1、全乡品牌建设情况汇报 乡党委在创立打造党建工作品牌中，结合自身实际，坚持以科学开展观为统领，以创先争优活动为契机，开展创立“加快杏扁产业开展，促进农民增收致富的党建工作品牌活动。活动开展半年以来，取得了阶段性的成果，开创了我乡党建工作新局面，现将我乡创立党建工作品牌汇报如下： 一、加强领导，积极探索党建工作新思路。一是成立了打造党建品牌组织机构。由党委书记为组长，党委成员为成员的工作组。工作组积极探索研究“加快杏扁产业开展，促进农民增收致富创新思路。二是制定创立工作方案。明确了创立打造党建品牌的意义、任务、目的和要求。工作组还专门就如何做大做强杏扁产业进行研究，一些好的建议和意见被采纳，拓宽和
2、创新了党建工作新思路。 二、真抓实干，倾力打造党建工作新局面。半年来，乡党委书记亲自带着成员，屡次前往种植和加工相对集中的村，与当地村民和加工户，就如何加强杏扁栽培技术、花期管理、抗霜防冻、增施肥水、树种改良、增产增收及扩大加工规模反复进行商讨，并敲定了一些有利措施。通过半年的积极工作，我乡确定打造的“加快杏扁产业开展，促进农民增收致富党建工作品牌前景一片良好。2023年全乡杏扁产量增至300多吨，对外收购2022多吨。 一是依靠科学管理，杏扁质量得到提升。通过加强花期管理，增施肥水、改造树形等技术措施处理，杏扁的产量和质量较往年有所提升。 二是加强设备建设，加工规模逐步扩大。过去受加工设备得
3、限制日加工能力较小，不能满足市场的需求，加工效益较低。通过组织当地陆金利等加工大户反复对杏扁加工原理进行研究，在原有设备的根底上进行屡次技改，反复试验，并研制相适应的配套加工设备，杏扁加工产量和质量大幅提升，订单收购逐步成熟。 三是拓宽收购渠道，囤聚杏扁加工原料。打破季节性收购、区域性收购的旧方法，实行以市场价格全年放开收购，加大对外收购力度，确保有充足的杏扁原料供应企业加工。 四、拓宽销售渠道，促进农民增收致富。通过采取“支部+协会模式，开展订单加工，延伸产业链条，为杏农解决了销售难题，使农民得到更多实惠。 三、存在缺乏和下步打算 缺乏。一是杏扁良种选育、科学管理、规模加工、销售环节存在一定的问题；二是杏扁销售市场出现渠道不稳，价格大起大落，时有恶性竞争等现象。 下步打算。今后，加大资金和技术投入力度，从树种嫁接改良、抗旱丰产栽培、产品研发包装、培植龙头企业、完善产业链条方面把杏扁产业做大做强，使其真正成为我乡村民稳定的致富渠道。 第3页 共3页
