质，从新的形势和要求出发，营造全公司上下躬身入局、锐意进取、改革创新、狠抓落实的浓厚气氛，确保企业上下“绝对听指挥、始终打得赢，把建设
6、新xx的伟大事业不断推向新的高度。二、深刻反思、正视问题对标“能力作风建设年活动的指导思想，可以清楚地看到，我们的工作与省委省政府和xx能源的要求、与广阔职工的期望还有一定的差距，还存在一些薄弱环节和不容无视的问题，特别是在一些单位仍然不同程度地存在纪律松弛、作风不正，推诿扯皮、效率低下的现象。突出表现在四个方面：一是开拓精神缺乏。有的干部职工思想上因循守旧，工作上不思进取，方法上缺乏创新，混日子、熬年头，得过且过。有的干部职工存在着“知识透支和“本领恐慌的问题，工作忙不愿挤时间学习，有时间又坐不住、静不下、学不进，一遇到问题就束手无策、无所作为。有的干部职工依赖思想严重，往往是没有政策等政策
7、、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持。还有的怕负责任、怕担风险，看见做好人的事就抢，遇到难事就拖，碰到矛盾就推，致使有些工作久拖不决。二是工作作风不硬。局部干部职工缺乏立说立行、急事急办的劲头，存在执行不到位、落实不深入、缺乏较真的现象；少数部门对协调办理、联合处理的事项相互扯皮，缺乏合力办事的气氛，这些仍然是影响工作落实的关键问题。三是执行能力不强。有的单位和部室对公司部署的工作任务，缺乏“咬定青山不放松的志气，“不达目标不罢休的锐气，“不到长城非好汉的豪气，完不成任务往往强调客观、怨天尤人。有的做事只图形式，不求实效，工作中一般号召多，具体措施少，安排部署多，真抓真做少，缺乏抓
8、落实的真功夫和一抓到底的狠劲。四是思想境界不高。虽然我们一直在批判“老好人思想，但有的领导干部“老好人思想依然严重，不明是非，遇事随风倒，甘当“墙头草。原那么立场不坚决，过分关注领导想法，没有意识到肩上的责任，面对是非对错，上下讨好，左右逢迎。有的不讲原那么，遇事不把握度，甘当“和事佬，坚持面子至上、友情第一，在原那么问题上装糊涂，搞人情大于制度、关系超越政策，甚至丧失底线，践踏规章制度红线。这些现象和问题，尽管发生在少数单位、少数人身上，但影响很坏、危害极大。加强能力作风建设，就是要从根本上解决这些问题，既要治标，更要治本。三、坚持目标、锻造作风此次“能力作风建设年活动的重点是能力提升作风转
9、变，重点解决不善为、不会为，不敢为、不愿为的问题。各单位要提高政治站位，充分认识开展“能力作风建设年活动的重要性、必要性、紧迫性，以活动为抓手，进一步把全公司上下的思想统一起来、动力激发出来，营造担当作为、狠抓落实，锐意进取、改革创新的浓厚气氛，以强烈历史使命感和政治责任感，扎实开展“能力作风建设年活动。要在加强企业党的建设、生产组织、推动企业改革重生、实现高质量开展等工作中着力实现“四个明显增强：一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强，大兴学习之风，深刻领会“两个确立的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实增强“四个意识、坚决“四个自信、做到“两个维护；二是联系效劳群众的
10、能力作风明显增强，大兴亲民爱民之风，践行以人民为中心的开展思想，走好新时代群众路线，持续开展“我为群众办实事，解决好职工群众关切的操心事烦心事揪心事，让职工群众有更多的获得感、幸福感、平安感；三是深入调查研究的能力作风明显增强，大兴调查研究之风，把调查研究作为根本工作方法，吃透情况、把准方向，加强前瞻性布局、全局性谋划，做到脑子里有思路、眼睛里有问题、手上有招数、脚下有路子。公司领导班子围绕年度重点工作分别制定了调研方案，各单位也要围绕本单位急需解决的问题开展调查研究，并务必做到“四个必须。必须下到基层、深入实际，必须围绕问题、紧盯目标，必须总结经验、吸取教训，必须坚持问题导向、立行立改；四是
11、推进改革创新的能力作风明显增强，大兴务实重行之风，勇于担当、主动作为，善于用改革的方法解决高质量开展中的难题，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，在比学赶超中争先进位，在加压奋进中开创新局，为xx涅槃重生、高质量开展提供坚强有力的保障。四、大造声势、强力推进2023年是xx涅槃重生的决胜之年。在决定xx生死存亡这场战役中，我们只能胜，不能败，打赢了，xx将实现“鲤鱼跳龙门；失败了，我们将“陷入深渊，大家务必保持清醒头脑。这里我要强调的是，对于xx的改革重生、再创辉煌，我们是有必胜信心的，为彻底打赢这场生死保卫战、扭亏攻坚战，我们将统筹疫情防控和改革重生，统筹开展和平安，坚持“稳中求进工作
12、总基调，以改革创新为根本动力，充分释放在运装置产能，完成破产重整，加快原料路线及10万吨甲胺工程建设，有效盘活停产装置，稳扎稳打迎接各种可以预料、难以预料的挑战。以上目标的实现，就需要我们必须在非常之时，以非常之力，下非常之功，加强能力作风建设，通过能力作风的大提升，保障生死关头打胜仗！加强能力作风建设是一项战略工程，也是一项艰巨的任务。结合xx能源总体部署，公司决定以“稳中求进为工作总基调，以执行力建设及“13710工作法为主要抓手，以“大学习、大讨论、大查摆、大培训、大治理、大攻坚、大走访、大鼓励八大行动为主要措施，围绕推动中心工作是否有力、有为、有效，围绕在本职岗位上是否尽职、尽责、尽心
13、等持续开展督查及效能问责，以解放思想促“求实，以能力提升促“务实，以优良作风促“落实，努力把各项事业推向前进。各级各部门要高度重视，精心组织，推动“能力作风建设年活动扎实开展，务求有声势、有震动、有成效，开好局、起好步、奠好基。一是要健全组织，明确责任。“能力作风建设年活动领导小组负责领导公司各单位开展“能力作风建设年活动，全面部署、检查和督导方案执行。公司班子全体成员要做到配合抓，分管领导要具体抓，结合分管工作，履行一岗双职，做到抓工作、抓作风一肩挑。各单位一把手是能力作风建设的第一责任人，要按照活动方案的要求，结合实际，制定本单位“能力作风建设年活动具体实施方案，做到亲自抓、负总责，切实履
14、行职责，在领导小组的领导下，抓好活动的组织开展。二是要把握要害，整改到位。各单位要结合自身实际，进一步细化活动内容，努力在“实字上下功夫，制定可操作、可检查、可量化、可考核的目标。要把解决突出问题贯穿始终，从活动开始就抓住要害部位和关键环节，认真梳理分析广阔职工提出的各种问题，查找在能力作风建设上存在的突出问题。问题在精不在多，关键是抓得是否深、是否准，对查找出来的问题，要深刻剖析，明确整改责任，落实整改措施，规定整改时限，切实加以整改，确保件件有落实、事事见成效。三是要严抓督查，监督重点。要加大督查力度，切实把监督检查作为提升效能的重要环节，扭住不放，一抓到底。各部室要结合实际开展专项督导检
15、查，加强对各单位的效能监察，坚持“用事实真相说话、依据制度规定查处的原那么，奔着问题去，切着问题走，聚焦干部职工观念能力作风的短板，坚持动真碰硬、破立并举、系统施治、真抓实做，彻底改变会上说得凶、会后抓得松，失之于宽失之于软的状况。要下决心治理“执行不到位、落实不深入、不敢较真碰硬的现象；加强对各级干部职工工作效率和遵守纪律的督查，下决心治理长官意志、随心所欲、敷衍塞责、草率应付等问题；对重点工作、重大工程、重要工程等要盯住不放，做到工作不落实不放过，问题不解决不放过，以真督查促进工作推进、效能提升。四是要强化宣传，营造气氛。通过播送、xx通讯、微信公众号、OA系统等新闻媒体以及各种宣传阵地广
16、泛宣传能力作风建设的重要性和紧迫性，多侧面、高强度地进行宣传报道，着力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的浓厚气氛。教育引导全体干部职工掀起“头脑风暴，树立“无功、无效都是过，慢也是过的思想，铲除“昏、庸、懒、贪的心态，真正做到“落实重于安排、问题重于亮点、现场重于一切，把能力作风建设渗透到灵魂深处，落到实际工作的各个环节。同志们，xx要崛起，职工要奋起。加强能力作风建设、优化开展软环境关系xx改革开展大局，意义深远任务艰巨。各单位务必积极响应公司的号召，振奋精神、迅速行动，狠抓落实、务求实效，确保公司能力作风建设大提升，推动xx实现涅槃重生和高质量开展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
