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2023年“厕所革命”工作开展情况汇报材料.doc

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1、“厕所革命厕所革命”工作开展情况汇报材料工作开展情况汇报材料 “厕所革命厕所革命”工作开展情况汇报材料材料范文工作开展情况汇报材料材料范文 各位领导、同志们:近年来,xx 县始终秉承“关键小事、民生大事”的理念,依托“xxx”xx大花园建设,紧紧抓住全域旅游深化改革这一主线,将以“所长制”为统领的“厕所革命”作为改善人居环境、补齐民生短板、健全服务体系的重要切入口,通过效益驱动、制度推动、典型带动,持续提升公厕建设档次和管理服务水平,打造 xx 公共服务崭新格局。20 xx 年 x 月,xx 星级公厕荣获全国“最美公厕管理奖”称号,2017 年 xx 月 xx 日,央视晚间新闻用时 1 分 1

2、8 秒,对我县“厕所革命”的智慧管理进行了专题报道。下面我就工作开展情况汇报材料如下:一、“厕所革命”基本情况 今年,我县城区“厕所革命”根据“调整一批、提升一批、布局一批”的工作思路,新建公厕 x 座、拆建 x 座、扩建 x 座、提升改造 x 座,共计 x 座,分三批次进行施工,计划总投资 x 万元。其中 AAA 级 10 座、AA 级 x 座、A 级 x座。截至 x 月 x 日,第一批 x 座 AAA 级公厕和第二批 x 座公厕已全部投入使用,第三批 x 座公厕,施工单位已经进场施工,预计春节前能投入使用。县公厕所长制办公室牵头组建督查小组,由机关干部、群众代表、企业代表、志愿者组成。小组

3、成员任厕所管理监督员,不定时开展督查工作,检查所长的履职情况、保洁公司的整改记录和厕所的硬件软件是否到位,形成全民参与厕所管理,关注推动厕所革命的热潮。二、公厕建设管理的亮点举措 (一)建立“1+2+N”的管理模式,实行“一厕一长”。今年 4 月,xx 在全省率先推行“所长制”管理新模式。把“厕所革命”工作列为全县党政领导“一把手”工程,以“所长制”为统领,全面发挥党政主导作用,以创造性思维破解管理难题。一是管理制度革命。建立“三级联动、属地管理、责任到人”的所长任职体系,在全县范围内推行“1+2+N”的“所长制”管理模式。“1”即“1 名总所长”,由县委书记挂帅,每月对区内的公厕进行不少于一

4、次的抽查;“2”即“2 名副总所长”,由县委副书记和常务副县长分任乡村公厕总所长和城区公厕总所长。加强领导,落实责任。县委县政府高度重视“厕所革命”工作,将此项工作纳入乡村振兴、民生工程项目建设指挥部,要求各镇乡、各部门要从推进城乡一体化建设、着力改善民生的高度,充分认识“厕所革命”工作的重要性,把此项工作列入责任目标和重要议事日程,根据县委、县政府确定的目标任务,积极抓好落实。(二)强化管理考核。建立健全公共厕所的投入、建设、运营、管护和长效机制,强化月调度,要求各部门每月报送任务开展情况,梳理滞后项目,分析存在问题,有针对性的细化工作措施。加大督促检查力度,县目督办、县民生办等部门定期对各

5、牵头实施单位公共厕所建设工作进行督查考核,逗硬奖惩,确保我县“厕所革命”工作取得阶段性成效。加强对已投入使用公共厕所管理,制定科学的奖罚措施,充分调动管理人员的积极性,不断提升我县公共厕所的建设和管理水平,保障公共厕所正常运转,确保厕所环境卫生达标。(三)争取资金支持。县财政加大了资金投入的同时,积极争取上级对我县“厕所革命”工作的政策资金支持,多方整合资金,引导鼓励民间资本投入公共厕所建设管理,强化要素保障,打捆项目实施,确保了项目的顺利推进。(四)加强宣传教育。加大“厕所革命”工作宣传力度,多形式多途径广泛开展如厕宣传和教育,切实改变部分群众的如厕陋习,培养健康文明的生活习惯,积极营造全社

6、会共同参与“厕所革命”的良好氛围。(五)打造旅游品质。县文体广新旅游局以文庙西湖景区创建为契机,打造星级旅游厕所,其中游客中心厕所为 3 星,神龟山厕所和儒林广场厕所为 2星。结合文庙西湖古木建筑居多特点,景区内 3 个厕所依据地形地势,用砖木材料建成仿古建筑,高端大气,既满足游客如厕需求,也是一道亮丽的风景。三、存在的困难和问题 我县厕所革命建设和管理工作虽然取得了一定成绩,但是在建设和管理过程中还存在以下问题:一是由于方方面面的原因,一些年初计划修建的厕所项目无法及时开工建设,影响了工程建设进度;二是部分乡镇公厕管理不到位。由于乡镇厕所分散广,加之部分村民共同维护整体卫生环境的良好习惯待提

7、升,管理和维护较困难。三是由于用地、规划等方面的原因,一些交通要道和居民集中区存在厕所配套设施不足的情况。四、下步工作计划材料 20 xx 年是“厕所革命”的关键之年,结合我县实际,在今后的厕所建设和管理中,将坚持以下工作思路,确保我县“厕所革命”建设迈上一个新台阶。一是按照 xx 市推进“厕所革命”三年行动工作要求,继续做好我县“厕所革命”计划建设工作,进一步完善布点规划,满足城乡居民需求,提高生活品质。二是坚持建设及管理并举、注重管理原则,建立公共厕所“所长制”,落实管护责任,做好配套设施建设,完善公厕标识,增加绿化美化,引导群众自觉爱护厕所设备、保持卫生、文明如厕的良好习惯。三是凝聚部门工作合力,充分发挥好部门联动作用,切实形成“政府主导、部门联动、社会参与、齐抓共管”的推进机制,确保新一轮厕所革命有序推进、取得实效。

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