1、煤矿企业平安隐患分级管理方法五篇 第一篇：煤矿企业平安隐患分级管理方法煤矿企业 平安隐患分级管理方法 一、隐患的分级分类 （一）按隐患种类可分为“一通三防、水害、顶板、电气、提升、运输、设备、消防、平安管理和其他隐患。 （二）按隐患整改难易程度可分为a级、b级、c级、d级。a级隐患：整改难度大，矿方解决不了，需上报集团公司帮助组织整改；b级隐患：整改难度一般，区队解决不了，需由矿井统一组织整改；c级隐患：整改难度较小，班组解决不了，需由区队组织整改；d级隐患：班组能够现场立即整改。 （三）按隐患的严重程度可分为重大隐患、较大隐患、一般隐患。重大隐患是指严重危及平安生产，可能导致人员伤亡或财产损
2、失，危害和整改难度大，应当全部或局部停产停业，需要投入资金、实施工程、更换装备并经过较长时间整改方能治理的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患；较大隐患是指危及平安生产、可能导致人员伤亡或财产损失、危害或整改难度较大、需要暂时局部停产停业、并经过一定时间整改方能治理的隐患；一般隐患是指已经危及平安生产，任其开展可能导致人员伤亡或财产损失，危害或整改难度较小，发现后能够立即整改的隐 1患。 二、建立平安隐患排查整改治理体系 隐患排查整改工作实行3级管理，即班组、区队和矿井。班组实行班排查，主要排查整改生产作业现场隐患；区队实行日排查，主要排查整改本区队作业区域内的隐患；矿井
3、实行周排查，主要排查整改矿井及系统重大、较大隐患。 （一）平安隐患排查方法 建立健全隐患排查制度。矿井按不同生产性质、工作范围、作业特点、危害因素分别编制各作业岗位隐患排查卡、班组隐患排查卡、区队隐患排查卡，矿安检科编制全矿隐患排查表。 1、岗位人员每班对照岗位隐患排查卡内容要求，进行岗位隐患排查，班组长对本班组隐患排查工作进行监督管理，并持班组隐患排查卡对班组作业范围内隐患进行全面排查，发现隐患立即整改，确认无危险时方准人员作业。当班作业结束，收集整理隐患排查整改情况，形成班组隐患排查台账。 2、平安生产系统管理科室、区队，对照本系统隐患排查卡内容要求，对分管区域内的隐患进行全面排查，将排查
4、卡反响至平安监控调度中心。同时，由科室、区队值班干部收集整理后，形成科室、区队隐患排查台账，并由专人负责。 3、矿井主要负责人、平安负责人要根据全矿隐患排查表，每周组织一次全面隐患排查，矿每月至少组织一次全矿 2全面隐患排查分析会，对当月矿井隐患进行梳理分析，由平安检查部门统一建立全矿隐患排查台账，实行档案化管理，并经矿主要负责人审核签字后，按要求及时上报上级有关部门。 矿平安监督检查部门每月参照备案的平安检查表，重点排查重大、较大隐患，建立隐患排查整改台账，跟踪、督查隐患整改情况，实施隐患排查整改闭合管理。 （二）隐患整改及上报 矿井主要负责人及平安矿长必须亲自安排本单位的日常隐患排查及整改
5、工作。每班对现场隐患进行排查，指派专人负责隐患的整改。隐患整改必须坚持“五定、四签字原那么，确保整改落到实处。要认真填写隐患排查及整改记录、验收记录有关会议纪要等，指派专人负责，并建立台账。 d级隐患由班组负责现场立即整改，并将整改情况上报区队。c级隐患由区队负责及时组织整改，整改报告经区队负责人签字后报矿安检部门。b级隐患由矿安检部门对隐患提出整改意见，指导隐患单位制定隐患整改方案，并催促落实整改。对资金投入大或需要多单位共同整改的隐患，应提交矿平安办公会议研究决定。a级隐患由矿平安办公会议研究，提出初步整改方案上报集团公司，经集团公司审批后，根据集团公司审批意见积极组织整改。 各级各单位对
6、日常隐患排查、专项平安检查、全面平安检查、季度平安大检查查出的各类的隐患，按照“五定、四 3签字的原那么落实整改，做到隐患整改落实“五到位，纳入隐患排查整改台账，实行闭合管理。 （三）隐患整改验收及销号 隐患整改复查验收情况应纳入各级隐患排查台账，隐患整改复查验收合格，经复查验收人员签字，予以销号。d级隐患整改完成后，由班组长和当班跟、带班干部复查验收；c级隐患整改完成后，由矿安检部门复查验收；b级隐患整改完成后，由矿组织平安检查部门验收；a级隐患整改完成后，由矿组织预验收，由集团公司平安监察局、豫煤煤炭公司组织有关业务部室复查验收。 （四）重大隐患整改 重大隐患的整改由生产经营单位主要负责人
7、负责，组成重大隐患整改小组，在主管业务部门指导下，做出停产或停止使用相关生产储存装置、设备设施的决定，制定针对性平安技术措施，限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大隐患，应及时告知。 矿安检部门对全矿的重大隐患实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。 重大隐患排查整改实行“一案一档管理，保存期至少一年。存档的主要内容应包括：重大隐患评估定级材料，生产经营单位平安生产重大事故隐患排查报告表，监管部门平安生产重大事故隐患整改指令书，重大隐患整改方案；监管部门平安生产重大事故隐患跟踪督查记录表，重大隐患整改 4完成评估报告，平安生产重大事故隐患整改完成报告书，监管
8、部门平安生产重大事故隐患整改完成审查表及其他相关资料。 三、建立责任奖惩体系 （一）加大责任追究力度，落实隐患排查整改责任。生产单位是隐患排查整改的主体，主要负责人对隐患排查整改工作全面负责，各级分管副职对分管范围内的隐患排查整改工作负责，区队长、班组长对本工作区域的隐患排查整改工作负责；矿安监科对全矿范围的隐患排查整改工作负指导协调、监督检查、催促整改落实责任。 （二）建立“前追后究制度。“前追：矿平安监督检查部门按分管业务范围，在生产区域发现了重大、较大隐患，而下一级管理人员在同一作业区域、同一班次没有发现，要追究有关人员的责任；“后究：所有工作区域因为隐患没有被排查发现且没有及时进行治理
9、而发生事故的，要对有关人员进行追究责任这样，一级抓一级，一级监督一级，一级向一级负责，环环相扣，形成了自上而下平安隐患分级管理工作体系，使平安管理的压力得到了层层传递。 （三）集团公司每季度对各煤业公司隐患管理进行一次检查，评比第一名奖2022元，最后一名罚2022元。 第二篇：煤矿平安生产事故隐患排查治理分级管理方法XX县区竹园镇云发煤矿 事故隐患排查治理分级管理方法 XX县区竹园镇云发煤矿 二0一七年七月 1编制目的 为加强煤矿的平安生产事故隐患排查治理分级管理，杜绝平安隐患事故的发生，确保煤矿平安生产，特制定本管理方法。 2编制依据 2.1煤矿平安规程。 2.2煤矿平安监察条例。 2.3
10、国家及煤炭行业有关技术标准和标准的相关规定。 3适用范围 3.1XX县区竹园镇云发煤矿 4管理方法细那么 4.1总那么 4.1.1为了排查煤矿平安生产事故隐患，有效促进平安生产事故隐患整改，根据国家平安生产监督管理总局、国家煤矿平安监察局煤矿隐患排查和整顿关闭实施方法（试行）、煤矿重大平安生产隐患认定方法（试行）和平安生产事故隐患排查治理暂行规定等有关文件规定，结合本煤矿实际，制定本方法。 4.1.2本方法所称平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产4 管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平
11、安行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。 一般隐患由煤矿矿长或总工程师指定隐患整改责任人，负责责成立即整改或限期整改。对限期整改的隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报煤矿矿长或总工程师审核签字备案。 重大隐患由煤矿总经理组织制定隐患整改方案、平安保障措施，落实整改的内容、资金、期限、下井人数、整改作业范围，并组织实施。整改工程结束后，由总经理按照重
12、大隐患的整改验收标准组织自检。 矿井重大隐患自检合格后，按分级监控要求及时向上级煤矿平安监察部门、生产技术部门以及当地市（县）平安生产监督管理部门和煤矿平安监察部门进行报告。申请报告应包括整改方案中的内容、工程和自检结果，并有煤矿主要负责人签署的验收意见。 54.1.3煤矿各部门、各队要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为，发现存在重大隐患，要立即停止生产，并向煤矿主要负责人报告。 4.1.4有重大事故隐患的，必须立即停止生产，排除隐患。 4.1.5重大事故隐患分级排查治理责任追究，应当坚持宁严勿宽，责任到人，加大追究的原那么。 4.2隐患治理责任制 4.2.
13、1煤矿各部门、各区队要认真落实平安生产隐患排查、治理（整改）的责任制，组织职工发现和排除隐患。 4.2.2煤矿矿长对本单位的事故隐患排查、治理（整改）工作负全面责任。应当每月组织一次由相关煤矿平安管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患排查，对查出的隐患要登记建档。要定期听取有关人员及部门对事故隐患排查的汇报，催促和检查事故隐患排查、整改工作方案和资金的落实，组织健全机构、配备人员、组织制定岗位责任制，主持召集事故隐患排查、整改工作办公会及工作会议，及时作出决策和下达指令。 4.2.3煤矿总工程师对本煤矿的事故隐患排查、治理（整改）工作负技术领导责任，负责组织制定事故隐患排查、整改工作方案和
14、平安技术措施，确定岗位责任、开展科研攻关、推广应用新技术，组织安技措资金方案，参加事故隐患排查和整改。6 对查出的隐患，要组织煤矿有关领导和有关工程技术人员进行平安技术评审，通过评审对排查出的隐患按a、b、c三级进行分级。 4.2.4煤矿分管副总经理对分管业务范围内的平安生产隐患排查、整改负直接领导责任，同时协助总经理开展事故隐患的排查和整改工作，负责组织实施事故隐患排查、整改工作方案，监督检查各级平安生产管理人员岗位责任制落实情况，组织实施整改隐患的各项措施，参加事故隐患排查和整改。 4.2.5煤矿各部门、各队负责人，对分管业务范围内的平安生产隐患排查和整改负技术责任。协助总工程师组织制定、
15、审批和落实整改隐患的平安技术措施，参加事故隐患排查和整改。 4.2.6煤矿平安部门主任对煤矿的事故隐患排查和整改工作负监察责任；煤矿平安部门分管副主任，对各自分管范围内的事故隐患排查和整改工作，负有平安监察直接责任。负责监督检查本企业各级平安生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加事故隐患的排查，跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管范围内的事故隐患实行闭合管理，并建立和保管好事故隐患整改台账。 4.2.7煤矿各业务部门，是事故隐患排查和实施整改的责任部门，对隐患排查、整改负生产技术管理责任。具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场 7整改正程中的平安生产技术管理工作。 4.2.8基层各队队长、施工单位工程负责人，对本单位的平安生产隐患排查和整改负全面责任。每天组织一次对本区队（本工程、下同）事故隐患的排查，
