1、XX住建局关于平安生产工作情况汇报1 xxx住建局 关于平安生产工作情况的汇报 今年以来，在县委县政府领导的正确领导下，在安委会及各有关单位的的关心支持下，我局的平安生产专项整治工作得以全面开展，圆满完成了年初制定的工作目标，并取得一定的成绩，现将今年以来开展的平安生产专项整治工作汇报如下： 一、2023年平安生产专项整治情况 一落实平安生产责任制，建立健全平安生产保证体系 1、落实施工企业的平安生产责任。首先是在建筑业企业中广泛开展平安质量标准化活动，催促和引导企业按照国家、行业和地方有关管理规定和强制性技术标准及标准，制定企业内部平安生产标准经规定，全面标准生产流程的每个环节和每个岗位。其
2、次是催促施工企业建立和落实建设工程平安生产管理条例中规定的平安生产责任制度、平安培训教育制度、专项施工方案专家论评审查制度、现场消防平安责任制度、意外伤害保险制度和生产平安事故应急救援制度。三是催促施工企业按规定设置平安生产管理机构，配备专职平安生产管理人员。加大平安生产投入，积极采用平安生产评价、职业健康体系认证等方法，全面加强平安生产基 1础工作。 2、落实监理企业的平安生产责任。认真贯彻落实建设工程平安生产管理条例有关规定，进一步明确监理企业的平安责任，催促监理人员认真学习平安生产有关法律法规和技术标准。要求监理企业把监理平安责任纳入监理规划，制定实施措施，严格执行。平安监督机构强化对监
3、理企业履行平安责任的监督检查，严格执行监理企业备案制度。 3、落实建设单位的平安生产责任。落实建设部建筑工程平安防护、文明施工措施费用及使用管理规定和市建委XX市建设工程平安施工费计价管理方法的有关规定，催促建设单位按照规定及合同约定及时向施工单位支付平安防护、文明施工措施费，催促施工企业落实平安防护、文明施工措施。 二加强平安监督检查，及时消除事故隐患今年以来，我局组织有关人员通过季节性检查、节假日检查、专项检查、定期与不定期检查相结合的方式，对我县所有在建工程进行20余次集中检查，几十次不定期抽查，同时配合市建管办、市安监站、县直有关部门联合检查10余次，并要求各企业、各工程责任人按照建筑
4、施工平安检查标准要求进行自查、整改。截止到目前共检查xxxxx30余个在建工程，建筑面积到达140万余平方米。组织人员对所有乡镇在建工程进行摸底排查，对xxxx六个乡镇，十余个学校、 2幼儿园在建工程，以及周边建筑进行重点排查。检查xxxx等液化气站及局部液化气经营网点。在检查过程中，对存在明显平安隐患的工程，我们当场指出并责令其立即整改；对隐患比拟严重的，我们下发了停工整改通知书，共下发建设工程平安隐患整改通知书80余份，责令其整改后将其整改结果报建设局安监站，对查出来的隐患实行一一登记，做到件件落实责任人，件件限期整改，件件专人跟踪复查。检查累计提出整改隐患600余条，整改率100%。 三
5、全员平安教育培训，继续做好三类人员考核工作一是认真开展建筑施工企业主要负责人、工程负责人和专职平安生产管理人员平安生产考核工作，推行岗位任职考核制度，将平安生产责任切实落实到关键岗位和关键人中，截至到目前共培训考核企业主要负责人、工程经理、专职平安员等200余人。二是积极开展特种作业人员培训考核工作，重点安排培训了架子工、机械操作工、塔吊司机、信号工、资料员、急救员等500余人。三是重点催促和引导施工企业认真贯彻落实建设工程平安生产管理条例中关于平安教育培训的各项要求，建立健全管理人员和作业人员年度平安生产教育培训制度，加强进入新的施工现场和岗位，以及采用新技术、新工艺、新设备、新材料时对作业
6、人员的平安教育，切实推行持证上岗制度。 四落实鼓励措施，深入开展达标创优、创立平安文 3明工地活动 严格落实XX市建筑施工平安文明工地评选方法，严格落实加分规定，确保施工企业达标创优、创立平安文明工地积极性。平安文明工地评选严格标准，宁缺勿滥。申报平安文明工地的工程必须在开工前确定目标工程，平安文明工地申报必须与平安报监同步，实行全过程管理，对根底施工、主体施工和装修分阶段验收。 五创新工作方法，全面提高我县建筑平安生产工作水平 努力实现建筑平安生产监管的“四个转变，即监督方式上从现场监督为主向催促企业健全平安保证体系转变；监督检查上从现场指导向加强教育培训、提高企业管理水平和技术水平转变；处
7、理事故及隐患上从对一人一事向建立长效约束机制和建立健全应急救援机制转变；监督范围上从对施工企业向对责任主体转变。着力提高平安管理工作的科学性。用数据、指标来理清责任、说明问题。把平安生产控制指标的分解落实，作为划清监管职责、评判工作成效的重要手段，用经过认真调查研究得来的各项数据来作为决策的依据。定期召开建筑平安生产运行分析会议，根据工程投资方向、投资结构的变化、行业开展经营机制的转变等，用科学的方法分析判断可能会出现的平安生产问题和事故发生的概率，提出解决的方案和方法，以增加平安生产工作的预见 4性和主动性，将平安生产置于可控状态，最终到达提高平安水平的目的。 二、存在的问题 在平安生产专项
8、整治工作中，各企业的平安生产管理工作有了大幅度提高，但是仍有一些不尽人意的地方。像局部企业平安生产责任制不健全，管理机构人员配备不符合要求等，局部工地未办理平安报检手续就开始施工，或施工现场平安防护不到位等。其原因就是负责人对平安生产的重视程度不够，一线操作人员对平安生产的认识不够，企业对特种作业人员培训力度即持证上岗态度不够等。对存在明显平安隐患的工程，我们当场指出并令其立即整改，对隐患比拟严重的我们下发了停工整改通知书；对企业领导我们也采取了警示约谈制度，定期对企业负责人，工程经理等进行约谈。 三、下步措施 通过检查，我们发现了大多数企业负责人、工程经理、平安管理人员、施工作业人员平安意识
9、越来越强，管理水平也有了较大的提高，同时也查出了一些问题和缺乏，在下步工作中我们将积极做好以下几点： 1、思想更加重视平安生产。虽然我局的工作多、任务重，头绪千丝万缕，但我们不能因此无视平安生产工作。越是繁忙越要注意抓平安，从长远出发、从大局出发，加强平安生产的责任感、紧迫感和使命感，牢记“平安无小事、“安 5全责任重于泰山，切实做到年年抓、月月抓、天天抓，把平安生产纳入各项工作的重中之重。 2、加大平安生产的监督管理力度。继续增加人力、物力、财力，组建一个专门的平安监察队伍，严格执法。真正执行季节性检查制度、节假日检查制度，定期或不定期平安检查、巡查制度。广泛开展“百日平安生产、“平安生产月
10、活动，并把日常监督检查作为对企业考核的重要手段，与年终评先树优挂钩。对发生事故的企业，按照“四不放过的原那么严肃查处。 3、加强对施工队伍的管理。严格审查队伍的实际平安生产条件，特别是一些外地进嘉施工队伍，要认真履行进嘉备案手续，真正落实好属地管理这一原那么。 4、加强对一线操作人员的平安教育培训。严格执行持证上岗制度。每年都要对企业负责人、施工现场工程经理、平安员、施工管理人员等进行平安知识教育培训。 5、认真组织好每一次的平安检查。一是采取自查与抽查相结合。根据每次检查的重点和要求，使各企业全面开展自查活动。发现隐患立即整改，并做好记录，并由单位法人签字，然后我们再结合实际，有针对性进行抽
11、查。二是检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出的事故隐患，一定要落实责任和措施，及时予以整改。三是检查与责任追究相结合。对平安生产事故和更大隐患负有责 6任单位的负责人和直接责任人要追究责任。 6、学习外地经验，加强研究，探索平安生产监督管理更新措施。认真研究平安生产工作中面临的新情况、新问题，探讨加强平安生管理的新措施、新方法，建立平安生产长效机制，把我们的平安生产监督管理方式由被动的“事后追究向超前的“事前预防转变。 总之，在下步工作中，我们将更加重视平安生产、切实增强责任心，紧迫感，坚决杜绝各类事故的发生，确保我县建设领域的平安生产稳定。 二一一年十月十九日 内容总结1检查累计提出整改隐患600余条，整改率100%2五创新工作方法，全面提高我县建筑平安生产工作水平 努力实现建筑平安生产监管的“四个转变，即监督方式上从现场监督为主向催促企业健全平安保证体系转变3对平安生产事故和更大隐患负有责 6任单位的负责人和直接责任人要追究责任
