1、风电场人员考核方法风电场人员考核方法 1、 目的 标准风电场日常管理与考核，建立和完善本风电场的考核机制，约束员工遵守各项规章制度，提高员工遵纪守法的自觉性，保证风电场的正常运营，提高风电场的效益。 2、 适用范围 风电场人员考核。 3、 风电场人员考核方法与内容 4.1 严重违反管理制度 1) 办公管理 a) 上班期间酗酒(B级)。 b) 上班期间因个人失误造成设备重大损坏A级。 c) 上班期间打架A级。 d) 严重违反安全操作A级。 e) 未能按规定及时倒班(B级)。 2) 宿舍管理 a) 连续3个月不达标(B级) 3) 娱乐设施管理 a) 公共娱乐场所传播淫秽物品A级。 b) 严重破坏娱
2、乐设施(B级)。 c) 参与赌博活动(B级)。 4) 物资管理 a) 贵重工具严重违反操作造成工具损坏(B级)。 b) 私自隐匿偷盗库房物品及工具(A级)。 5) 文件管理 a) 文档资料丧失(B级)。 b) 未经允许向外单位拷贝数据A级。 6) 计算机管理 a) 用计算机打游戏A级。 b) 用计算机在上班期间看影碟(B级)。 c) 上黄色网站、看淫秽影碟A级。 4.2 考核方法 1) 严重违反管理制度 a) 进行经济处分，A级的违反1次罚 500元，B级的违反1次罚200元。 b) 严重等级为A级的违反2次，解除雇佣关系。 c) 严重等级为B级的违反4次，扣发一个月的工资。 4.3 日工作记
3、录 日工作记录必须100%完成并考核，最后统计全月平均完成量。90%以下视为工作不合格，100%合格。 4.4 月考核 月考核分为自考核占总评30%、风电场场长考核占总评70%。总评考核70%以上为合格，80%以上为良，90以上%为优秀。具体参照风电场运行人员月考核表及风电场检修人员月考核表，附件1和附件2。 4.5 综合考评处分 1) 严重违反管理制度单独考核，发生一次即处分，累计到规定指标，当即处分。 2) 日工作记录未到达合格90%，扣发工资的10%。 3) 月考核未到达80%，扣发工资的20%。 4) 以上三项累加进行处分。 4.6 奖励 1) 单项奖励 a) 提出的技术改良方案得到实
4、施，并且取得明显的效益大于5000元，经评定通过后，一次性奖励300元。 b) 连续3个月没有违反管理制度，奖励100元。 c) 日工作考核连续3个月到达100%，奖励100元。 d) 月考核连续3个月到达92%以上，奖励200元。 e) 以上奖励累加进行。 4.7 对于试用期人员考核还应参照风电场员工试用期综合考核表附件3。 4.8 风电场场长的考核参照风电场场长考核表附件4。 4.9 风电场场长按规定日期定期组织对风电场人员进行各项考核并报公司本部。 4.10 风电场每月3日前将月考核表交片区进行统计核实。 4、 安全生产考核方法 4.1 为了建立健全风电场的管理体系，完善管理制度，预防和
5、防止安全事故的发生，建立良好的工作环境和气氛，鉴于风电场工作环境及生活环境的特殊性，为保证生产人员和生产设备的安全和为职工营造一个文明、和谐的工作生活环境，于每年1月1日开始对风电场实施安全、文明生产管理才核。 4.2 责任期限：每年1月1日至每年12月31日 4.3 责任目标：按照考核方法，保证在此期间实现风电场安全、文明生产，保证人员、设备到达零事故。 4.4 考核内容：参照附件5：安全生产奖惩规定4.5 签状人员：风电场所有工作人员。 4.6 考核兑现：考核按照风电场安全生产奖惩规定执行，每年结束后，按照考核分数进行奖惩。 4.7 说明和要求：本责任状一式三份，公司总部持有一份，风电场场
6、长持有一份，签状人持有一份。 5、 先进生产者评选方法 5.1 为总结经验，鼓励先进，提高员工整体素质及业务能力，公司决定每年度评选先进生产者，并进行精神和物质奖励。 5.2 评选条件：入场一年以上的正式员工，坚持党的路线、方针、政策，遵纪守法，具有强烈的主人翁责任感和奉献精神，良好的思想品质和职业道德；在工作中始终坚持安全第一，未出现人身、设备安全问题和安全隐患；在电力生产、经营管理、工程基建等方面做出突出奉献，并且得到多数员工认可者，均可以评为先进生产者。 5.3 考核标准：参照公司年度先进生产者评选表。 5.4 评选方法：先进生产者的评选以一线员工为主，风电场自下而上评选和推荐，公司管理
7、层不参加此推荐。 5.5 风电场根据先进生产者评选表附件6自行组织评选工作，确定人选后填写先进生产者申报表并将结果报到公司部门。 5.6 名额分配：每年在风电场正式员工中评选出约30%的先进生产者。 5.7 奖励额度：先进生产者每人每年奖励800元。 附件1：风电场运行人员月考核表 被考核人姓名：序号 考核内容 所占分值 所扣分值 备注 一 电场管理 1 有赌博、斗殴、偷盗等违法行为 7 2 徇私舞弊，利用工作之便牟取私利 5 3 风电场财物受损害或受侵害时，未能及时采取拯救措施 5 4 未遵守进出库制度，未能及时盘点库存导致备品备件补充不及时造成风机不能正常运行 5 5 对处分不满或对工作安
8、排不满，背后挑拨是非，扰乱电场正常秩序，沟通无效的 10 6 风电机组及附属设备、升压站、办公设备等，因管理不善或使用不当，造成各种损失 5 7 工作中不服从安排 5 8 对使用工具管理不善造成损失 3 9 未能及时对所用工具进行清洁、清点 1 10 未能保持卫生清洁， 2 11 工作中没有责任心 10 12 业务培训不能及时参加 2 13 其它不利于公司的行为根据情节酌情扣分 二 运行维护 1 违反操作规程或因工作失误造成风电机组停机或人身、设备受到伤害。 15 2 未能及时准确处理故障，信息反响、跟踪处理不到位 10 3 风机可利用率未到达95%不可抗力因素除外按每值考核 15 4 未能按
9、周方案完成设备检修、巡视及其它工作(根据现场实际情况) 2 5 未能及时完成日常工作包括故障处理、工作日志及日常巡视单的填写，数据统计、值班卫生1 6 未能按时交接班 1 7 月报每月2日、周报周报不及时、不准确 6 8 其它情况酌情扣分 得分 考核人： XXX 考核日期： 本表总分值110分，100分拿全额工资，缺乏100分的为扣除局部，100分以上为奖励。 附件2：风电场检修人员月考核表 被考核人姓名：序号 考核内容 所占分值 所扣分值 备注 一 电场管理 1 有赌博、斗殴、偷盗等违法行为 7 2 徇私舞弊，利用工作之便牟取私利 5 3 公司财物受损害或受侵害时，未能及时采取拯救措施 5
10、4 未遵守进出库制度，未能及时盘点库存导致备品备件补充不及时造成风机不能正常运行 5 5 对处分不满或对工作安排不满，背后挑拨是非，扰乱电场正常秩序，沟通无效的 10 6 风电机组及附属设备、工器具、办公设备等，因管理不善或使用不当，造成各种损失 5 7 工作中不服从安排 5 8 对使用工具管理不善造成损失 3 9 未能及时对所用工具进行清洁、清点 1 10 未能保持卫生清洁 2 11 工作中没有责任心 10 12 业务培训不能及时参加 2 13 其它不利于公司的行为根据情节酌情扣分 二 维护检修 1 违反操作规程或因工作失误造成风电机组停机或人身、设备受到伤害。 15 2 未能及时准确处理故
11、障导致故障扩大化，信息反响、跟踪处理不到位 10 3 未能及时处理故障或维护工作不到位导致风机可利用率未到达95%不可抗力因素除外按班组考核。 15 4 未能按周方案完成设备检修、巡视及其它工作(根据现场实际情况) 2 5 未能及时完成日常工作包括故障处理、工作记录及日常巡视单的填写，数据统计、值班卫生1 6 未能按时上班、值班 1 7 工作不积极，拖拉推诿。 6 8 其它情况酌情扣分 得分 考核人： XXX 考核日期： 本表总分值110分，100分拿全额工资，缺乏100分的为扣除局部，100分以上为奖励 附件3：风电场员工试用期综合考核表 姓名： 考核时间 入场时间 转正时间 序号 考核内容
12、 考核评分 1分 2分 3分 4分 1 严格遵守风电场规章制度 2 身体是否能够适应风机运行维护工作 3 工作是否能吃苦耐劳 4 个人应变、表达能力 5 是否严格遵守风电场行为准那么 6 按时清扫个人、宿舍卫生 7 服从风电场负责人的工作安排 8 工作是否有条理 9 是否严格遵守考勤管理制度 10 是否参加每周的大扫除活动 11 积极学习风机运行维护知识 12 经常总结工作中的优势和缺乏 13 对风机的总体认识 14 按时巡视风机并能发现问题、隐患 15 风机运行维护机械知识 16 风机传动系统维护知识 17 风机液压系统维护知识 18 风机电控系统维护知识 19 升压站维护知识 20 电气、
13、高空作业安全知识 21 具有勤奋向上学习态度 22 风机故障处理技术 23 是否有个人处理常见故障的能力 24 是否按时填写工作记录 25 工作前工具是否准备充分 考核人 总成绩 附件4：风电场场长考核表 考核人： 考核时间： 考 核 项 目 本项总分值 在选取比例下打勾 本项得分 100% 80% 60% 40% 安全生产 安全事故发生率为0 10 注意安全知识培训，树立安全至上的场风 5 本人认真执行安全技术操作规程并随时制止他人违章作业，并进行处分和教育 5 经济指标 风机故障处理及时、没有遗留问题 20 在最短时间内处理典型故障并写出反响分析报告 5 风机可利用率保证在99.3%以上 5 公共物资、公用设备管理得当，控制场区用电，注意节约本钱 5 日常管理 风电场各项管理制度贯彻、保密制度执行 10 按时保质保量组织技术培训 5 年度费用预算合理、日常费用核算及时 5 车辆运行中派车单、易损件损耗、耗油管理 5 文件、报表、档案管理标准、周全 5 及时与公司交流沟通，向领导汇报工作 5 场长现场出勤率、会议出勤率 5 安全会、周会、交接会、晨会督导管理 5 各种报表审核，保证正确率100% 5 采购、库房、食堂等后勤管理 5 汇总得分 附件5：安全生产奖惩规定 为了贯彻电力生产“安全第一，预防为主的方针
