1、煤矿领导在矿干部大会上的讲话 同志们： 今天召开的会议主要议题是：认真贯彻集团公司指示精神，发动全矿各级干部、广阔职工统一思想、提高认识、鼓足干劲、发扬成绩，广泛深入开展好“决战四季度活动，坚决实现平安年，顺利实现年初我矿在职代会暨工作会议上提出的年各项奋斗目标，为年工作开局打好坚实的根底。在今天的会议上，我主要讲以下几个方面： 一、全矿上下齐努力，“平安生产月活动取得了圆满胜利按照集团公司的安排和部署，我矿认真组织开展了月份平安生产月活动，由于全矿上下高度重视，切实做到了真抓严管，使“平安生产月活动开展的不仅有声有色，而且还取得了较好的成绩，全矿消灭了轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，职工“
2、三违得到有效遏制，全月个人“三违卡仅张，杜绝了集体“三违卡，矿井质量标准化经集团公司现场检查打分，继续保持了集团公司领先水平。总结平安生产月活动主要有以下几个显著的特点：领导重视、组织得当、措施得力。月日矿干部大会召开后，各系统、各单位、相继召开了平安办公会议，结合本系统、本单位的实际就如何开展好“平安生产月活动，解决好各类平安隐患和存在的问题，防止事故发生，特别是重大事故的发生进行了专题研究和部署。综掘队、掘进队、掘准队、通风队等单位开展了以班组为单位的“平安联保竞赛，巷修队开展了以平安、质量为内容的“优胜班组评比活动；综采队、刨煤队、预备队、矿建队、综维队等单位与班签定了“平安责任状，与职
3、工签定了“平安承诺书；运转队、运输队、皮带队、选煤厂等单位开展了以提高机电设备完好率，平安保护装置灵敏可靠为内容的“优秀平安班组评比。一系列的保证措施，极大的促进了平安生产，在“平安生产月活动中除掘进队发生一张个人“三违卡以外其它单位全部实现了无“三违、无事故和无失爆。大造平安声势，营造了浓郁良好的平安生产气氛。全矿各单位充分利用班前会、播送、板报、标语等宣传形式，大造舆论，广泛宣传，向职工讲清集团公司开展“平安生产月活动的意义、目的和本单位的平安重点工作，使职工从思想认识和实际行动上有了高度统一。月日政工办、安监处等部门在矿门口举办了大型平安咨询活动，印发了“平安生产月活动建议书，特别是在建
4、议书上印制的“平安为天、责任重于泰山、“人人为平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安等条平安格言、警句，简单扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。矿工会月日在井口开展了“平安知识问答和送温暖活动，月日举办了“安康杯职工平安趣味运动会，使平安教育做到了寓教于乐。同时，各单位也结合本单位实际情况开展了一系列平安宣传教育活动，安装队举办了“平安从我做起签字仪式，并将职工签字的横幅悬挂在队学习所，时刻提醒职工遵守自己的平安诺言；汽车队、一车间收集一些与本单位业务相关的事故案例，利用班前会对职工进行教育，起到了防微杜渐的作用；水暖队利用班前会时间除了对职工进行“每天一题教育以外，还对职工进行“三大规程
5、考试问答，增进了职工学平安知识和学规程的热情。干部工作作风有所转变，平安生产责任制得到全面落实。最显著的是全矿各级干部的平安责任心有了明显加强，不仅做到了分工明确，责任落实，而且从上到下，从正职到副职把主要精力都用在了抓平安生产上，深入井下一线认真查隐患，发现问题及时去处理和解决，干部的二班、夜班入井次数比以往有了增加，升入井时间到达了矿规定标准。这说明，我们的干部平安责任意识有了提高，工作态度和作风有了转变，希望全矿各级干部要戒骄戒躁，继续严格要求自己，保持良好的“先进性，在平安生产中处处起模范带头作用，抓好煤矿平安生产这一永恒的主题。平安监督、检查的力度有了提高。月日和月日、日，安监处、生
6、产科、机电科、通风队等职能科室和单位组织了全矿井上下平安大检查，所查出的个问题全部进行了整改，消除了不平安隐患。同时，各单位还开展了平安自检自查和平安隐患摆查活动，矿工会定期组织职工代表进行平安视察，共青团开展了岗员“零点行动，使各类平安隐患得到了及时处理和解决，“三违现象得到了有效遏制。职工平安培训和质量标准化两项根底工作又有新进展。组织全矿干部、职工重点对煤矿平安规程和国务院关于预防煤矿生产平安事故的特别规定进行了认真学习，加强了对全矿职工操作规程考核和持证上岗情况检查，同时，利用天时间，举办了两期“班组平安技术管理培训班，全矿井上下名组长接受了培训。与此同时，各单位结合本单位工作特点，利
7、用班前会时间分工种对职工进行平安技术培训，有效的提高了职工的平安技术水平。质量标准化方面，在稳固原有成绩的根底上，在月初高标准完成了副井底标准化建设，成为我矿继二水平之后又一个靓点工程，得到了集团公司领导的高度好评和充分肯定。现场平安管理得到有效加强。较好的把住了西二采区自然发火，西二运输大巷巷道维修、翻换棚和西二三期、西三二期多家调运车等“一通三防、顶板、机电运输的平安关，杜绝了各类事故发生。尤其是西二三期出现自然发火隐患时，由于当时通风队当班巡视的瓦检员高喜合、张英寿两位同志工作责任心较强，发现隐患及时汇报，为隐患处理赢得了珍贵时间，而且在隐患处理过程中，矿分管领导和车间、科室领导都能紧盯
8、现场，反复认真研究解决方法，制订防范措施，在这施工的单位都能听从矿统一安排和部署，表达出了识大局，顾整体的良好工作作风。在此，我代表矿党政对通风队发现隐患的当班瓦检员高喜合、张英寿两位同志和参与隐患排除的有关单位及科室提出表扬。同时，请示集团公司，如集团公司领导同意，矿将拿出一局部资金，对在“平安生产月活动中成绩显著的单位和有突出奉献的个人，给予适当的奖励。存在的问题。虽然，月份“平安生产月活动，我们取得了圆满的胜利，但在总结成绩的同时，也要清醒的看到，我们还存在一些问题和缺乏。具体是：井下躺卧、睡觉现象尤为严重，有的职工在大白天在井下躺卧、睡觉，仅安检处检查发现就多达人次，涉及的单位分别是掘
9、进队人次，综维队人次，综掘队人次，掘准队人次；个别单位在施工中不按照制订的措施施工，使制订的措施形同虚设；在拉车时个别工作人员责任心不强，不清理人员就拉车，还有个别单位职工擅自闯红灯。以上问题和缺乏，要引起各单位和职工高度重视，在今后的工作中加以克服和改正。 二、安排周密，保证了“十一节日装车和矿井平安矿调度室协调指挥，组织选煤厂提前对洗选设备进行了检修，保证了装车系统畅通无阻，杜绝了因系统中断而影响装车的现象发生；汽车队、选煤厂等单位密切合作，相互配合，合理安排出勤人员，特别是值班和定岗人员坚守岗位，严格煤质抽样检查，不仅保证了商品煤质量，还做到了路车随到随装，节日期间累计装煤车，外销煤炭万
10、吨。同时，地测工程队工程组组织施工队伍在一车间的配合下顺利完成了选煤厂厂内至矿东门处的路面处理工作，保证了节后地付煤的正常通车。生活效劳科在保持矿井环境卫生的同时，加强了食堂和浴池的管理，使节日出勤顶岗人员随时都能吃上热乎可口的饭菜和池清水净的热水澡。武保科抽调人员组成了护矿巡逻队，昼夜加强巡视，防火、防盗、防破坏，对进出矿的人员和车辆严格检查，防止了矿山物资丧失和遭到破坏。同时，矿总值班人员坚守岗位，加强对单独作业岗位人员的检查，防止了单独作业岗位人员喝酒、睡觉、脱岗等违纪现象发生。为确保矿井收、开工的平安，职能科室人员和车间主要领导紧盯施工现场，严格检查，消除一切不平安因素，做到了平安收工
11、、平安开工。停产期间井下顶岗人员认真执行现场交接班和向矿调度汇报制度，较好的完成了各地点的平安巡视、抽排水等工作，有关单位还平安顺利如期的完成了西三一期配电室的搬家工作。 三、确定目标，坚决“决战四季度的必胜信心我矿“决战四季度的目标是：平安生产：消灭轻伤以上人身事故和非伤亡列级事故，实现平安年。质量标准化：稳固标准化建设成果，继续在集团公司站排头。原煤生产：确保完成万吨。胜利实现年各项奋斗目标。为实现上述目标，全矿上下要团结一心，扎实工作，坚决必胜的信心，全面夺取“决战四季度的胜利。前三个季度，经全矿职工的共同努力，我矿取得了平安稳、产量高、效益好、企业综合形象佳的可喜成绩。原煤生产完成万吨
12、，完成全年万吨方案的；掘进进尺完成米，完成全年米方案的；商品煤产量完成万吨，完成全年万吨方案的；商品煤销量完成万吨，完成全年万吨方案的；商品煤售价到达元吨，比方案提高元吨。商品煤收入完成万元，完成全年万元方案的；企业利润完成万元，完成全年万元方案的。平安方面，消灭了重伤以上人身事故和非伤亡列级事故。矿井质量标准化，经集团公司检查，现场打分，月月名列第一名，保持了集团公司领先水平。思想政治工作发挥了优势，为企业开展和矿井平安、生产、经营等“双文明建设，提供了强有力的保障，使矿井呈现出了文明向上、政通人和、欣欣向荣、蓬勃开展的良好势态。这些成绩的取得，为“决战四季度奠定了坚实根底，可以说，我们完全
13、是有能力、有把握，夺取“决战四季度全面胜利的，只要我们继续不懈的拼搏，扎实努力地去工作，就一定能打好打胜“决战四季度这一关键仗，顺利实现全年各项奋斗目标。 四、明确任务、落实责任，把平安放在一切工作的首位来抓月日董事长在集团公司总经理平安办公会议上明确了当前抓好平安生产的重要意义，指出了全公司当前搞好平安生产的紧迫性，严峻性，重要性，并提出“决战四季度，到年末消灭各类事故，实现平安生产。可以说：“决战四季度是扭转集团公司今年以来被动的平安生产局面的需要；是为明年集团公司在平安生产上大打翻身仗的需要，更是塑造集团公司新形象的需要。作为集团公司的一个矿井，一名员工，我们有责任、有义务，更要责无旁贷
14、的为集团公司分忧解难，按照董事长的要求：“宁可少出煤、少盈利，也不能在平安上出问题。对此，全矿职工要提高认识，高度重视，坚决打好打胜“决战四季度这一具有现实和长远政治意义的关键仗。全矿各级干部，特别是党员干部要以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，永保“先进性，从我做起，从现在做起，增强责任心，集中精力深入基层，抓好本系统、本单位、本部门的平安生产工作好，以决战的姿态、决战的斗志，带着广阔职工从严平安管理，消除一切不平安因素，杜绝各类事故发生，确保平安生产，实现集团公司“决战四季度的目标。精心组织，统筹安排。集团公司要求“决战四季度要分三个阶段实施决战活动，要把“一通三防、顶板和机电运输管理
15、作为此次活动的重点工作，并贯穿活动始终。各单位要开好平安办公会议，对“决战四季度的工作要做出详细规划，分阶段去搞，十月份侧重“一通三防重点抓什么，十一月份侧重顶板管理重点抓什么，十二月份侧重机电运输管理重点抓什么，要统筹安排，突出重点，拿出具体方案来，制订出切实可行的保证措施。当然，各个阶段的工作有所侧重，但不能顾此失彼。加强宣传，强化培训，深入学习。各单位要充分利用各种宣传形式，做好职工收心和平安思想教育，营造良好的平安生产气氛；继续强化平安培训，特别是要加强干部、职工的平安思想教育，增强平安生产法制观念。要继续认真组织学习国务院关于预防煤矿生产平安事故的特别规定、煤矿平安规程、平安技术操作规程、职工平安知识手册；各职能科室也要立即行动起来，组织人员深入生产一线，不走形式、不走过场的进行平安检查，催促各单位对存在的问题和隐患进行整改，并落实责任，彻底消除生产中存在的不平安问题，真正做到平安生产。 第9页 共9页
