1、上半年平安质量工作总结 2023年上半年，天津晋铝建设滨海粉磨系统工程工程部在总包方，监理，和公司总部的正确领导下，通过贯彻国家工程质量平安生产法律法规及上级要求，通过对规达标加强平安质量管理，及时消除质量平安问题，工程质量平安总体可控，截止到目前未发生各类平安质量事故。 1、尽享了平安质量培训，工程部管理人员及施工队各班组人员 根本树立了“质量高于一切的理念，根本上把平安质量摆在了工程建设的核心地位。 2、施工组织设计、专项是施工方案制定，人员配备标准化建设， 符合平安质量相关标准和要求。 3、严格落实了作业指导书，技术交底制度，每道工序严格执行 “三检制度，不合格绝不进行下道工序。 上半年
2、通过各级上级及工程部自查，在平安质量上仍存在不少问题和隐患，表现在： 1、未形成“人人管质量，全员抓平安的良好气氛，个别人没 有处理好进度、质量、平安的关系。 2、存在个别高空作业人员不使用平安带，个别工人不戴平安帽 现象。 天津晋铝建设水泥厂工程部2023.6.20 第二篇：设备管理上半年质量工作总结设备管理质量管理工作总结 上半年设备管理办公室在工厂和上级职能部门的正确领导下，在各车间领导的共同努力下取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在今后，我们必须保持上半年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善。现将半年来的工作总结如下： 一、完善制度建设，夯实根底管
3、理 部门制定了的各项管理制度，以标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对部门制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了设备、阀门、备件管理制度、高纯物料管道洁净管理规程，修订、完善起重机操作规程和电梯操作规程。并在此根底上进一步完善了部门的定员、定岗工作，编制了设备管理工作标准，明确了各部门、岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面标准的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，提高综合管理水平。 二、加强教育培训，提高员工综合素质 对部门员工的平安教育、业务培训工作提出了更高要求，制订了部门的年度培训方案，涵盖了质量管理、平安生产、设
4、备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合实际，按照方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、消防知识、平安生产培训 1 部门组织全体员工定期进行平安知识培训，培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过培训活动的开展，进一步增强了人员的平安生产意识和平安消防知识，使员工牢固树立了“平安第一的意识，为今后部门的平安管理工作打下了坚实的根底。 2、加强新员工的培训 新员工报到，部门高度重视，采取了对新员工的工作业务技能、平安生产知识等相关业务进行实际培训，在试用期结束时按照岗位要求逐项进行考核。 3、设备保养知识培训 为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让各专区管理员
5、更好地了解各专区主要装置、关键设备结构、原理、用途及改造后的设备，对生产设备跟踪运行故障解决处理情况，并进行切实有效的维护保养，为顺利完成生产任务打下了坚实的根底。 4、质量知识培训 质量是企业的生命，而部门将设备完好作为最为重要的管理工作来抓。为了使人员的质量意识得到进一步提高，有效保证设备正常运行，部门要求各专区设备管理人员严格按照制定的各项管理制度和合同技术附件，对新采购的设备、阀门、备件等严把质量第一关，对外观有损、三证不齐、其它不符合技术附件要求等存在其它问题的，一律拒收。使设备管理的质量管理水平再上一个台阶。 三、加强产品质量管理工作，确保品牌生产质量 为确保工厂顺利进行、车间正常
6、运行，确保保质保量地完成生产2 方案，部门确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效、效劳的工作方针，质量管理工作主要做了： 1、设备、备件、阀门等质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，部门通过强制管理制度和组织学习加强设备管理员在线质量控制，促进“人人都是质检员、“谁的片区谁负责、“谁的责任谁承担，得以逐步落实。 2、围绕2023年度公司节能降耗的总体目标，为节约资金、合理调配，部门组织相关机关职能部门对各车间二级库进行了清查盘点工作，退库物资数千件。本着“能用那么用，能代那么代，能修那么修的原那么，修旧利废阀门数百台，设备备配件数次，确保在高产品质量前提下实现本钱优势。 3、本着“设备是根底
7、的原那么，加强设备管理工作，将问题落实到人头，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。 4、每月实行对设备故障进行分析、处理、解决和设备改造考核，通过考核，有效促进设备管理员设备质量管理工作。 四、加强部门平安管理工作，强化员工平安意识， 根据“平安第 一、预防为主的平安方针，部门每月进行不少于三次的平安培训，在搞好员工平安培训的根底上，组织修订完善了各项平安规章管理制度，并制订了部门的环境/职业健康平安目标（指标）分解表，将工厂下达给部门的环境/职业健康平安目标（指标）层层分解到各岗位，签订了环境/职业健康平安承诺书。 通过以上工作的开展，使员工的平安意识、业务技能、自我防3 护意识
8、和能力普遍提高和增强，2023年上半年实现了火灾事故为零，无重大平安生产责任事故，无重大工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。 五、加强设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升 （一）进一步加强设备根底管理，为设备管理提供科学有效的信息。 加强根底管理，努力用足用好设备根底资料、数据，为设备管理工作的方案制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，部门随时对设备根底资料管理进行全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织全体设备管理员参与，定期检查梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决；二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行较全面的了解，
9、对影响设备精度的零部件及时维修，使设备管理各项工作都取得了较大进步。 （二）努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。 设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。部门根据公司的总体部署，结合部门实际，同时协调、配合各车间，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作： 1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定大型机组、特种设备轮保方案，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及4 效
10、果跟踪、考核。使轮保工作有方案、有实施、有资料记录、有检查落实。 2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。 3、根据设备状况，按照公司方案和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。 4、根据设备的使用状况和环境，及时进行测厚、测振、测温，对中，清洗等相关工作，确保设备平安、稳定、正常运行，保证生产正常。 六、加强设备管理员现场管理工作，使员工有一个身心愉悦的工作环境，现场管理作为车间生产的后勤保障部门，各专区管理员本着一切效劳于生产车间的宗旨，认真地做好每项工作，结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，
11、以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。 七、加强部门根底管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务 （一）做好部门思想教育工作，加强班子团结，不断增强部门员工凝聚力，成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实根底。 （二）加强设备管理，提高管理水平，在日常的工作中，定期组织管理人员召开周工作办公例会，及时掌握存在的实际困难和问题，对一些员工的好做法向其他人员进行推广，从而提高人员的整体水平。在5 考核、现场管理、提高质量、平安管理等方面取
12、得了新的进展，逐步实现了员工从“要我学到“我要学的转变。 6 第三篇：平安生产上半年工作总结2023年，我镇以贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知精神为核心，以强化企业平安生产主体责任为重点，继续深入开展“平安生产年活动。以“一个目标重点抓好“三深化、“三推进为总体要求，狠抓全镇平安生产各项工作。上半年主要做了以下六方面工作： 1、认真落实两个责任。一是与企业签订平安生产责 任书236份，落实了企业主体责任；二是签订了政府和各单位、各行政村“一岗双责责任书，落实了政府及部门的监管责任。 2、认真开展日常监督检查。上半年中共对251家企业进行了平安生产监督检查，共查出平安隐患554
13、处，责令整改553处，发放责令整改指令书6份，整改率99%。 3、认真开展执法行动。由安监人员和小河专职消防队人员对除河北巷村之外的38个行政村进行执法检查，其中茅庵村、龙亭村不存在上述企业，南荫村有一家联谊镀膜企业前阶段因火灾已关闭。其余的35个行政村中共有此类企业174家（仍不彻底），其中从事喷涂的123家，从事喷塑的33家，从事镀膜的18家，其中证照齐全的92家，无证无照的82家，共计查出平安隐患326条。 4、认真开展平安教育培训。上半年共举办培训班六期，其中行车操作工培训班一期，培训58人，“二员培训班一期，培训136人，企业全员培训班二期，培训480余人，村主任培训班一期，培训36
14、人，特种设备管理人员一期，培训80余人。认真开展“平安生产月活动，发放横幅20230条，标语80套，组织参加平安生产广场咨询活动一次。 5、认真开展特种设备的检查与检验工作。上半年共检查行车65台，其中合格的62台，需整改复查的3台，发放整改通知书8份，提出整改意见20条。 6、认真开展村平安生产监督管理巡查。根据关于对重点工作实行专项考核的通知要求，组织对39个行政村进行了巡查，39个行政村都成立了平安领导小组，其中2个村平安生产管理制度齐全，3个村能认真记录平安生产管理台帐，6个村未记录平安生产台帐，30个村记录不完整，有23个村与村辖企业签订了平安生产责任书，16个村未签订，有4个村发生
15、了较大火灾事故。 下半年将继续对照全年目标要求，认真抓好以下工作： 1、继续认真开展危险化学品、非煤矿山、烟花爆竹、铸造冶金及喷涂、电泳类企业的专项整治工作。 2、举办企业“行车操作工、“注塑机操作人员等平安生产全员培训班。 3、加强企业的平安生产达标与考核，确保完成年终长效管理达标考核目标任务。 4、继续加强平安生产检查与执法力度，把检查、执法的工作重点与目标放在村辖的中小企业上，要让这些企业的平安生产工作与根底管理工作上一个台阶。 5、加强行车、锅炉等特种设备的检验与检测工作。 第四篇：平安生产上半年工作总结达央乡202223年度上半年平安生产工作总结 根据党中央国家县委、政府的要求和相关会议精神，我乡平安生产坚持“以人为本，平安第一的方针和“政府领导、部门参与、群众监督的
