1、城管2023年工作打算 2023年城市执法局在市委、市政府的正确领导下，立足自身职能，以打造“和谐城管、精品城管、数字城管、阳光城管为目标，以宣扬教育为载体，以市容整治为手段，狠抓队伍建设，创新思路方法，完善工作机制，全面提升城市管理水平。 一以宣扬为龙头，加大宣扬教育力度，乐观营造人人参与城管的深厚气氛 宣扬是做好城管工作的根底。城市是人民的城市，管理城市单靠执法人员的个体力量是远远不够的，需要人民群众和社会各界的广泛参与。要形成人人参与、齐抓共管的城市管理格局，必需充分发挥宣扬的引导和教化作用，通过宣扬让全体市民生疏到城市管理的重要性，了解城管执法部门的职能，支持城管执法工作，从而形成人人
2、参与城市管理的良好气氛。一是通过“宣扬月集中宣扬，将明年的三月确定为城管执法集中宣扬月，组织宽敞执法队员纷纷走上街头，开展丰富多彩的执法宣扬活动，宣扬政策法规，解答市民疑难问题，拉近与市民群众的情感距离。二是通过多种形式密集宣扬，扎实开展“做文明市民、建文明千人签名活动，建设城管执法文化墙、设立便民效劳点，组织开展“关心城市环境、参与城市管理进社区、进街道，让市民时时处处关注城管执法工作，了解城管执法工作，提高了市民参与城市管理的意识。三是通过新闻媒体广泛宣扬，利用报纸、电视、播送等新闻媒体，突出城管大事深度报道和各种短小精悍的现场新闻、新闻特写等，塑造城管人物，讴歌城管事迹，曝光违法大事，鞭
3、策违法行为。 (二)以创新为手段，加大市场化运作力度，加快推动城市管理社会化进程 创新是做好城管工作的动力。结合我市实际，依据“政府指导、多元化投资、市场化运作的原那么，乐观探究城管数字化和广告清理等市场化运作模式。 一是加快建设数字化监督指挥中心。2023年我市数字化监督指挥中心的建设工作已列入市重点工程。依据2023年省建设厅在临沂现场会的要求，数字化城管的运行需要对现有的城市管理体制、机制作出调整，应乐观建立“市级成立城管委员会，成立与上级城管部门职能职责全都的城管局，城管部门实施效劳、管理、执法一体化的城管体制及相应的运行机制，从而建立起“政府协调、部门联动、街道有责、社区参与的大城管
4、格局。为解决建设经费问题，可实行由通讯公司投资、政府租赁使用的运作模式进行建设，将35平方公里的城市建成区纳入数字化城市管理范围，建立全面精确的城市管理部件大事根底数据库。整个工程也可由政府单独投资或与相关通讯企业共同出资，政府租赁的模式运行。 二是市场运作，乐观探究经营城市新思路。依据有关法律法规规定，对城区户外广告设置进行统一规划，实行有偿使用，盘活城市公共资源，在“小广告治理等方面实行市场化运作模式，力求实现社会效益和景观效益的统一。 (三)以效劳为中心，做到和谐文明执法，不断优化城市进展环境 效劳是和谐城管的宗旨。始终坚持“执法为民、管理便民、效劳利民的城市管理工作新理念，依据“效劳、
5、管理、执法三位一体的城市管理思路，进一步优化城市环境。 一是效劳社会，保障民生。在工作中，不断改良执法方式，坚持以理服人、有情执法，既要维护市容环境，又要便利市民生活。进一步抓好摊点占道治理，标准管理便民市场，归集流淌摊点；标准各类广告牌匾，打造一批城市广告新亮点；加大超载撒漏车辆查处，维护城市道路平安；去除各类非法小广告，净化建筑立面；严密监控乱搭乱建，对各类乱搭乱建依法组织撤除。建议市政府加快贸易市场和停车场规划建设，推动大路市场退路进店，缓解车辆乱停乱放的问题。 二是效劳群众，排忧解难。城管执法工作与市民生活息息相关，受理举报投诉是执法部门与人民群众亲热联系的桥梁和纽带。始终坚持把群众的
6、呼声当作第一信号，把群众的需要当作第一选择，把群众的满足作为第一标准，认真做好举报投诉案件的处理工作，严格依据“半小时到达现场、24小时内报告处理状况、三天回复处理结果的要求，明确专人负责，快速查处，准时回复，做到事事有着落，件件有回音。 三是效劳企业，推开工程。紧紧围绕市委、市政府确定的“招商引资攻坚年和“大工程建设推动年活动的开展，立足自身职责，以效劳旧村改造、城市建设等全市重点工程建设为重点，实行全程伴随式执法效劳。 (四)以作风为保障，加强干部队伍建设，努力打造依法行政铁军 干部队伍是做好城管工作的保障。始终把抓好机关作风建设和标准化建设作为开展城管执法工作的重要保障，全力打造风气正、
7、干劲足、精神好、面貌新的城管执法队伍。 一是加大投入，壮大执法队伍。随着城市建成区面积的扩大，城市执法力量更加缺乏，而且消逝人员老化的问题，现有63名在编人员，有10人年近50岁，在一线执法人员只有45人，管理35平方公里建成区，力量严峻缺乏。建议依据国务院，按城市人口5的比例，配备执法人员，或聘请确定数量的协管员，解决人手缺乏的问题。 二是强化学习，提高人员素养。健全学习制度，制定学习规划、筛选学习材料、固定学习时间，实行自学和集中学习相结合的方式促进学习，坚持学习经常化。 三是强化监督，提高执法水平。加大监督督查力度。设立督查科每天针对迟到早退、吃拿卡要等违规违纪行为进行督查。设立监督台、举报箱、举报 ，聘请社会监督员，公开接受社会各界的监督。大力推动政务公开。面对社会做出公开承诺，强化行政效劳中心工作职能，实行审批、收费、发证“一条龙效劳，提高工作效率。文明执法，依法行政。认真执行“敬礼、亮证、再执法三步曲，乐观推动“阳光执法，严格执法程序，标准自由裁量权，落实行政执法责任制，杜绝执“关系法、“人情法。 四是强化纪律，提高队伍形象。从严执法纪律、严格工作纪律、严格请销假制度等方面入手，自觉遵守各项规章制度，加强日常管理，真正做到以纪律约束行为。认真抓好“等制度的落实，严格贯彻民主集中制，乐观维护班子团结，增加班子的分散力和战斗力。
