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2023年《奋斗在新时代的春天》读后感3篇新编.docx

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资源描述

1、奋斗,在新时代的春天读后感3篇 思想有多远,我们就能走多远 思想有多远,我们才能走多远。在深入推进军民融合开展战略的大背景下,军品竞争开放度不断提高,这一方面能够让公司这类传统的军品企业,获得更多的新产品拓展机遇和时机,从而拓宽开展渠道,但同时,随着民参军的越来越广和深,步伐越来越快,来自不同行业的先进企业,包括涉军和非军企业,都各显神通努力拓展着自已的军品业务,公司传统军品领域将面临更多的挑战,压力也越来越大,这种趋势演变到最后可能会变成一种风暴,对公司这类企业来说,如不全力以赴地妥善应对,那么可能会是一种灾难,我们必须赶在风暴来临之前具备好抵抗风暴的能力,否那么,我们的生存都将出现问题。

2、目前,公司通过多年来在优质效劳与保障、较好的产品质量以及充分的沟通交流等多方面的厚积薄发,获得了参与某型步兵战车的改进型研制时机,成功完成任务将带给公司未来十年稳定和可观的订货,这对公司来说应该是一件非常令人鼓舞的事情,但在此,需要提醒的是,我们在做好研制、确保任务完成的同时,我们不能因胜利而失去清醒并产生松懈情绪,从而放缓我们前进的步伐,而是应该充分利用好这一天赐良机,以全价值链体系化精益管理战略为指引,聚焦提质增效,凝神静气,励精图治,十年磨一剑,全面推进赶超的各项工作。 开展从创新开始 企业需要创新,创新引领开展,公司的开展和未来需要从创新开始。 植被的生长需要好的土壤,创新更需要机制的

3、沃土。目前,公司的创新工作得到了各级领导的高度重视,在集团全价值链体系化精益管理战略和科技创新20条精神指引下,公司包括科技创新和管理创新在内的创新工作思路得以不断拓宽,思想也日益开放,科研工作也取得令人瞩目的成绩,但从根本上建立起一套适应创新工作内涵要求,使之能有效推动创新能力提升,并促进创新工作获得更高效率的鼓励机制,还需要公司各级领导和相关部门进一步创新思维、开阔眼界,按照尹董事长提出的着力健全完善尊重知识、尊重创造的鼓励机制,让科技人员名利双收;着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新气氛,使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流的要求,在人才机制、成果

4、应用、利益分配、投资合作等多方面献计献策,形成共识。 狠抓质量努力奋斗争创一流 生产保障中心李奇斌 质量与市场 占据市场的关键在于产品质量,产品质量就是企业的生命。企业竞争主要就是表现为产品质量的竞争,质量不好的产品,就会失去市场,只有保证产品具有过硬的质量,才能立足于市场竞争中的不败之地。 质量不是哪一个部门的事,从产品设计,到售后效劳,任何一道工序、任何一个环节出了问题,都将影响到整个公司的工作质量、实物质量和效劳质量;质量也不只是靠质管部门一家管,而是要靠公司各部门齐抓共管;质量更不只是领导的事,每一位员工都要积极参与和配合,共同参与质量管理工作。 重视产品质量是企业文明生产、提高企业管

5、理水平的根本要求。产品质量是企业管理的综合反映,抓产品质量就像是抓住了企业管理的牛鼻子,提高产品质量的过程,就是加强企业管理、提高企业管理水平的过程。所以,企业时刻都要关注产品质量,不断提高质量管理水平,努力为市场提供零缺陷的产品,成为市场竞争中的骄子。 质量与品牌 产品质量更是我们赖以生存和开展的基石。只有设计的高质量和制造的高质量到达统一,才能保证高质量产品的产出。只有有效实施质量控制,保证产品质量持续稳定的提高,才能使企业兴旺兴旺。 对于质量问题,我们要做到预防为主,质量管理要做到全员参与,注重过程控制。要积极推行零缺陷理念,彻底抛弃失败是成功之母的老观念,把尽可能一次就将事情做对、做好

6、的质量意识根植于每一名员工的心中。只要每个员工在各个环节都严格把关,为上道工序挑毛病、为下道工序留方便,做到集生产者与检查者于一身,预防和控制不良品的发生和流转,就能保证产品的高质量。我们要从各个侧面对现行工作中存在的质量问题进行反省和深思,予以全面整改,变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式,以每一位员工工作质量的提高促使产品质量得到有效保证和改善。 质量与信誉 兵器各企业要想在国际国内市场上占有一席之地,产品没有良好的质量和信誉是不行的。有了好的产品,还要有过硬的产品质量和良好的售后效劳,才能不断增强市场竞争力,企业才会更有生命力。公司在生产经营过程中进一步加强质量管

7、理,提高产品实物质量,从生产源头开始狠抓首件三检和巡查巡检制度,加强了对人员、设备和关键工序的管理监督和检查力度,建立起了产品售后效劳专职队伍,24小时竭诚为客户排忧解难,大大提高了其产品在国际国内市场上的知名度。 同时,质量与信誉是紧密联系在一起的。要保证产品质量,提升企业信誉和形象,就需要我们切实转变观念,建立起快速反响机制,以适应市场经济开展的要求,以争得市场和客户。作为企业的领导,更应具有洞察市场、开拓创新、果断决策的能力,企业的管理人员要积极为企业的生存和开展出谋划策、发奋工作,而作为一名企业的员工,除了要在生产过程中不断提高自身的操作水平,还要认真做好产品质量的把关工作,使生产出来

8、的产品能够精益求精,不断满足客户的需求,让我们企业的品牌随时能够接受国内国际两个市场的共同挑战,从而占据市场、赢得市场、引领市场。 创新叙经纬奋斗展宏图 产品研究院蔡虹 世界一流意味着什么。文中提出了三个关键字强、优、大。 一流的企业,必须技术创新能力要强,品牌影响力要强;产业产品结构做优;产品质量做优;主业规模做大,细分市场占有率做大。 2023年,是江麓面临机遇与挑战的一年,生产任务饱满,同时承担着包括步战车在内的多项型号、预研、科研工程的设计研制任务,进度周期紧,技术质量要求高。跟从集团的步伐,江麓要矢志成为集团一流、行业一流的企业,就必须在机遇来临时牢牢把握,在挑战面前迎难而上,才能在

9、剧烈的市场竞争中闯出一条血路,焕发出新的生机。作为一名企业产品研发人员,技术创新既是企业开展的核心动力,更是自己肩头的责任。公司的产品线在不断扩展延伸,技术研发能力、制造加工水平也在日渐提升,中轻型装甲装备的研发基地地位在逐渐形成。公司的产品还在向多栖、无人、个性化方向开展,为适应未来军事开展需求,和市场丰富多元要求,夯实技术根底,始终坚持技术创新,打造核心关键能力,为企业占据军民两用市场形成源动力。 如何才能紧握创新这支笔,绘就开展这幅宏伟蓝图。 思想解放、观念更新是前提和根底。思想观念是万事可行的源头。 培养创新领军人才,凝聚和打造创新团队。赋予人以机遇,委予人以重托,提供培训参观实践的时机,开阔眼界,磨炼经验,让一批批初出校门的学子,成长为专业研究的骨干,成为专家,成为领军人物。持续加大科技投入,厚植创新的沃土,提供创新必要的资源和条件。2023年,华为斥资700亿元,用于技术研发投入,一举斩获XX省科技特等奖,昂然成为行业内高端存储技术的领跑者,果断的投入终获实质性回报。弘扬精益求精、专业敬业、严谨严肃、道技合一的工匠精神,把产品打造成精品,把工作做到极致,倡导高质量的创新成果;健全完善尊重创造的鼓励机制,助推形成主动创新、持续创新的良性循环;营造创新气氛,激发员工的创新热情和创新活力,聚沙成塔,众志成城,全员创新必将带来企业整体的快速开展和欣欣向荣。 第6页 共6页

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