1、公路部门年度养护管理安排 年是“十二五方案实施的关键一年，也将是我局养护管理上台阶转折之年。为做好年养护管理工作，好作出如下方案。 一、年养护管理工作指导思想 以邓小平理论为指导，坚持科学开展观，以改革为助力，以标准管理为抓手，建立稳定科学标准有序的养护管理体系和机制，切实提高职工工作积极性和劳动效力，实现公路“畅清绿美的目标，提高公路效劳能力，为桂阳经济社会快速开展奉献强大力量。 二、养护管理工作目标 实现年未路况优良率达68%以上，其中。国省道干线优良率到达88%，县乡道优良率到达70%。完成省、市、县安排的大中修、安保、危桥改造方案，工程合格率20230%，优良率80%以上。 三、工作措
2、施 深化改革，建立完善养护管理运行机制。 一是按管养线路合理规划设置道班，对道班人员重新进行优化组合，双向选择上岗。 二是建立完善的养护考核、监管制度，实行养护绩效考核制，由县局下达作业方案到养护分局，由分局按线路桩号分解到道班，每周督查工作完成成效，每月按工作成效考核情况核发绩效工资和补助。 三、将施工标准、操作规程、平安管理统一纳入到绩效考核内。 营造气氛开展好养护劳动竞赛。通过精心组织，宣传发动，鼓舞干部职工的干劲，深入开展雨季养护，全面养护劳动竞赛，掀起人人为养护生产出力的热潮，齐心协力打造“畅洁、绿、美的公路交通环境。 积极主动，协助抓好绿城攻坚省道干线公路绿化工程。 在县委县政府的
3、正确领导下，在县“绿城攻坚办直接指导下，按规划要求扎实抓好省道干线公路的绿化亮化工程，尽我们最大的力量，园满完成市、县交办的各项工作任务，打造桂阳至新田、桂阳至嘉禾、桂阳至临武、桂阳至郴州这4条省道公路的绿化美化亮化的精品工程，为“绿化桂阳、美化桂阳献力。 积极争资立项，切实完成各项养护工程任务。 积极向上争资金、争工程，为桂阳公路尽力多争取大中修工程、危桥改造、水毁、安保，在养护工程管理上，推行质量管理合同制，工程合同制，本钱控制合同制，平安生产合同制等管理制度，标准生产，严把质量关，按时保质保量完成上级安排的各项养护工程工程任务。 提高公路效劳能力，切实提升人民群众对公路的满意度。 一是尽力解决好人民群众关心的关于公路方面的热点难点问题，尽力满足人民群众对公路的需求。 二是做好各项应急管理，提高抗灾救灾抢险能力，确保灾害面前反响迅速、抢修及时、保畅到位、维护平安。 三是抓好桥梁管理，坚持桥梁经常性检查，坚持“三个一责任制，做好桥梁的日常管理和维护，消除桥梁平安隐患。 四是抓好险要路段、临水临崖路段、特殊“烂路的养护管理和公路平安管理，确保平安防范措施到位，严防公路平安事故发生，确保公路畅通。 第3页 共3页
