1、平安生产整治大会战工作进展阶段性总结 一、主要开展工作情况 （一）全盘扫描平安档案，纵向到底，横向到边 根据上周中心行政办公会议上平安隐患整治阶段性工作汇报情况，针对各部门隐患整治推进过程中工作开展不平衡现象，对平安生产百日大会战平安档案上的隐患清单进行全盘扫描自查，追踪销号，压实责任、加快整改力度，聚焦薄弱环节、突出工作重点、坚持标本兼治，将平安生产检查彻底做到纵向到底，横向到边，不留一点死角。 （二）仔细排查，及时整改，双向进行两不误 1.消防平安 本周，各直属分中心对所属急救点的氧气房和用电平安进行了全面检查，未发现违规情况。中心后勤保障科坚持每周开展平安隐患排查工作，对直属分中心的值班
2、站点、救护车进行了全面检查，确保灭火器配置到位并能有效使用。 2.信息平安 在做好网络、网站和关键信息根底设施的信息平安保护工作根底上，重点加强互联网、专网等网络边界的网络平安保护工作，重点做好120指挥调度系统、电子病历系统等关键信息根底设施保护工作。中心还根据应急预案，定期开展应急演练，并根据演练结果，总结经验和缺乏，及时整改。定期对本单位网络平安情况进行自查，评估风险，明确优化需求，制定完备的平安策略。对局部信息平安制度进行了更新，强化了信息平安宣传工作。在季度日志分析的根底上，对日志审计系统及其他信息平安设备的日志又进行了仔细的分析，及时排查信息平安漏洞及不标准的网络操作。强化了信息平
3、安宣传，对信息平安制度进行了更新。完成了三级等保一期整改招标工作、优化平安设备策略，签订了整改工程合同，整改工作目前已经开始，对信息平安日志记录进行了完善及分析，从中排查问题隐患。机房安装了入侵报警系统。对平安设备的配置做了更加细致的梳理，制定了对弱电井线路的整改方案。 3.医疗平安 医务急救科起草完成死亡病历讨论制度，并与质量管理科共同完成院前急救核心制度考试。3个直属分中心通过病历系统软件开展对急救医疗行为的监督，不定时检查和监控医疗平安。开展对转院原那么风险评估排查3次，催促职工对核心制度的学习和落实。对每辆救护车的医疗舱进行检查，确保急救物品按照中心要求配置到位并能平安使用 二、存在主要问题 第九医院急救点医疗器械管理、病历书写不标准。 三、下步工作方案 加强第九医院急救点医疗器械管理，时常抽检考核病历书写标准，建立健全平安生产监管机制，形成定期常态化检查制度，完善“平安档案管理台账，彻底消除平安隐患。 第3页 共3页
