1、质量标准化推行方案 各施工单位、监理公司： 认真贯彻落实“平安第 一、预防为主的方针，确保矿井平安质量标准化工作持续、健康、稳定推行，致力打造掘进工作面“精品工程，真正到达以质量保平安，以平安促生产的目的，结合我矿实际，经筹建处研究，特制定本方案。 一、指导思想 全面贯彻落实科学开展观，以文明施工为重点，以“新掘巷道一次成巷理念为引领，以“反事故、提素质、保质量、促生产为主线，认真贯彻落实上级平安质量标准化工作安排，健全各级平安质量标准化责任制，进一步标准职工作业行为，确保达标规划及达标工程按期、按标准完成，为年底北阳庄矿井的奋斗目标的顺利完成奠定坚实的根底。 二、奋斗目标 1.各施工单位杜绝
2、死亡事故，消灭一级以上非伤亡事故，实现平安生产。 2.全力创立平安质量标准化达标矿井。 3.完成上级公司下达的平安质量标准化任务，积极推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺、新模式，不断改善作业环境，增强矿井抗灾能力。 4.提高井下巷道良好感观。 三、执行标准 1.XX省煤炭工业局颁发的XX省煤矿平安质量标准化标准及考 核评级方法 2.北阳庄矿井矿建工程平安质量标准化实施方案 四、工作程序 1.各单位对达标工作要总体规划、分步实施、突出重点，本着“平安、整洁、实用、双赢为原那么，积极开展示范化活动，创立示范巷道、示范精品运输线路、示范精品机房硐室、示范通风线路、示范排水线路。 2.对确定的目标
3、，各单位要制定实施方案，列出达标规划，并上报筹建处矿建部。施工单位要明确专人负责，定时间、定责任人、定工期、定措施、定标准，严格组织实施，确保达标工程完成。 五、保证措施 （一）建立健全平安质量标准化责任制和管理档案 1.质量标准化的主体责任是各施工单位，工程经理是质量标准化的第一责任人；要明确专人负责质量标准化工作，建立健全本单位和各岗位、各工种的质量标准化责任制，细化量化质量标准化管理责任，抓好现场落实。 2.每月20日前，各施工单位将次月质量标准化达标工程报监理及矿建部，列入月度筹建处工作方案，与进度及平安一并考核。做到目标明确、措施具体、资金到位、时间保证、责任到人。 3.施工单位必须
4、建立平安质量标准化工作管理档案、施工工程质量档案，平安质量管理部门建立质量检查、抽检、督察档案，及时做好日常质量达标材料的收集归档工作，做到材料齐全、具体、真实。 （二）质量标准化工作管理档案的主要内容是：本矿井各专业年、季、 月和各项质量达标规划；旬、月质量达标检查原始资料；年、季、月质量达标总结；各专业质量达标文件、资料和活动安排；质量达标责任制和考核奖罚方法；各专业质量达标报表和其它应当收集归档的材料。 （三）施工工程质量档案的主要内容： 工程：开掘巷道、回采巷道、维修巷道的编号要精确到排、架；轨道皮带运输：平斜巷运输划分区域，分段包干到人；机电设备：包机到人、挂牌管理；管线：编号挂牌管
5、理、责任到人； 临时、永久性通风设施。编号、挂牌责任到人。 （四）质量验收抽查督查档案的主要内容： 被检单位、时间、地点、验收工程量、验收结果、存在问题及参加人等。开掘巷道、单项工程及维修工程验收时，必须在巷帮（棚）上标明验收点及时间，做到延米工程有验收，验收真实有结果。实现三统一，即：质量与级别统一，档案与实际统一，技术参数与现场施工统一。 六、实行平安质量标准化一票否决制。 各施工单位出现以下情况之一的，不予进行月末计价及结算：未按标准施工的在建工程；未到达甲方要求的整改巷道； 在甲方规定时间内未实施的，视为不听从指挥； 年度内因工作质量或工程质量受到追究3次（含3次）以上的。各种质量、平
6、安及经济问题瞒报，谎报的。 七、“以人为本，强化技术培训，提高全员素质 按照筹建处“平安、整洁、实用、双赢的原那么，各单位要着重在增强职工的平安质量标准化意识、提高工作质量上下功夫。 1.建立平安质量标准化全员培训制度，培训方案随矿井生产经营方案同下达、同检查、同考核、同奖惩。 2.本着“干啥、学啥、学好啥的原那么，分专业、分岗位、分工种全方位的开展质量标准化系列学习活动。认真学习，开展“每日一题、每周一课、每月一考的“三个一活动，确保人人懂标准、会标准、上标准岗、干标准活。 3.单位要利用班前会、学习会等形式组织职工认真学习平安质量标准化知识，做到学习制度化、工作学习化，不断提高全员平安质量
7、标准化意识，使职工真正把平安质量标准化工作视作“生命工程、形象工程、效益工程。 4.各专业、各单位要结合实际，制定切实可行的年度平安质量标准化规划及配套的鼓励制约考核机制，通过强化平安质量标准化管理这一根底工作，完善个人保班组、班组保区队、区队保战线、战线保全矿、矿保区域公司的五级平安质量标准化保证体系，确保实现“电缆吊挂标准化、制度管理精细化、平安质量标准化。 八、做好检查验收考核，全面提升矿井质量标准化动态达标水平 1.质量标准化检查必须由专业人员（技术员以上工程技术人员）进行，上尺上线，逐条对照，检查人员在评定表及检查表上签字，对检查出的问题必须及时通报并催促整改落实。谁检查，谁负责，不
8、得弄虚作假。 2.质量标准化检查实行旬检查、月考评、季考核制度。 矿建部、安管部对标准化工作进行旬、月检查，并提出考核意见，每季度进行评价。相关检查结果均作为竣工验收及月度结算中质量评价的依据。 九、奖惩方法（另行下发） 十、阶段具体工作安排 1.各单位根据平安质量标准化制定具体的工作安排，在4月7日以前各单位（中煤四十九处、中宇公司）以书面形式提交具体的工作安排或整改措施。 2.设施到位 4月15日前，将管线吊挂托件到位，并按规定放到井下位臵。工具箱、物料架采购或施工到位，并按规定安放在井下适宜位臵。 3.在建工程的文明施工要求掘进的巷道及硐室要严格按照标准执行，一步到位，并保证动态达标。
9、4.具体工程要求 轨道巷皮带巷安装工程从即日起执行规定，按标准化施工。水仓通路炮掘工作面要严格执行平安质量标准化标准，重点是杜绝干湿打眼。 上仓皮带巷及时喷浆成巷，水沟要与巷道掘进实现平行作业，在5 4月15日前将水沟施工至距迎头50米，实现巷道无淤泥。 风井井底车场及回风巷进行巷道冲洗，并清理风水管路上的粉尘，4月15日前完成。 副井清理斜巷4月7日前将巷道内积水排除，由专人负责看泵，水深不能超过100mm。并加快永久支护。如有此造成巷道偏帮或其他事故，筹建处将另行处分。 四十九处其他施工部位及路线仍需继续完善并保持。 中宇区域其他部位要在月底之前实现质量标准化初步规模。 五月份井下所有线路
10、及掘进作业地点要求实现常态化管理并纳入正规考核，筹建处另行出具考核管理方法。 以上安排是筹建处根据标准并联系井下施工现状制定的，已经考虑到了各种影响因素，望各施工单位认真执行。 北阳庄矿井筹建处矿建工程部 2023年4月4日 第二篇：公司平安标准化推行方案ehs-2023-003 公司平安标准化单位创立实施方案 一、指导思想 以“平安第 一、预防为主、以人为本、科学管理为方针，树立“纵横防御、持续提升平安管理理念，打造“思必言、言必行、行必果平安作风，实现“平安就是生产力价值观念，加强公司平安生产根底工作，深化危险化学品平安管理，持续改进公司平安生产工作。 二、工作目的 进一步加强公司平安根底
11、管理工作，提高公司本质平安水平；建立健全公司经营及生产各岗位、各环节的平安工作内容和工作标准；为危险化学品从业单位平安标准化工作总结经验。 三、工作内容 依据危险化学品从业单位平安标准化标准，结合公司实际情况，提高对平安标准化工作的认识，从机构设置、制度建设、平安投入、现场作业平安、设备设施平安、产品平安、重大危险源监控管理、应急救援体系建设、人员培训、平安检查与隐患整改等方面加强平安生产工作，使公司生产经营活动符合平安生产法、危险化学品平安管理条例等平安法律法规、标准要求，促进公司平安生产管理到达制度化、标准化和标准化。 四、组织领导 ehs-2023-003 为扎实推进平安标准化单位创立工
12、作，经研究，成立平安标准化单位创立领导小组。 组长：周华 副组长：李亚领 成员：李旭锋、蒋万昌、李松强、王海超、陈斌、郭梦龙、 徐华、李真、姚晓军、陈伟、姚凯、王雪平、王军 领导小组下设办公室，办公室设在安环部。领导小组的主要职责是： （一）根据省、市安监局部署和要求，结合公司实际情况，组织制定平安标准化单位创立工作实施方案并监督实施； （二）向上级安监部门及时汇报平安标准化工作进展情况，总结工作开展经验； （三）提高员工平安标准化认识，指导和协调各系统按照平安标准化标准认真开展自查自改。 五、工作要求 各系统（包括生产、仓储、工程、行政、后勤、质量管理部等所有部门）分管负责人要高度重视平安标
13、准化单位创立工作，要根据创立要求制定出具体的实施细那么和切实可行的工作方案。 六、工作安排 （一）宣传发动阶段（2023年3月5日-3月15日） 1、3月15日前，安环部组织召开一次各部门安环窗口人员参加 ehs-2023-003 的平安标准化发动专题会。会议由平安标准化推行负责人主持，对创立工作作出具体部署。（会议要有签到、有会议记录） 2、各部门充分利用专题会、班前班后会等时间认真组织学习公司创立平安标准化单位考核评价标准。（学习要有签到、有记录） 3、安环部充分利用宣传栏及其它形式向广阔员工进行宣传发动，提高全员平安标准化认识，调动全员参与平安标准化工作的积极性。 （二）实施阶段（202
14、3年3月16日-3月25日） 1、平安标准化单位创立领导小组确定公司平安标准化每一项标准，制定出详细的公司创立平安标准化单位分解落实检查表，下发到各部门。各相关部门对照平安检查标准逐项进行自查，于3月20日前汇总至安环部。 2、3月22日前，安环部对各部门自查结果进行汇总确认，并对自查出的问题进行统一协调落实整改。 3、3月23日-3月25日，安环部组织公司内审员严格依照公司创立平安标准化单位考核评价标准对全公司平安标准化工作进行验收评价。 （三）总结阶段（2023年3月26日-31日） 1、根据公司平安标准化工作开展情况，结合公司实际，修订、完善和补充公司创立平安标准化单位考核评价标准，制定公司内部平安标准化检查考核标准，作为继续开展平安标准化工作的重要依据。 ehs-2023-003 2、汇总各部门平安标准化工作开展情况，将存在的问题严格落实整改。 3、全面总结公司平安标准化单位创立工作，向XX市平安生产监督管理局提交总结报告。 平安生产事关公司稳定和开展，各部门要高度重视，制定周密的实施方案，认真查找平安缺乏，狠抓整改
