1、公司车辆管理制度最终版 第一章总那么 第一条为加强公司机动车辆管理，提高用车效率，降低用车本钱， 减少管理脱节现象，特制定本规定。 第二条本规定适用于公司全部机动车辆（以下简称车辆）和司机 管理。 第二章车辆管理 第三条公务用车辆由行政事务部负责管理。 第四条公司公务车的维修、检验、清洁、证照及稽核等事务统由行 政事务部负责管理。 第五条本公司人员因公用车须于事前向行政事务部申请调派，行政 事务部依重要性顺序和目的地派车。不按规定办理申请，不得派车。 第六条每车应设置“车辆记录表，记载行驶里程、时间、地点、 用途、加油及维护时记录等。 第七条车辆保险等有关资料统由行政事务部保管。 第三章车辆使
2、用 第八条各部门需要使用车辆时，由业务单位向行政事务部申请，经 行政事务部主管同意，方可出车，特殊情况除外；业务单位需出差或长途时，需向办公室申请，由主管领导批准，方可出车。 第九条使用人必须具有驾照，驾驶人须严守交通规那么。 第十条公务车不得借予非本公司人员使用，特殊情况由分管领导或 总经理批准。 第十一条驾驶员出车前应对车辆做根本检查（如水箱、油量、机 油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否那么最后使用人要对由此引发的后果负责。 第十二条驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者受罚。第十三条车辆在公司内应停放于指定车位或车库。出车时严格遵 守
3、交通规那么，任意放置车辆导致违犯交通规那么、损毁、失窃，由驾驶人赔偿损失，并予以处分。 第十四条为私人目的借用公车应先向分管副总经理申请，经分管 副总经理批准。 第十五条使用人应保护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应 将车辆清洗干净。 第十六条私用时假设发生事故，从而导致违规、损毁、失窃等，于 扣除理赔额后全部由私人负担。 第十七条车辆由专职司机驾驶，专职司机每周不定期对车辆检查 及保养，确保行车平安。 第十八条各部门派车交货、洽谈业务时，应执行以下规定： 1、车辆仅执行公务专用； 2、车辆原那么上不得运载任何与业务无关的职员或物品，特殊情况除外； 3、车辆出车前须进行平安检查； 4、车辆工
4、作任务结束后应停放在公司指定场所，并将车、窗锁妥。 第四章车辆保养 第二十一条车辆维修应先填“车辆维修审批单，注明维修内容，核准前方得送修。 第二十二条车辆维修原那么上到4s店维修，易损件和无关车辆性能的配件或者特殊情况可到维修厂修理，否那么维护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购置材料零件费用。 第二十三条车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费用超过2022元时，应与行政事务部主管联系请求批示。 第二十四条如由于驾驶员使用不当疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由驾驶员负担。第二十五条公务车油料及维修
5、费以凭证实报实销。 第五章违规与事故处理 第二十六条在以下情形之一的情况下，违反交通规那么或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。 1、无照驾驶； 2、未经许可将车借予他人使用。 第二十七条违反交通规那么，其罚款由驾驶人负担。 第二十八条各种车辆如在公务途中遇到不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并即与办公室主管联络协助处理。如属小事故，可自行处理后向管理部门报告。 第二十九条意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。发生交通事故后，如需向受害人当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司个负担一半。第三十条非驾驶人员外出
6、违章由驾驶人承担，公司不予报销。 第六章附那么 第三十一条本制度由行政事务部制订并负责解释，上报批准后施行，修改时亦同。 第三十二条本制度施行后，凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。 第三十三条本制度自公布之日起施行。 行政事务部 二零一一年九月一日 第二篇：公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下： 一、公车管理使用制度 （一）完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用
7、车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。 特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排。 （二）实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写出车登记表，明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。 （三）完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公
8、司办公室备案。 （四）执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。 二、进一步明确驾驶员职责 （一）严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的，须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的，视情给予一定的经济处分。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。 （二）严格执行定点维修制度。车辆维修（保养）要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需
9、维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经公司办公室审核，报经公司总经理批准后，到定点厂家维修（保养），否那么，公司财务不予报销。维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算。 （三）严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约，在确保平安的前提下努力降低车辆费用。 （四）严格遵守交通规那么。驾驶员要自觉遵守交通规那么、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确保行车平安。要严格遵守平安操作规程，因执
10、行操作标准不正确，造成违规受罚，责任自负。 xxxxxxxxxxxx 2023-6.1 第三篇：公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实效劳于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般， 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动。 二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常平安保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用平安，同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫（含定时清洗座套），保证车辆的清洁卫 生，并保管好车内的设备装置，如有丧失或使用不当造成损坏，要追究专司司机的责任。
11、四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程，经主管核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，平安准时地 按规定站点停车，顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丧失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和平安行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处分。 十、遇有工伤或员工突发疾病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管
12、负责 人迅速妥当安排好病员上车，平安及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元，累计到达11分，调离司机岗位，工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2022年2023月25日 第四篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低本钱、减少支出，特制定本制度。 车辆使用 一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，
13、原那么上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。 三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准前方可安排。 四、车辆原那么实施专人专车驾驶，专人专管。车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动，其它情况原那么上不予动用。假设因特殊情况需要用车的，出省必须经总经理批准。 五、除领导有明确要求外，下班后车辆原那么上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的，务必确保车辆平安，如有损失责任自负。 驾驶员职责 六、驾驶员应切实履行以下职责： （一）加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习； （二）自觉遵守派车制度，强化平安意识，不得违反乘车范围
14、私自出车； （三）自觉遵守作息制度，按时上下班； （四）驾驶员要经常对车况进行检查，确保平安运行。 （五）办公室必须加强对车辆的管理，坚持并催促执行派车制度，切实掌握好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作，掌握车况，检查车辆停放情况，切实履行车辆管理职责。 车辆维修 七、所有车辆必须保持整洁，洗车实行定点。 八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告，经批准前方可实施。 （一）车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单，将应修理的事项和所需经费分项载明，由办公室签署审核意见，最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修，必须再次填写“车辆维修报告单，并按程序得到审批前方可连续维修。 （二）修理过程中要有二人以上共同参与，办公室及分管负责人要加强对维修情况
