1、优质文档高速公路养护公司平安生产工作总结 12 -高速公路养护平安生产工作总结2023年以来，今年以来，在上级党委的坚强领导下，我公司全面认真贯彻落实习近平总书记关于平安生产工作的重要指示批示精神，不断强化平安生产责任意识，狠抓平安 管理制度、措施的落实，加大平安 宣传教育力度，定期和不定期地开展平安生产大检查，积极实施平安生产专项治理，层层落实平安生产责任制，遏制了平安生产事故的发生,切实压实落实平安生产责任，坚持宣传、排查、整改一体推进，平安生产工作取得了一定成绩，总结如下。一2023年平安生产工作开展情况（一）组织机构及制度建立根据相关平安文件及十九大会议精神结合公司生产经营实际情况，修
2、订了公司平安管理组织机构，明确党总支及党支部、党员在公司平安管理工作的职责及作用；根据省安委会办公室关于进一步落实企业全员平安生产责任的指导意见要求，修订完善了平安生产责任制，将外购劳务效劳班组长及从业人员平安生产职责纳入公司平安生产责任制体系中，做到平安生产责任全覆盖。按照“党政同责、一岗双责、失职追责的要求，进一步完善了平安生产责任追究制度，细化了平安生产考核细那么，严格落实年度目标考核管理方法，层层签订了目标责任书,同时与劳务班组签订了平安生产管理协议，签订完成率达100%，确保了责任制的有效落实。（二）重要时段平安生产工作重大节假日及重要会议期间，车流顶峰越来越多，如何在车流顶峰期，确
3、保高速公路平安畅通，给过往司乘人员营造一个平安、舒适、快捷的通行环境，让群众出行更舒心、安心、放心已成为高速公路管养部门的工作重点。2023年，公司不断加强管养路段病害整治，优化高速公路通行环境。通过加大养护巡查力度，突出抓好对重要路段、桥梁、隧道的巡查工作，及时处置坑槽、沉陷等路面病害，快速修复损坏交安设施，确保高速路平安畅通畅通。同时进一步标准养护施工现场管理，标准平安设施摆放，强化养护作业人员平安意识，采用机械与人工相结合的养护作业模式，减少因施工作业对道路通行的影响，切实提高高速公路通行的平安性和舒适性。（三）开展“平安生产月活动，推动平安生产工作取得新成效今年6月份是第十六个全国“平
4、安生产月，活动主题是“全面落实企业平安生产主体责任。公司把“平安生产月活动作为推动平安生产工作落实、强化平安生产意识、提升从业人员平安素质的一项重要而有效的举措，通过成立活动领导小组，制订切实可行的活动方案，切实做到了精心组织、全面部署、认真落实，注重实效。公司各级组织结合生产实际情况，按照活动方案要求，积极开展了形式多样、内容丰富的平安活动。平安生产月活动期间，各单位总计悬挂平安宣传横幅45条，设立平安生产宣传专栏22栏，并完善了相关上墙标识，营造了良好的活动气氛。同时，各养护站积极开展平安警示教育培训活动，通过组织员工观看平安警示教育PPT、道路养护作业平安警示片、平安生产月宣传片等，有效
5、增强了员工平安生产意识，提高了员工的平安技能和平安素质。活动期间各单位深入开展平安生产检查，最大程度消除平安隐患和违章违规行为，进一步落实公司平安管理各项规章制度和平安生产保障措施，彻底排查事故隐患，有效防范和坚决遏制平安事故的发生，保证了公司各项生产形势持续稳定开展。（四）健全平安生产应急体系，出色完成应急抢险工作2023年，公司坚持以科学开展观和平安开展观为指导，全面贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的方针，健全机构，完善预案，构建完成了各级平安生产应急救援体系。明确公司应急体系划分为三个层级，即公司制订综合应急预案，总站、工程部制订专项应急预案，二级站点制订现场应急处置措施。同时要求
6、各单位进一步加大人员、设备、物资储藏力度，落实应急值班和信息报送要求，确保出色完成应急抢险救援工作。为切实提高应急抢险能力，增进“一路三方密切配合，公司积极配合“一路三方开展应急演练共计4次。6月15日，某某养护站配合高交、路政、桥隧站开展了六六高速“一路三方防洪防汛应急演练；6月20日，某某总站配合某某营运中心、某某县政府等多部门开展了高速公路隧道交通事故“路地多方联合演练；6月21日，某某总站参与某某路政大队主持的沪昆高速玉凯段剑河匝道水毁抢险应急演练；6月22日，某某养护站参与某某应急办主持的厦蓉高速水格段K1168+800水毁应急抢险联合应急演练，通过演练切实提高了水毁抢险工作联合应急
7、处置能力，为迅速、高效、有序开展应急抢险工作积累了珍贵经验。2023年，公司管辖范围路段水毁应急抢险共计118处，清理塌方共计23080m3，出色地完成了高速公路应急抢险保通工作。（五）加强平安教育培训工作，切实落实企业平安生产主体责任公司在平安生产教育培训工作上认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，把平安教育培训工作放在突出位置，从注重培训质量、落实责任等方面入手，提高员工整体素质，从而大大提高职工的平安生产意识、平安操作技能和防范事故的能力，有效促进了公司平安生产。2023年8月，公司组织开展了关于养护作业规程、工程施工平安技术标准和质量检验评估标准培训班，邀请交通职业技术学院讲师进行为期6
8、天的培训讲座，并颁发培训考核合格证。共计100名管理人员参加此次平安质量培训班。2023年，公司平安质检部共计组织开展平安警示教育活动16次，累计接受教育培训达215人次，各总站、工程部每月定期开展平安教育，二级站点每周组织开展班前平安教育及平安技术交底，参培人员包括管理人员、维修工、保洁工等，教育覆盖所有一线从业人员，培训率达100%。（六）深入全面开展平安大检查，狠抓平安责任落实2023年，公司按照总体方案布署，认真组织开展了平安生产大检查工作，密切结合平安生产工作重点，紧紧围绕“平安生产月、“高速集团平安生产大检查工作方案、“物流集团平安质量检查实施方案等活动深入开展了隐患排查治理工作，
9、认真落实了各项活动的具体要求，扎实开展各阶段平安生产检查工作，取得了显著的效果。2023年，公司参加某某集团平安质量大检查共计四次，每季度组织开展了平安质量生产专项监督检查，共计检查达39次。同时，各总站每月定期对所属二级站点开展平安生产大检查，二级站点每日对施工现场平安防护措施、作业人员作业行为开展了日常平安巡查。通过多种形式、多措施的检查活动，及时发现施工现场平安设施设置不标准、作业人员违章作业行为以及工程质量缺陷等问题，及时开展整治行动，确保施工现场平安生产。（七）扎实开展抗凝保通工作，保证高速公路平安畅通各级站点提前与业主单位对接沟通，积极参与 “一路三方协调会，确保相关单位信息畅通。
10、按照业主要求，进一步编制完善并上报了抗凝保通实施性方案，同时极配合业主开展防冻防滑应急演练。截至目前，我公司各级站点共计参与业主组织抗凝保通应急演练4次，分别为：2023年11月16日，铜仁养护总站参加铜仁营运管理中心组织在某某高速进行的一路多方抗凝保通联合应急演练； 12月13日，某某养护站联合都匀中心及高速交警、路政在K60某某高速K1761+100-K1757+000下行进行防冻防滑撒盐除冰演练； 12月13日，某某养护站配合参加由某某营运中心组织在某某高速进行防冻防滑演练； 12月20日，某某养护站配合参加由贵阳营运管理中心组织在贵新高速进行的防冻防滑应急演练；12月21日，某某工程部
11、参与花溪区人民政府、贵阳市城市开展投资股份有限联合组织“2023年抗凝保通应急演练活动。与此同时，我公司各级站点深入、认真地对管辖路段内易冻点、易冻路段进行全面排查，根据管辖范围易冻路段进行施工分组，明确管理人员分工和劳务人员分组情况。详细统计易冻路段里程、人员设备配置方案、控制路段防滑盐储藏方案储藏量，并积极与盐业公司对接并落实采购协议，确保防滑盐供给。同时定期对撒盐机械设备进行了检测和保养，为抗凝保通工作做好充分准备。截至目前，各总站储存防滑盐总计6000吨，融冰剂15吨，配备撒盐机72台，外租货车58辆，累计投入抗凝保通人工710人。（八）年度平安经费使用情况2023年，我公司平安生产经
12、费共计投入0000元，平安经费投入满足企业平安生产费用提取和使用管理方法规定要求。平安经费主要用于改善施工现场作业环境、配备和更新现场平安设施及作业人员平安防护用品等。保证平安生产资金足额投入，进一步保障了现场作业人员的生命财产平安，确保了公司平安生产形势进一步稳定好转。（九）年度平安事故统计情况2023年，公司共计发生各类平安事故9起，事故总计造成2人死亡，4人轻伤。其中交通事故8起，导致2人死亡4人受伤；平安生产责任事故1起，导致1人轻伤。公司对事故进行了认真总结分析，通过事故对全体作业人员进行了深入的警示教育，按照“四不放过原那么对责任人进行了处理。二、2023年质量生产工作开展情况（一
13、）质量管理体系建设为加强公司质量管理工作，提高公司工程质量管理水平，根据国家相关行业标准结合公司实际状况制定了工程质量管理方法及日常养护操作规程。工程质量管理方法及日常养护操作规程在制定过程中向司属各单位下发了征求意见稿，结合各单位提出的修改意见最终形成了2023年版工程质量管理方法及日常养护操作规程。质量管理体系的建设，为公司加强工程质量以及日常养护工作提供了参考依据，对于提高公司工程质量以及日常养护水平具有重要作用。（二）新材料、新工艺的推广应用为积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高道路养护质量和业主满意度，树立良好的企业形象，公司积极探索在路面坑槽修补、桥梁伸缩缝锚固混凝土
14、修复、裂缝病害治理、混凝土外表涂装材料等道路养护方面的“四新推广应用。2023年3月至今，在公司领导的大力支持下，公司平安质检部联合机械材料部以及各级站点进行了裂缝灌缝胶以及贴缝带处理、混凝土外表涂装材料以及伸缩缝锚固混凝土快干水泥的修复、路面坑槽温拌冷铺料的试验施工，通过比照试验工程中的施工工艺、施工后的效果以及本钱分析比照得出了各厂家的性价比最优排序，为我司选购最优材料提供了参考依据。三、当前平安质量工作存在的问题（一）基层平安工作重视程度缺乏，平安管理存在侥幸心理局部管理人员在思想上没有真正树立生命至上、平安为天的责任意识，平安意识和平安生产法规观念仍然比拟淡薄，制度还只是停留在纸上，口
15、号还只是停留在嘴边，重生产、轻平安的现象仍然存在，对平安生产工作态度消极或被动应付，平安管理没有真正落实到实际工作中去。局部管理人员对生产现场出现的小漏洞、小问题不够重视，有的甚至认为出现这些小问题是不可防止的、是合理的，不主动去整改，各岗位或同事之间，平安上事不关己高高挂起，对日常性的习惯性违章行为司空见惯或见惯不惊；局部平安管理工作者抱有“违章不一定出事，出事不一定伤人的侥幸心理，认为作业时间短，施工工期不长，只要尽快干完事，既节约了施工人力物力投入，又实现赚取经济效益的目的，忽略平安隐患引发事故带来的极大伤害。措施：公司及各单位加强教育及考核（二）平安知识缺失，平安管理无从着手，现场管理
16、人员平安知识缺失是导致现阶段平安管理工作被动的主要原因。由于各岗位人员流动性大，培训交流时机较少，导致大局部新进员工或新接手平安工作的人员不具备所需的平安技能，对平安生产相关法律法规不了解，操作规程不熟悉，不能及时发现现场存在的平安问题，放任作业人员违章作业、冒险作业行为而不管。同时，平安知识的欠缺，导致平安教育及平安技术交底工作流于形式，从而作业人员无法正确识别施工现场存在的平安风险以及可采取的防范措施，助长了违章行为的蔓延。措施：公司及各单位加强教育及培训，加强职工自学能力。（三）监督检查流于形式，考核工作未认真落实 一方面平安质检部没有切实履行好监督考核职能，对施工现场的监督检查工作频次较低，对发现的问题处理宽松，对责任单位没有严格按照检查考核细那么进行处理，导致局部单位认为检查只是一种形式，即便有问
