1、平安工作季度总结 篇一：平安生产第四季度工总结 xxxxx第四季度平安生产大 检查工作总结 为认真贯彻落实国务院安委会办公室国家平安监管总局关于切实加强当前平安生产工作的通知（安委办明电。2023。24号）文件精神，结合国家、省、市、区“六打六治打非治违专项行动和除大隐患防大事故平安生产大检查要求，按照区安委办关于开展平安生产大检查“回头看暨第四季度平安生产大检查工作的通知（钟山安办通。2023。47号）等文件要求，xxxxx于2023年11月25日组织召开了第四季度平安生产工作会议，并制定了第四季度平安大检查工作方案的通知，具体汇报如下： 一、组织领导 成立平安生产大检查“回头看暨第四季度平
2、安生产大检查工作领导小组。 二、检查时间 2023月14日至12月31日。 三、检查范围 生产、经营、建设等行业（领域），重点检查非煤矿山、道路交通、建筑施工、烟花爆竹、农业机械、特种设备、危险化学品、民爆器材、工商贸、消防等行业（领域）。 四、思想汇报专题检查内容 （一）“六打六治打非治违专项行动和除大隐患防大事故平安生产大检查工作 （二）各行业（领域）的平安生产工作 1、道路交通平安检查组。由市交警支队直属一大二中队牵头，安监站、“两违办（城管）、属地居委会抽人参加。加快“道路平安生命防护工程建设，加强隧道交通、危险化学品运 输和长途客车、旅游包车的平安整治，全面清理整顿长途客运班线和客运
3、企业，严防客运车辆“带病上路。高速公路重点查处大型车辆占用快速车道、非紧急情况下占用应急车道、超速违法行为。危险化学品运输车辆必须安装紧急迫断装臵。认真贯彻落实国家安监总局等四部委隧道施工平安九条规定，强化隧道交通建设管理。 2、地质灾害检查组。由国土所牵头，安监站、各居委会抽人参加。加强地质灾害的群测群防工作和地质灾害险情的动态监测工作，制定合理的突发性地质灾害应急预案，一旦发生险情，迅速组织受灾群众避灾疏散。 3、公众聚集场所及消防平安检查组。由东风派出所牵头，安监站、“两违办（城管）、属地居委会抽人参加。全面加强对农村、城市高层、地下建筑以及消防平安重点单位的隐患排查力度，重点整治党政机
4、关、商场、市场、宾馆、饭店、学校、医院、歌厅、舞厅以及个体或者家庭经营的小旅馆、范文写作餐馆、洗浴、商店、网吧、生产加工小作坊，以及生产性、经营性“三合一场所等消防平安隐患，积极开展以人员密集场所、农村集会、民间大型活动、建筑物消防设施为重点的专项整治。严格落实各类游园活动及群众性庆祝活动的平安防范措施，严防火灾和拥挤踩踏等群死群伤事故。继续加大农业生产、祭祀活动等野外用火的管控力度，加强消防基层根底设施建设工作，储藏必要的森林防火物资，有效防范和扑救火灾事故。 4、危险化学品及烟花爆竹平安检查组。由安监站牵头，东风派出所、属地居委会抽人参加。重点检查危险化学品生产、储存和运输企业的平安管理情
5、况。检查各烟花爆竹批发和零售户的平安状况，检查烟花爆竹平安生产责任制是否落实，平安生产各项规章制度是否健全，是否存在突击销售和超能力储存行为，销售单位是否按规定经营和存储，平安防范措施是否到位等。重点打击转销分销、委托代销、冒牌贴牌等行为，全面检查烟花爆竹销售点防爆、防火、防静电设施，范文top20230加强烟花爆竹经营环境平安监督检查，落实流向登记信息化管理、但凡发现重大隐患的，要立即责令停产整顿，跟踪落实隐患整改，严防无证销售；要严格贯彻落实化工（危险化学品）、烟花爆竹平安“双十条。 5、非煤矿山检查组。由安监站牵头，国土所、属地居委会抽人参加。重点检查各非煤矿山平安生产责任制是否落实，企
6、业各项平安生产规章制度和防范措施是否落实，平安教育培训是否到位。是否按设计自上而下分台阶分层开采；是否落实爆破作业平安管理规定；是否使用机械进行二次破碎和铲装作业；是否落实边坡平安措施；是否按设计排土，加强排土场管理。 6、非法盗采检查组。由国土所、纪工委、安监站、派出所、各居委会抽人配合区“打非办开展此项工作。集中开展非法盗采摸底工作，严厉打击非法盗采国家矿产资源行为。 7、建筑施工平安检查组。由属地居委会和安监站抽人配合区住建局开展此项工作。重点检查重点工程、根底设施、公共设 施工程等工程建设各方主体特别是施工企业平安生产责任制的建立和落实情况；最全面的范文参考写作网站在建工程工程施工现场
7、隐患排查治理和整改落实情况，特别是涉及到脚手架、深基坑、高大模板、建筑起重机械等危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案的制定、论证及执行情况；建筑平安应急救援预案制定、演练及有关物资、设备配臵和维护情况；建筑生产平安事故调查处理、责任企业和人员处分情况。重点整治借用资质和挂靠、违法分包转包、以包代管，以及严重无视平安生产、无规程措施施工、无平安管理人员施工、赶工期、抢进度等问题。 8、特种设备平安检查组。由安监站抽人配合区市场监督管理局检查压力容器、特种设备等设备设施的平安运行状况，重点检查危化物品生产企业的特种设备、压力容器、压力管道、槽罐等的平安状况，以及其它人员密集场所特种设备的平安运
8、行情况。 9、校园平安检查组。由中心校牵头，安监站、卫生院、市交警支队直属一大队二中队、抽人参加。加大对校内教育设备设施、校舍食堂等进行全面的平安隐患排查治理力度，确保平安。同时要加强学校周边环境的平安隐患排查治理力度，加强广阔师生的平安宣传教育力度，提高自我防护意识。组织开展开学之后的校舍平安专项检查工作，尤其是民办私立学校和幼儿园要重点检查，同时对接送师生的车辆平安状况进行检查，切实加强管理，严防事故发生。 篇二：季度平安工作总结 2023年一季度平安工作总结 安环部2023年第一季度平安工作上级部门及公司领导的正确指导下，在各部门、车间、科室管理人员及全体员工的协同配合下，通过部门成员的
9、共同努力下，保证了各生产车间平安、稳定、长周期运行。具体工作总结如下： 一、完善平安管理制度 1、元月份完善了2023年春节值班制度、下发职业卫生平安培训、2023年6s平安检查、隐患排查周、机动车、非机动车平安驾驶通知。2月份下发关于各车间专项事故应急预案修订及演练通知、消防系统的正常维护和保养通知、班前班后会制度。3月份下发关于各班组执行交接班管理规定的通知、危险化学品分类监管工作通知、危险化学品生产存储自查自评工作方案、学习粗苯物料泄露的通知、学习赤峰3.18火灾事故的通知。安环部针对以上制度、通知，重在落实上下大功夫，让各车间管理人员在抓好生产的同时也抓好平安劳动纪律、平安隐患的排查，
10、同时还要坚持平安第一以人为本的理念。使公司上下形成一个齐抓共管的良好局面，切实有效地提高员工的劳动积极性，给大家创造一个平安、文明的工作气氛。 二、强化平安教育，拓宽平安知识面，提高平安技能，增强职工平安意识，严防生产平安事故。平安教育就是提高职工的平安意识和防范事故的能力。通过学习、培训教育，让广阔员工牢固树立“平安第一、预防为主、综合治理和“一切为了平安，平安高于一切的平安理念；进一步提高从业人员的平安素质，掌握职业平安技能、自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的平安操作打下了坚实的根底，安环部具体做法有以下几点： （一）、严格要求，把好新工人一级教育关，新学员大局部都是刚毕业，进入
11、企业对新鲜事物都比较好奇、好动、误动是引发新学员事故发生的主要原因。因此安环部在平安培训方面下足功夫，把好新员工入厂教育第一关。通过专业的平安培训，保证新员工平安。 （二）、抓好日常平安检查工作。 1、安环部根据各车间上报的平安培训方案，不定时对各车间学习笔记、平安检查台账进行专项检查，确保能把平安管理制度、通知落实到基层员工中。 2、3月初，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织各车间平安管理人员学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让平安管理人员从中吸取教训，将学习内容传到达车间，预防事故的再此发生。 3、加强对外来施工单位的检查、监督力度，对于三违作业的，坚决予以叫停。 三、注
12、重现场监督、管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。 1、坚持每日催促各车间做到班前讲平安，班中查平安，班后评平安的良好习惯。让车间利用班前班后的时间对生产平安进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把车间平安教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安知识水平。 2、加强现场管理及平安监察工作。安环部每月组织各车间管理人员对现场进行综合检查4次。一季度共进行平安检查12次，发现平安隐患182处，下发平安隐患整改通知单50份，已处理173项，未处理9项，整改完成率95%。 3、扩建及技改现场监督与管理方面。 一季度，扩建工作重点放在50万吨轻质化工程上。安环部针
13、对新工程，确立工作重心，抓好平安管理；对工程存在的风险进行专业分析，及时组织相关单位到工作现场进行勘察。通过修建防火墙划分生产区域和非生产区域。以上措施的落实和强有力的平安监管，确保各工程工作都能做到平安施工无事故。 四、做实、做好、做细反事故演练工作，增强员工对事故的预判、防范能力和对突发事故的应急处理能力。 2月中下旬，各车间各班组员工进行桌面演练12次，其中加氢一车间组织车间员工全场停电应急演练一次。演练的内容贴合岗位、贴近实际、贴近生产。通过此项活动的有效开展确实让员工增强对事故的预判能力及发生事故时的迅速、科学、果断的处理事故 的能力。提高员工对事故的防范意识和增强自救互救、抢险救灾
14、的能力。 五、加强平安创立，夯实根底工作。 （一）、加强平安建设是企业提升平安管理水平，实现平安生产的根底和前提。人是决定性因素，化工企业的各车间平安管理人员只要遵章守纪，严格落实各项平安措施，实现企业的平安生产不是空谈，事故是可防可控、能防能控的。因此，平安工作重在落实，尤其是车间平安员的平安素质和选拔任用，元月份重新任命班组平安员。并在考核的根底上加大了奖罚力度。确实有效地调动了平安员的工作积极性及主观能动性。 （二）、监督各车间按时、认真开展平安活动，按照平安标准化的要求开展平安演练、演习活动。 六、加强领导、确保稳定；强化根底，落实责任。 （1）、确认各阶层领导的平安职责及员工岗位平安
15、责任，在元月份，事业部领导、部门负责人车间负责人、科室负责人都层层签订了平安生产责任状。实行领导负责制，一级对一级负责。 （2）、把事故责任与直属领导挂起勾来，与经济收入挂起勾来，并以数字化分析，就会发现平安就是效益、平安就是收入，这样就能做到领导干部知责任、车间员工晓厉害。 （3）、在全公司上下对事故处理实行连带责任制。真正做到按事故分级和责任大小将层层分解，使之人人自危。使平安责任具体落实到每个层面、每个角落、形成责任追究的常识化、制度化，确保各级员工都树立“无患那么安、无损那么全的理念。并坚持执行，这样才能更好的促进平安工作的开展、预防各类事故发生。 七、缺乏方面： 1、尽管各车间、部门全体员工的平安素质有所提高。但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。 2、管理人员在安排工作时，也能提到平安事项，虽有这方面的意识，但是不够具体、全面。只是一言带过或口头上说说，还没有提到正式的书面上来。 3、平安监督管理人员在平安措施的落实和周围环境的查找不认真。存在大意和侥幸心里。 4、员工“互保、联保意识差，
