1、材料员岗位责任制 1、在工程经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明； 2、做好材料方案管理工作，及时编制材料方案并提出材料加强方案，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作； 3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照工程经营部制定的材料单位表，实行“三比一算的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理； 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次品及时索赔； 5、做好材料
2、进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分局部项工程结束算限额单，分析节超原因； 6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组材料使用情况的检查、催促、整改； 7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算比照表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假； 8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。 材料员平安生产岗位责任制 一、 按照工程平安生产保证方案要求，组织各种平安物质的供应工作。 二、
3、 对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反响供应商相关信息。 三、 负责对合格供应商的平安防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好平安防护用品（具）。 四、 负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。 五、 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、平安网等平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 六、 易燃易爆物品进行重点保管。 七、 对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向工程经理汇报。 八、 经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和平安防护物品的反响意见。责任人： XX省兴吉隆泰建筑安装有限责任公司 2023年3月6日 第3页 共3页
