浅谈战略管理中的学习学派一、引言战略管理的实践和研究兴起于20世纪50年代，至今名家辈出，方兴未艾。在这个过程中，不同的学者将战略管理划分成了不同的学说和流派，其中最有影响的是台湾的吴思华教授和加拿大的明茨博格教授。吴思华提出了“策略九说，将策略（战略）分为价值说、效率说、资源说、结构说、竞局说、统治说、互赖说、风险说和生态说；明茨博格那么将战略管理分为十大学派，即设计学派、方案学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派和结构学派。上述学说和流派分别从各个角度或层次反映了战略管理形成的客观规律，都对战略管理理论做出了奉献。它们之间有的是矛盾的，有的是互补的，都并非确定的结论，而是可能的启发。
