1、第三季度保安工作方案【篇一】为了进一步标准完善公司的全面管理工作,也为了各项规章制度更好的落实,便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务,公司制定如下第三季度工作目标及工作重点:一、管理工作:保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作,各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务,依照公司的各项规章制度进行全面管理工作,要求队员以公司配发的保安效劳标准工作手册为工作标准,尽全力的效劳驻勤点物业和业主。二、形象工作:公司下属各驻勤点所有队员,班、队长必须着装统一,衣帽干净整洁,除请假外出外,严禁着便装,队员不准留长发,染发,佩带奇异装饰,班、队长严格要求队员:
2、效劳热情、工作认真、文明礼貌用语,日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的效劳态度,以的形象去效劳于物业和业主。三、卫生管理工作:各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作,要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多晒晾被褥,物品摆放整齐,宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理,注意饮食卫生,以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。四、平安、突发时间处理工作:各驻勤班、队长对队员平安负责任,严格依照外出请假,批假制度执行,严禁队员私自外出,以免出现不必要的平安事故。班、队长工作中如遇突发事件,应及时上报物业与公司,班、队长应在第一时间赶赴事发现场,及时控制事态开展,
3、严禁事件扩大化,严禁打架、斗殴,并积极协助物业和公司处理事件。五、公共物品的管理工作:各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度,要求队员保护、保护公司和物业的公共物品,班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点,对公共物品要登记备案,如出现人为成心破坏公共物品,当事人应照价赔偿。六、提高效劳标准,做好日常培训工作:各驻勤点队长加大日常培训工作力度,提高岗容、岗姿,日常效劳标准,培训队员工作中运用文明礼貌用语,热情周到效劳,力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。【篇二】一、政治思想工作:组织全体职工继续学习十九大报告和有关文件精神,学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开
4、展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,同时做好组织开展工作。二、评估评建工作:在“校园环境建设工作组的领导和统一部署下,集中一段时间对校园环境进行综合整治。1、抽调专人参加工作专班,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以撤除。2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱赶游散摊点。3、交通秩序根底建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,停车场画停车位,标准行车和停车秩序。4、切实做好日常平安保卫工作,经常排查各类平安隐患,采取得力措施,确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的平安事故和纠纷。5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素,密切关注事态开
5、展,确保信息畅通,及时向学校有关部门报告,采取果断措施妥善处理,把不稳定因素消灭在萌芽状态,确保不发生影响大的群体性事件。三、队伍建设:引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍,同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度,提高队伍的整体素质和战斗力。四、治安管理工作:1、坚持领导带班制度,坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。2、不定期地进行平安检查,发现隐患及时催促整改,保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3以内。3、加强门卫管理,杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。5、做好校内大型集体活动的平安保卫和秩序维护。6、整顿校园
6、交通秩序,“狗患问题得到有效控制。7、做好法制宣传和平安防范知识教育工作。【篇三】一、继续以“预防为主,防消结合为方针,与各部门签订第三季度“消防平安责任书使酒店人人肩上有担子,人人心里有平安,确保酒店全年平安工作扎实到位。二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。三、制定、细化各种“应急预案使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突能力。四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把平安隐患处理在萌芽状态,拒事故于平安之门外。五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。六、标准停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。九、极搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保存并发扬下去,使之形成一种好的传统。十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题,鼓励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。