1、2023年年职业中学工作总结 本年度，在县委、县政府的正确领导下，在市县教体局的关心指导下，通过全体教职员工的共同努力，学校各项工作都取得了可喜的进步，也取得了一些经验教训。 一、思想政治工作卓有成效 一是思想教育方面。一年来，党支部全面落实意识形态工作主体责任、履行“一岗双责责任，深化学习新时代中国特色社会主义思想、四中全会精神和最新讲话精神，教育党员干部，牢记党的宗旨，坚决抱负信念。坚持党对教育工作的全面领导，落实主体责任，利用作风建设年、主题教育和红心向党等活动，实行开展讲座、集中培训和自学互学相结合的形式，大力实施思想教育；培育社会主义核心价值观，抵抗防范宗教意识，筑牢思想防控体系。
2、二是管党治党方面。把管党治党作为政治责任，突出政治引领，严峻政治生活，依据全面从严治党要求，深化开展“主题党日活动；以制度落实为重点，用好“灯塔在线，推动“强国学习，实施“红心向党工程、“五个一工程，布局“双优双培、“双亮双争、“歌赛征文：颂党恩等系列活动，加强组织建设和思想作风建设；容错纠错，激发党员干部干事创业的热忱和激情。 三是主题教育方面。认真布置“不忘初心，牢记使命主题教育工作，牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，结合学校中心工作，使主题教育常态化、制度化，增加党员干部的自觉性、主动性、示范性；增加“四个自信，做到“两个维护，使党员干部在师德建设、业务进展、管理效劳等方
3、面，起到模范带头作用，全方位促进学校工作。 二、教育教学工作成果显著 一是春季高考。今年我们有500多同学顺当毕业，成为有“一技之长的中等职业技术人才；其中大局部同学升入高等院校连续深造，另外一局部成为自食其力的技能人才；更有40名同学超过本科录用分数线,27名同学顺当录用为本科生。真正做到“低进高出，为一般百姓子女成才立业，守住了通道，架起了金桥。 二是教学争辩。学校承办了菏泽市中职（英语学科）教学能手评比活动和兼职教研员送教活动，担当了暑期全市联考组织工作，组织召开联考工作会议；4位担当市兼职教研员屡次参与市级送教活动；在顺当推动3个省市级课题的结题工作的根底上，另外完成4个市级课题的中期
4、争辩工作；有力地促进了教学工作和专业建设。 三是技能大赛。学校接受“以赛促教、以赛促学、以赛促练、以赛促改方针，乐观参与各级技能大赛。 四是专业建设。通过校企合作，完善了“电子商务、星级酒店管理、汽车车身修复等专业建设，促进了“专业群进展态势。通过与职业、铝业、中医药等学校的联合，使机电一体化、学前教育、计算机应用、汽车运用与修理、机械技术应用等五个专业，进一步完善了中高职贯穿培育的教育教学工作。通过调研市场，优化设置和校企融合，新增“舞蹈表演“车饰美容等两个新型专业。不久前，又完成了与“交通学院“旅游学校两所学校的帮扶对接工作，规划在专业建设、同学培育等方面实施深度合作。 五是招生就业。通过
5、调整政策，优化措施，共招收新生600多人；择优录用五个3+2大专班和八个中职班。今年，通过开拓探究，与、等多地待遇高的企业，达成协议，建立就业安置基地，进一步落实了对口就业工作，使就业班同学全部获得较抱负的就业岗位。同时，为文亭湖酒店、幼教联盟等多家用人单位，输送了大批实习生和见习生，为地方经济进展做出了奉献。 六是教育培训。通过与人社局和馨蓓蕾学校联合，实施工伤保险培训，目前已经培训七八个单位，反响良好；组织2023级两委大专班学员理论学习和实践教学，完成2023级学员学籍建设和学习管理；乐观开展国家开放高校招生工作，共招收本、专科学员120多人，在读电高校员到达300多人；有40多名学员顺
6、当毕业，取得国家学信网注册的本科或专科学历证书。 三、管理保障工作坚实有力 一是抓好规划管理。依据国家出台的“职教20条“职业教育改革实施方案和“关于职业院校专业人才培育方案制订与实施工作的指导意见，和省政府出台的“职教十条“突破菏泽，以及“职业学校结对帮扶政策等；学校抢抓机遇，准时调整进展规划，申报酒店管理、汽修等专业的学徒制建设项目、实施专业调整、联络“旅游学校“交通学院形成帮扶关系；规划在专业建设、学校管理、教育教学、老师进展、同学成长等方面深度合作；同时，利用“国家鼓舞举办混合全部制学校的政策，制造合作优势，探究融合模式，引进合作单位，以突破学校进展瓶颈。 二是抓实行政管理。结合党的以
7、来的重大会议精神，在“从严治党“八项规定和“三严三实的大背景下，更新管理制度，培训管理人员，调整管理政策，优化管理模式；创新管理机制，激发干事活力，努力完成各项考评考核工作；完成各项月报、季报、年报任务，完成考评、考勤、考核以及年度质量报告、队伍建设评估、政府履职考核、三年规划督导等政府部门部署的各项工作，同时，完成体能测试、综合调研、创城创卫、扶贫党建等各类工作任务；组织完成与职业、中医药学校、交通、旅游等学校屡次对接工作。 三是抓紧政教管理。落实管理育人理念，重视同学养成教育，下大力量标准同学的日常行为和仪容仪表；布局“班主任专业成长规划“同同学涯规划教育等工作，抓实“政教处、级部和班主任
8、从早操到晚寝的无缝隙管理工作；加强德育培训，优化政教考评，实施同学处分进档案管理改革，激发管理队伍的潜力和制造力，努力打造勤奋务实、认真负责的班主任队伍；营造“管理育人，立德树人的工作气氛，使学校教育教学秩序井然。 四是抓稳后勤管理。依据上年拟定的建设目标，完成了财产清查工作和资产平台填报工作，落实了资产条码化管理，强化了水电管理和食品平安管理，建设完成了明厨亮灶工程；建立健全固定资产管理制度和资产管理台账，严格执行资产管理政策，用好资产动态管理平台。建设升级了微机室、钢琴房、酒店管理实训室、电大机考微机房。同时，争辩制定新的管理措施，准时做好修理维护工作，为学校各项工作供应了物质保障。 五是
9、抓牢平安管理。重视平安校内建设，建立平安隐患排查制度，定期进行平安隐患排查；强化与派出所、交警队、法院的联系联开工作，重视与地方驻军、武警部队、消防部门的教育共建工作；建立平支配查台账，实行销号管理，觉察问题准时解决；签订平安工作责任书，实行门岗24小时值班制，对外来人员、车辆实行登记管理；做到“层层有人管，事事有人抓。 六是抓细文化管理。坚持“文化引领策略，理清“办学宗旨、进展定位、管理原那么等核心理念，增加师生认同感、归属感、使命感。学校以培育社会主义核心价值观为主线，开展系列文化活动，使同学在乐观向上的文化气氛中，体验成功，查找自信；结合时代主题，举办多场大型文体活动，屡次参与县市文艺演
10、出，提升学校社会品牌形象和社会知名度；举办拔河竞赛、篮球竞赛等社团活动，进展同学爱好，升华同学才艺，让同学“东边不亮西边亮，“人人出彩，个个成功。 七是抓齐群团管理。在党支部的领导下，强化工会、妇联、团委等组织的建设工作，加强对党外优秀青年的联系，准时把握思想动态，标准培育教育，强化青年志愿活动，结合社区双报到和扶贫工作，屡次组织志愿效劳；实施“红心向党工程，全面提升品牌建设；各群团组织准时完成上级支配的各项工作，保障师生各项合法权益，组织“知党史“颂党恩“送温存“庆三八“献爱心“一日捐，以及歌咏竞赛、征文竞赛、书法竞赛等活动；强化同学社团建设，使社团活动更加标准化，更出效益。 四、存在的问题
11、与缺乏 1.办学条件有待改善。，我校作为省级标准化学校，校内面积、建筑面积等办学设施，都欠缺很多，严峻制约了学校进展。 2.管理水平有待提升。目前，我校管理培训很不到位，导致员工“没有使命感、缺乏担留神，“在争创一流上“在工作标准上“在努力程度上“在担当作为上都有很大差距。 3.改革力度有待加强。我们的同学，普遍不愿学、不会学、根底差、习惯差、没抱负、没动力，大局部是问题生、后进生、双差生；运用传统教学模式，很难转变他们；需要加强创新，以期在课堂教学、学习管理方面走出一条路子。 五、下年的规划与打算 依据国务院国家职业教育改革实施方案和省办好新时代职业教育的十条意见等文件精神，结合我校“打造名
12、优土特学校的进展定位和“质量立校，特色兴校，文化强校的进展战略，制定了年度工作规划。 1.开创党建工作新的局面。创新用好党建平台和学习平台，争取发挥鼓励作用，在学分排名、政策宣扬、党建管理、精准扶贫等方面，创立工作亮点。开好“，用好“灯塔在线，开好主题党日活动，使“两学一做和“不忘初心教育工作常态化、纵深化；不断加强组织建设和思想作风建设，发挥党员先锋模范作用，促进队伍建设、师德建设、管理建设和业务进展等各项工作，使学校全方位置于党组织领导之下，抓实务、做实事、求实效。 2.保持对口升学稳中有进。对口升学，是学校工作重心，品牌核心，是同学高质量就业的前提，升学人数尤其是升本人数，学校业绩考核的
13、重要指标。我们要加大投入、下大力量、聚精会神地抓好、抓实；争取下一学年，升本人数和升本率在全市排名都有进步。 3.寻求学校进展良好机遇。学校进展困局很多：招生不敢扩大，设施无法完善，项目无法争取，进展无法突破；今年，我们规划落实一个“校中厂融合进展项目，争取确立新校区进展项目落地；查找社会资本方联合建设新校区，寻求大企业合作探究新机遇；争取落实“标准化学校建设用地、生均拨款标准、20%编制员额自主聘请、职业教育专项资金拨付等国家政策。 4.突破合作办学落后局面。深度推动合作办学和产教融合工作，是国务院“职教20条和省“职教10条中的工作要点，我们要用好合作办学，借船出海、借鸡生蛋，完善专业设置
14、、加快学校建设。为此，连续深化与东营蓝海集团、职业学院、铝业学院、中医药学校等单位的合作办学工作，大胆探究与澳柯玛集团、菏泽是否装饰公司等单位，在校企融合、“校中厂、厂中校等方面的合作办学形式。 5.提高技能大赛获奖水平。依据现有技术力量和投入力量，争取在较高的大赛目标，夯实责任，强化落实，跳起来摘桃；争取在省市技能大赛、创新创业大赛、文明风采大赛等各级赛事上取得进步，力争在多个方面获得省级以上大赛名次；从而完成有关考核指标，增加学校美誉度。 6.强化立德树人管理工作。立德树人是职教工作重点，也是工作难点；做出“看得见的成果，是我们的努力方向。我们根本方略是“素养教育出特色，文化管理上台阶，德
15、育工作成品牌。具体内容遵照“全员育人“全方位育人“全过程育人原那么，完成“一体化德育教育体系工程建设等，使德育真正“走进同学心灵，唤醒生命动力，遵循教育规律，做好身教示范。 7.提升师资队伍建设水平。加强教研工作，变漫无目的、难以量化的教研活动，为精准教研活动。具体说来，就是在“人人成才，人人出彩“精准发力，精准教学的理念下，针对每个教学问题实施特地争辩，优化每个教学环节和教学设计；推动8个“省市级课题的争辩工作，用课题争辩提升老师专业水平，让更多老师成为专家型、学者型、双师型老师，成为同学喜爱、同学鄙视的老师。 8.争取招生就业突破进展。力争在招生就业考核指标上有所突破，在招生人数、招生质量、电大招生、技能培训、就业安置等方面，成效显著，争取就业率、就业稳定率、同学满足度、雇主满足度等各项考核指标进入全市排名前三。 9.推动争先进位创新改革。用先进的、正确的理念实施管理，用科学的战略投射愿景，以便分散人心，鼓励创新，促进员工在“在争创一流上“在工作标准上“在努力程度上“在担当作为上等方面得到快速提升。同时，乐观探究教学模式，抛弃满堂灌、满堂问和满堂练的落后教学模式，创立“有温度、有甜度、有梯度、有
