收藏 分享(赏)

2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx

上传人:la****1 文档编号:1847847 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:9 大小:21.01KB
下载 相关 举报
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第2页
第2页 / 共9页
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第3页
第3页 / 共9页
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第4页
第4页 / 共9页
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第5页
第5页 / 共9页
2023年蒋总在划转会议上的致辞.docx_第6页
第6页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、蒋总在划转会议上的讲话 加强路政执法队伍建设树立高速路政良好形象 蒋国庆 同志们: 在今天的会议上,我主要讲一下省管高速路政划转后的路政执法队伍建设问题。 202223年以来,路政总队在高管局的正确领导下,以“整合、理顺、统一、提高为主线,首先实现了对公司所辖路段7个路政支队的整合工作。经过近两年的建设,7个支队的各项工作正在稳步向标准化、制度化、科技信息化方向开展。适应我省高速公路网络化运营管理需要,为发挥省管高速路政在保障平安畅通方面的整体优势,高管局决定将各管理处路政支队统一划转到高速路政总队管理。按照高管局路政系统人员划转实施方案,经过近一段时间紧锣密鼓的选报、核查、整合,至今已划转完

2、毕。目前路政总队共设有17个支队42个大队(含治超站),在编人员20232023人。随着队伍的不断壮大,如何管理好这支队伍,切实提高行政执法水平,为我省经济社会开展发挥更大的作用,成为摆在我们面前的一道重要课题。今天,我想就队伍建设讲三个方面的意见。 一、充分认识路政执法队伍建设的重要性,增强责任感和紧迫感 高速路政机构的整合,是省厅、高管局贯彻落实科学发 1 展观的重大举措,是路政管理体制的创新,标志着高速路政这支队伍由分散管理转为统一管理。这一改革举措对于提高路政管理效率,统筹协调各支队力量,提高保平安保畅通能力,具有重要意义。作为高管局唯一的一支执法机构,在我省由经济大省向经济强省的转变

3、过程中,高速路政在维护高速公路路产路权、保障平安畅通、促进经济社会的开展中将发挥越来越重要的作用。今年底,我省高速公路通车里程突破了4000公里,到“十二五期末将到达6000公里。高速公路事业的快速开展,给路政执法队伍带来了前所未有的开展机遇,给每个人的成长带来了难得契机,同时也对提高执法队伍整体素质、标准执法、文明效劳提出了新的要求。 路政执法区别于收费、养护、效劳区等部门的一个显著特点,就是依法行政,即依据国家法律、法规、规章和相关政策,对高速公路使用者以及其他管理相对人所采取的直接产生法律效力的行政行为。在某种意义上可以说路政执法代表的是政府、是国家。而我们执法水平的上下、作风形象的好坏

4、那么直接关系到交通的形象,政府的形象,乃至国家的形象。一流的形象,需要一流的队伍,一流的执法水平和效劳水平,而执法队伍建设那么是到达这一目标的必经途径。 随着社会主义市场经济的不断完善和依法治国方略的不断推进,公民的法律意识不断增强,社会对公正执法、文明执法提出了新的更高的要求。但由于目前我们的执法总体 2 水平不高,各支队在开展水平、管理方式上存在较大差异,一些执法人员在思想素质、工作作风、业务水平和组织纪律、法制观念等方面还存在一定的差距。突出表现在:理想信念、宗旨意识树立不牢,还不能做到执法为民;执法能力较差,在案件处理中存在着证据不充实甚至无效的问题,执法文书填写不标准更是具有一定的普

5、遍性,有些路政员已从业数年,制作执法文书时仍要拿范本来照猫画虎;执法权限掌握不好,存在乱作为和不作为现象;违法乱纪、以权谋私时有发生,个别人员甚至因贪污受贿受到刑事处理,给高速路政形象抹黑。所有这些,都与路政管理标准化、法制化的新要求,与高速公路事业更好更快开展的客观要求背道而驰。因此,必须把路政执法队伍建设作为关系到整合理顺过程能否顺利进行、关系到路政职能作用能否充分有效发挥、关系到高速路政窗口形象是否不断光大、关系到高速路政事业能否快速、健康、可持续开展的大事来抓,作为一项永恒的主题来抓,进一步提高对加强路政执法队伍建设重要性和必要性的认识,不断增强责任感和紧迫感。 二、路政执法队伍建设的

6、几个重点 路政执法队伍建设内容多,涉及面广,是一个系统工程。依据整合后路政队伍的思想和工作实际,各支队要将领导班子建设、执法队伍的自身建设、业务建设和廉政建设列为路政执法队伍建设的重要内容。 3 (一)领导班子建设 各级领导班子建设是路政执法队伍建设的核心。班子建设的好坏,直接影响队伍的凝聚力、向心力和战斗力。各级领导班子要做到“六个要:一是要坚持中心组学习制度,提高理论素养,思想认识与时俱进。坚持以科学开展观指导工作,正确贯彻执行党的各项路线、方针和政策,同党中央保持高度一致;二是要培养深入扎实的工作作风。坚持领导干部下基层,深入执法工作一线,搞好指导监督,狠抓工作落实;三是要带头勤政廉政,

7、牢记为人民效劳的宗旨,真正把思想用在事业上,把精力用在工作上,不断提高执法水平,回报社会和人民;四是要减少交际应酬。把更多的时间精力用在读书学习、开阔视野上,用在静心思考、解决问题上,用在钻研业务、谋求开展上;五是要坚持民主集中制,坚持走群众路线。加强班子团结,加强与下属的联系沟通。正职要讲民主,副职要讲组织原那么,决不能发生内耗内讧,只有班子成员拧成一股绳,才能在新的起点创造新的业绩。六是要抓好干部队伍建设,选好配强中队长以上人员,充分发挥骨干的引领作用,建设一支能打硬仗、善打硬仗的干部队伍。 (二)执法队伍自身建设 执法队伍自身建设是路政执法队伍建设的重点。自身建设直接表达在广阔执法人员的

8、思想素质、文化素 4 质、法律素质和业务素质的提升上。各支队要以创先争优活动为契机,不断加强学习教育,开展适合路政特点的思想道德教育和组织文化建设,培树先进典型,发挥典型示范作用,提高干部职工的思想道德素质;要不断加强法律法规和各项业务知识的学习,开展教育培训和岗位练兵,不断提高法律素质和业务素质,做到知法、懂法、用法、守法,坚持依法办事,严格执法;要建立健全各级党团组织,充分发挥党团组织的战斗堡垒作用和思想政治教育的引领作用,发挥群众组织联系职工群众的桥梁纽带作用,最大限度团结大家干事创业;要不断加强作风和纪律建设,坚持标准执法、文明执法,树立高速路政队伍良好形象;要建立健全鼓励约束机制,公

9、平合理地运用执法责任制考核制度,做到责任到人、奖惩到位;要建立路政执法人员轮岗交流的常态机制,明年下半年实现三分之一人员的轮岗交流。通过各项措施,优化队伍结构,激发队伍活力,不断提高队伍的综合素质。 (三)业务建设 业务建设是路政执法队伍建设的根底。 业务建设的主要目标是实现路政执法的制度化、标准化、科技信息化。为此,首先要推进路政工作的制度化建设,全面落实总队制定的各项规章制度。重点要推进行政执法责任制的落实,在定岗定责的根底上,细化量化考核评分标准,真正建立起鼓励约束的长效机制;其次要实现各项工作的规 5 范化管理。在行政许可和非行政许可的办理上,要严格按照法律规定的程序、时限和权限办理,

10、做到及时高效,便民利民。在路政装备管理、养护施工现场管理、外业执法标准、执法文书的制作和归档、制度上墙、对外公示、内务管理、财务人事等各方面实现标准统一。第三是继续推进路政装备的更新升级和标准使用,保障路况信息报送的全面性、准确性和及时性,实现科技信息化。通过制度化、标准化、法制化建设,有效提高路政执法水平,提高应急保畅能力,促进路政职责的进一步落实。 (四)廉政建设 廉政建设是执法队伍建设的保障。 对于路政执法的各级领导干部来说,队伍不出现违法违纪问题,是最起码的底线要求。以往的教训告诉我们,路政出现问题往往就是廉政问题。在今年上半年,总队开展了为期两个月的“学习廉政准那么、预防职务犯罪活动

11、,活动中分析了路政执法的廉政风险点,查摆出容易发生职务犯罪的六个执法环节(超限运输治理、日常巡逻、大件运输护送、行政许可办理、养护施工手续审批、路政案件处理等六个环节),并制定了预防和整改措施。 执法环节存在的问题,有路政人员自身人生观、价值观、世界观发生扭曲的问题,也有领导干部监督不到位、教育不到位、管理不到位的原因。对此,各级领导干部一定要强调 6 纪律,严查严办个别与民争利、损公肥私的害群之马;一定要加强教育,因地制宜,因人制宜,切实把路政队员的思想统一到“秉公执法、廉洁执法上来;一定要加强监管,用足用好各项管理制度,用足用好科技装备,真正让存有非分之想的人不敢为、不想为、不能为;一定要

12、严肃惩罚,对于发现的违法违纪问题,各级领导干部决不能以保护关心职工为由,加以袒护隐瞒,姑息迁就,要及时、严肃惩罚,警诫他人,严防歪风邪气传染蔓延。逐步建立起教育、制度、监督、惩罚并重的反腐败工作机制,预防和遏制执法腐败行为。 三、路政执法队伍建设的几点要求 一是加强组织领导。总队成立以我为组长,王平、丰海龄同志为副组长、各科长、各支队长为成员的执法队伍建设领导小组。小组下设办公室,办公室设在政工科。各支队、大队一把手作为本单位队伍建设的第一责任人,要切实担负起本支队、大队队伍建设的责任,建立完善队伍建设组织体系,做到逐级负责,出现问题逐级追究责任。 二是发挥领导班子和领导干部的模范带头作用。在

13、队伍建设中,各级领导班子和领导干部要时时处处身先士卒,率先垂范,发挥模范带头作用和表率作用。做到焦彦龙厅长要求的七个“争先进、作表率。(一要自觉学习实践科学开展观,在加快开展上争先进、作表率。二要狠抓各项工作的落实,在快节奏、高效率、高质量完本钱职工作上争先进、 7 作表率。三要在“爱交通、做奉献上争先进、作表率。四要创立学习进取型机关,在努力学习、提高素质上争先进、作表率。五要在廉洁自律、执行党员领导干部廉洁从政准那么上争先进、作表率。六要在全心全意为人民群众效劳上争先进、作表率。七要在弘扬“32字交通精神上争先进、作表率。) 三是加大制度的执行力,强化制度的约束力。制度再好,不落实等于一句空话。要牢固树立按制度办事的观念;进一步增强贯彻落实规章制度的自觉性,减少随意性,彰显制度刚性,到达以制度管人、以制度管事的目的。 同志们,2023年是我们二次整合后的第一年,路政管理标准化建设任务繁重。各级领导干部一定要树立大局意识、责任意识、争先意识和廉洁意识,一定要树立大高速、大路政、大协作的新观念,在加强领导班子建设和队伍管理上求新、求实、求变,促进高速路政执法队伍发生深刻变化,努力塑造一支让上级领导放心、让人民群众满意、让社会广泛认可的形象良好的路政执法队伍,为我省高速公路事业的开展做出应有的奉献。 勤劳的蜜蜂有糖吃 8 第9页 共9页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2