1、怎样开好党支部委员会会议？ 第一篇。怎样开好党支部委员会会议。（1）明确会议任务。支部书记要根据实际情况分清主次和轻重缓急，在与支部各委员沟通的根底上，确定会议要解决的主要问题。 （2）做好准备工作。一是提前将会议的议题、时间、地点通知每个委员，使其安排好其他工作，做好思想准备，保证出席会议。二是如果是研究决定重大问题，会前要广泛听取党内外群众的意见。三是为便于统一思想，支部委员可在会前就研究的有关问题沟通看法，交换意见。 （3）充分发扬民主。开会时，支部书记要注意搞“群言堂，使党支部各委员畅所欲言，各抒己见，坚决防止个人武断，任意决定重大问题。支部委员要增强全局观念，坚持集体领导的原那么，积
2、极参加讨论，充分发表自己的意见。在讨论中，如果有重大分歧，除必须紧急决定的事项外，其余的可以保存到下次会议继续讨论。如下一次会议仍然无法统一意见，可以把两种不同的意见同时报上级党组织或向支部党员大会报告，最后按上级党组织或支部党员大会的决定执行。按照党的民主集中制原那么，支部委员会会议讨论决定重大问题时，到会委员必须超过支部委员人数的半数才有效。支部委员人数不超过半数时，可以召开支部党员大会讨论决定。 （4）抓住主要问题。支部委员会会议不要事无巨细，把应由各委员个人分工处理的事都拿到会上讨论，也不能把很多需要研究的问题都拿到会上讨论，每次会议要集中解决一两个问题。要开短会，讲求效率。 （5）做
3、好会议记录。支部委员会会议要认真记录，记录的内容包括：会议的时间、地点、出席与缺席人员、列席人员、主持人、议题，每个委员发言的，通过的决议等。 第二篇：如何开好支部委员会党支部的会议制度 1、党支部“三会一课制度 “三会一课制度。党支部要定期召开支部大会、支部委员会会议、党小组会，按方案上好党课。它是健全党内生活，严格党员管理，加强党员教育的传统形式和重要制度，对于加强支部建设，提高党的战斗力具有重要作用。坚持“三会一课制度，要注意质量不能流于形式，做到制度化、经常化。 “三会：支部大会一般每半年召开一次；支部委员会会议一般每月召开一次；党小组会一般每月召开一次。“一课：党课一般每半年一次。
4、2、支部大会 支部大会一般每半年召开一次，通常应选择党员比较集中的时候进行，支部所属党员都应当参加会议，个别党员因特殊情况确实不能到会，要事先请假。参加会议的正式党员超过应到会人数半数，支部大会方能召开。 会前要做好充分准备。支部委员会要根据上级党组织的指示和工作需要，确定支部大会的议题，议题要明确，中心要突出。在支部大会上，要充分发扬民主，会议主持人要引导大家围绕中心议题，认真开展讨论，畅所欲言，最后按照少数服从多数的原那么做出决议。决议必须经到会正式党员的 半数以上同意，才算通过。对于经过讨论还不能统一认识的问题，在双方人数比较接近的情况下不要急于做出决议，可在会后进一步酝酿，提交下次会议
5、再议决，必要时可以报告上级党的组织。 3、党支部委员会会议 党支部委员会会议要认真贯彻执行民主集中制原那么，坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度，支部委员要按照分工，认真负责地做好工作。 党支部委员会会议一般每月召开一次，如有特殊情况可随时召开。会议由支部书记召集、主持或委托支部副书记召集主持。会议必须有半数以上的委员到会方能举行，根据议题需要，可以邀请有关人员列席。 会议的议题由支部书记根据工作需要确定，其他委员拟提交会议讨论的问题，应事先与支部书记沟通。会议召开的日期、议题及有关事项要提前通知与会人员。与会人员要按会议通知要求，认真做好发言准备。 议事范围从本单位、本部门实际出发，
6、以生产经营工作为中心，研究制定贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织指示精神的具体措施、意见；讨论决定职权范围内的事项；讨论检查本支部党的思想作风、制度建设等情况；讨论决定向上级党组织的请示、报告、总结等事宜。重大问题要经过充分讨论，坚持少数服从多数的原那么，形成的决议必须有半 数以上的委员赞同。如果对处理重大问题和决定重要事项出现分歧，需进一步调查研究统一认识后再做决定，也可将有争议的事项向上级党组织报告。在紧急情况下，党支部委员会会议委员缺乏半数时处理的重大问题，事后应向下次党支部委员会会议报告。 4、党支部委员会民主生活会制度 民主生活会的主要内容为，紧紧围绕党的路线、方针、政策，密切结合
7、本单位、本部门完成工作任务情况、党支部自身建设情况以及党员的思想实际，认真开展批评和自我批评。着重检查、解决贯彻党的路线、方针、政策，坚持民主集中制原那么，增强团结，加强集体领导，端正党风，严格党纪，为政清廉，克服官僚主义，转变工作作风，以及关心群众等方面存在的问题，检查领导班子和个人在重大决策中和执行政策、决议过程中的思想认识、态度和效果，找出存在的问题，明确责任，制定整改措施。检查上次民主生活会所制定的整改措施的落实情况。 5、会议记录 为了便于党支部和上级党组织检查支部工作情况或查阅有关材料，但凡召开支委会或支部大会，都必须认真做好会议记录。其内容包括：会议名称、日期、地点、议题、主持人
8、、出席与缺席人（支部大会人数较多时可注明出席、缺席人数）、列席人、记录人的姓名，每个人发言的要点，决 议事项。对通过的决议要详细记录赞成和不赞成的具体意见、记录要准确、具体、清楚，一般由组织委员负责。记录是党支部工作的重要档案材料，应由书记或副书记妥善保管，如他们因故外出时间较长，可暂由主持支部工作的委员保管。支部书记因工作调离，会议记录要做移交。 党支部委员会会议程序 党支部委员会对支部党员大会负责。党支部委员会在党支部党员大会闭会期间，负责党支部的日常工作。党支部委员会会议是党支部委员会集体研究决定党内重大问题的一种主要形式。会议的主要程序如下： .会前准备工作 （）确定议题。支部书记经过
9、与委员沟通，确定会议议题。主要内容有：党支部工作总结和方案；支部委员会工作报告；加强党支部的思想、组织、作风建设的问题；加强思想政治工作和精神文明建设的问题；其他应讨论决定的重要问题。 （）做好材料准备。根据选定的议题，做好有关材料的准备，提交支部委员会讨论和修改。 （）开会通知。支部书记要把会议时间、地点、议题、要求等提前天通知各委员。 .会议主要议程 （）主持人宣布开会和会议的议题。 （）充分发扬民主，对议题进行讨论。 （）进行表决，按少数服从多数的原那么，形成决议。对要作出决定的问题，如有较大意见分歧，除非必须急需决定的问题，不要匆忙作出表决，可暂时休会，进一步酝酿，下次开会继续讨论。如
10、不能统一认识，可把两种意见同时报上级党组织或向支部党员大会报告，按上级党组织或支部党员大会的决定执行。 （）做好记录。对会议的时间、地点、参加人员、会议议程、委员发言、作出的决议及表决情况等，都要完整准确、清晰地记录下来。 .会后应做事项 （）向上级党组织或支部党员大会报告。 （）按支部委员会决议认真组织实施。 党支部委员会会议程序 支部委员会要定期开会，一般每月不少于一次，如果紧急事情需要研究，可随时召开。召开支部委员会会议的程序是：作好会前准备。会议主持人要做好材料准备；会前要向支部委员通报情况，使支部委员明确会议议题和所要解决的问题：通知支部委员召开支部委员会会议的时间、地点及内容。主持
11、人向到会人员报告会议内容。集体讨论。党支部书记要善于集中大家的智慧，充分发扬民主，畅所欲言，在民主的根底上实行集中，禁止“一言堂。形成决议。按民主集中制原那么，集中多数人的意见，做出决议或决定。对决定事项作出明确分工，分头落实。把支部委员会会议做出的决议或决定及会议记录，及时整理后存档备查。 第三篇：怎样开好会议介绍一本书，开好一个会 给大家介绍一本书，书名是罗伯特议事规那么。罗伯特是在美国南北战争时期一名年轻的上尉，他曾接受了一项组织会议的任务，而毫无经验的他没有使会议开的很成功，受到严厉的批评。经过痛苦的反思，他认识到了会议规那么的重要性。从此以后，罗伯特先是严密的关注英国议会的各类规那么
12、，之后便进行了细心的总结和归纳，联系美国实际写出了一本议事规那么，从此风行世界。本书涉及内容很多，这里不一一列举，大家有兴趣可以看看，网上就有。随着社会管理日渐完善，即使对普通百姓而言，看看如何开会，也是很有益处的。 新一届党和国家领导人在改进会风方面有明确的要求，全国上下都闻风而动，但如何开好会议，确实有些技巧，有些人并不十分清楚。本文通过对议事规那么的学习，结合厂里的实际，就如何开好会议、提高效率谈点粗浅的看法。 一、为什么要开会，如何开会。 会议的召开大致有以下三种情况。 1、常规会议。行政方面有生产调度会、厂务会、现场办公会、安委会、“三标一体相关会议等等，党群方面有职代会、党政联席会
13、、书记例会、工会例会、“三会一课等等。这些都是常规会议，有相对固定的模式和程序，无需多说。 2、专题会议。利用开会这种集思广益的形式，讨论解决某一项难题、专题。包括审议某项议题，如操作规程审定等等。 3、协调会议。某个临时任务需要涉及多个部门的协商以及协作，1 为了明确各部门在这件事情上的具体分工而召开。对于这类会议，组织者首先要考虑有没有必要召开，是否还有其他更好的方式，例如找几个人商量商量、打几个 安排一下。如果有其他的解决方式，会议的召开就成了没有必要。毕竟开会是需要本钱的，即使是个人的时间，也是一种本钱。 4、传达上级会议精神的会议。这种会议说来最为简单，其实要开好，也有几点必须注意：
14、 一、传达者要吃透上级会议精神，忌讳照本宣科。 二、要结合本单位实际来解读上级会议精神，必要时对与本单位相关的事情做出安排。 二、会议流程 完整的会议流程应该包括。准备会议、通知会议、召开会议、评估会议三个阶段。 1、会议召开时间的选择。首先要看主要参会领导的时间而定，否那么，开了会却不能形成有效力的决议，等于白开。其次、要兼顾大多数参会人员的时间而定。最后，尽可能不要占用休息时间。 2、会议召开地点的选择。确定会议的召开地点比较简单，但并非没有讲究。至少应该考虑两点： 一、方便大多数参会人员参会， 二、满足会议规模的要求，尽可能有宽松的会议场所，包括洗手间，会议休息等。 3、会议准备。会议组
15、织者必须就会议内容及相关设施（如、投影仪等都要提前试好）做好充分准备，否那么会议难以有效地进行。当然还有会务效劳。凡事预那么立不预那么废，会议也不例外。 4、会议通知除了时间、地点之外，应该明确告诉参会者会议主题，哪些人发言、发言的时间要求、内容要求及顺序等。通知要尽可能提前，以便参会者准备。会议时间的通知应该包括开始时间和结束时间，后一点很少有，但通知会议结束时间其实是很好的，便于参会者安排自己的其它工作，也给参会发言者一个约束，使会议更高效。我看过一段纪念复旦大学老校长、著名物理学家谢希德先生的纪录片，其中提到她组织会议就是这样，通知几点到几点开会，到时间马上结束，绝对不超时，轮到自己总结时，言简意赅、既面面俱到又重点突出，真乃大师风范。 5、会议纪要。会议纪要首先是为了记载和传达会议的情况和精神，更重要的是落实会议精神的指导性文件。会议纪要是对会议进行系统的总结。注意这里的“系统二字，
