1、石油科XX年工作总结 今年以来，在局党组的正确领导和兄弟科室的帮助下，我科紧紧围绕工程建设这个中心，以工程管理和工程申报为主线，强化管理手段、改变思想观念、创新工作方法，重点抓好石化工程建设的调度和企业技术改造工作，科室工作取得一定成效。现总结汇报如下： 一、主要工作情况 1、工程投资增长较快 2023年xx石化行业投资亿元以上工程82项。总投资1726亿元。1-2023月份完成投资172.5亿元，同比增长18%。其中技改投资完成97.8亿元，占比56.8%。预计全年完成投资238.9亿元，同比增长20%。 2、大工程建设顺利 xx石化工程列入2023年XX省重点工程4项。华北石化炼油质量升级
2、与平安环保技术改造工程、中捷石化重油深加工、20230万吨乙烯和玖瑞化工px工程。列入2023年市战略支撑的工程共计13项，其中在建工程8项，前期工程5项。以上重大工程建设进展顺利，其中总投资12023.5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与平安环保技术改造工程已经于9月24日全面开工建设；金牛化工40万吨pvc、正元化肥60万吨合成氨、80万吨尿素等一批大工程建设进入尾声，即将投入生产；东光化工150万吨尿素二期工程、海特伟业碳四综合利用等工程已经竣工投产。这些工程的建设将对xx石化产业的开展形成有力的支撑。 3、争取省技改支持资金成果颇丰。 2023年省工信厅对XX省技术改造管理系统进行了比
3、较大的更新，千项技改工程入库工作权力下放的各县工信局，因此，我局成立技术指导小组，对各县工信局进行技术上的指导，顺利完成省千项技改工程的入库工作。2023年我市石化类工程共计有13个工程申报入库，成功入库工程11个。11月按照省厅统一安排，开始了2023年省技改工程库的入库工作，目前正在积极组织各县（市、区）和企业进行网上填报。 为保证上报2023年省技术改造专项资金的工程的质量，我们对非财政直管县申报的工程实行了预审计工作，对非财政直管县申报的工程全部委托独立的审计机构进行了审计。今年共计6个工程获得省技改资金，共计4168万元，其中旭阳化工单个工程获得支持资金1890万元，金额为历年来最高
4、。 4、市技改资金支持方法寻创新。 与市工信局、财政局共同对xx市工业企业技术改造专项资金管理方法进行了修订，打破以往以贴息为主的支持方式，改为对工程购置生产性设备投资进行补助。 5、做好协调工作，为企业提供效劳。 一是为百万吨乙烯原料供应问题，协调中石化xx分公司和中捷石化为XX县区政府出具原料种类和数量的函，为百万吨乙烯前期工作的开展提供必要的支持。 二是全程参与中石化xx分公司原油品质量升级工程工程的选址、备案、环评等，目前，工程已经完成备案、环评手续，正在积极争取中石化总部的批复。 三是针对国内尿素价格一路下滑，xx大化亏损严重，企业的转型工作迫在眉睫的问题，积极与企业对接，寻求破题方
5、案，为企业提供扩建tdi做大做强异氰酸酯的开展主基调，同时考虑经营天然气的转型方案。 四是积极参与化工园区mdi工程洽谈工作，并协调省厅和国家部委咨询工程前期手续办理问题，促使工程签约落地。该工程总投资28亿元，于11月16日正式签约落地。 6、其他工作 一是完成了对渤海XX县区、黄骅、海兴的运行督导工作，每月对其对工业增加值、固定资产投资等数据进行督导，并协助各地分析原因，提出应对措施。 二是完成“石化产品手册（第一批）的编制工作，同时深入调研我市涉化企业的产品和原料情况，共计收到125家涉化企业原料和产品情况，整理了170个石化产品进行第二批石化产品手册的编写工作。 三是完成了apec会议
6、期间对渤海XX县区、黄骅、海兴等地的督导工作。 二、主要举措 1、工程管理做到分清层次、突出重点 按照工程投资分层次管理，对投资亿元以下工程进入各县工信局工程库进行管理；对投资亿元以上工程进入市局工程库管理，并每月进行调度；对投资2023亿元以上工程全部建档，并对档案进行动态管理，随时更新；对13个列入政府重大战略支撑工程强化调度的同时针对其产品编制了“重点石化产品情况。 2、技改资金做到定位明确，总体把关 各级技改资金的申报中从实际出发，从行业开展和工程先进性等方向入手，认真筛选工程。同时对政策争取、难点问题协调以及申报编制技巧等方面为企业搞好效劳。 3、规划引导做到方向正确、合理引导 围绕
7、xx市石油化工产业“十二五开展规划的实施，瞄准“油头化身轻纺尾的行业开展目标，从行业开展、工程背景等专业方面为政府当好参谋通过技改资金等手段引导产业科学开展，提升企业核心竞争力。 三、存在问题 虽然科室各项工作存在一定的进展，但是仍存在许多问题： 一是工程进度跟踪有待加强。虽然工程每个月进行调度，但是由于存在多重沟通和信息丧失问题，造成工程进度更新不及时和不完整。 二是局部工程进展缓慢。石化工程受环保等条件制约较大，造成工程前期手续复杂，影响工程建设进度。如吴桥河北安捷消毒用品年产24万吨消毒剂、卫生用品工程建设进度较慢；xx大化5万吨tdi技改工程开工进度推迟；中佳石化联合芳烃工程迟迟不能开
8、工建设等。 三是我市石化行业结构不合理，化工占比较低，精细化工占比更低，同时石化技改工程总体技术水平有待提高，缺乏核心技术，企业还没有尝到技改的“甜头对技术改造的紧迫性认识不充分，企业主动技改的动力有待激发。 四是受节能减排、环保压力增大以及产能过剩等因素影响，企业生产经营不确定因素增加，生产经营压力增大，影响企业对技术改造的投入。 四、2023年工作谋划 2023年我市石化技改工程将迎来一个建设，投产的顶峰期，固定资产投资增长20%。为顺利推进明年工程工作，下一步我们将抢抓机遇、对接京津、突出重点、强化保障，重点做好以下工作。 1、继续做好亿元以上石化工程的调度工作 进一步完善与各县（市、区
9、）工信局的沟通渠道，加大对重点石化工程的跟踪力度。完善亿元以上石化工程台账和工程库，全面掌握我市石化工程的建设进度、存在问题等。 2、重点效劳好重大工程建设 加强对重点工程的跟踪、效劳，确保重大工程顺利建设。对总投资12023.5亿元的中石油华北石化炼油质量升级与平安环保技术改造工程、总投资35亿元的中海油中捷石化平安环保与清洁燃料升级工程等在建工程及时协调建设中的问题，确保工程建设进度。对总投资60亿元的黄骅信诺立兴煤焦油综合利用等方案开工工程帮助企业跑办前期手续，确保工程按时开工。对总投资82亿元鑫海化工500万吨劣质油加工三期工程和总投资40亿元浅海石化300万吨劣质油加工等方案竣工工程
10、积极保障水、电等要素供应，确保按时竣工投产。 3、引导企业加大技改投入 引导企业注重技术创新、加大技改投入，提高化工、精细化工占比，使全行业结构逐步得到调整，工业技术水平得到大幅提升，实现转型升级。 4、加强技改资金的申报工作 继续查找在工程申报和包装上的缺乏，调动企业申报资金的积极性，寻求第三方效劳后对申报企业进行专项指导，提高工程申报的质量，尽可能多的为企业争取技改贴息资金。 5、做好技改资金支持工程的监督检查和效劳工作 充分发挥监督检查职能作用，密切跟踪工程建设情况，协调工程建设中遇到的问题，确保工程的进度与质量，全面考核技术改造成效，促进工程按时竣工投产，尽早发挥投资效益。 第7页 共7页
