1、民主生活会上的上级领导讲话 民主生活会上的上级领导讲话 （一）各位领导、各位 同志： 今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回忆总结每一位班子成员近一年来的工作情况，认真总结经验，找查缺乏，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，为深入贯彻落实国家电网公司一强三优的开展目标、落实三抓一创的工作思路而营造和谐的工作气氛。下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。 回首过去，感慨颇深。自从担任公司党委书记直至党政一把手以来，使自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，
2、能够始终站在公司开展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。说句心里话：在一年多的工作中，自己虽然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因为我们有一个好的领导集体。大家对我这个年轻班长很尊重，很理解，很支持。领导班子成员围绕公司开展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使公司的管理和各项工作有了更大的进步和开展。在此，我想借此时机向各位领导班子成员表示诚挚的敬意和衷心的感谢。 回忆一年多来工作成绩的取得，我深深体会到，作为领导干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面
3、来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责、对这个公司负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和公司全体干部员工的努力，取得了较好的成绩。 二是标准管理是一切工作的根底。中国有句古话，叫做不以规矩无以成方圆。规矩是人行为之准那么，有条才会不紊，有轨才会减少越轨。因此，围绕今年上级公司一系列政策举措，我始终把
4、标准管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，标准多产开展、标准劳动用工和工资管理，从政策上疏导职工正确面对，确保公司稳定开展大局;另一方面，结合三清理一标准和任期经济责任审计的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的标准和整顿，如物资管理、配网管理、招投标管理、多产整合等，应该说公司各项工作正向标准化、制度化管理的方向开展，整体工作水平有了较大提高。 三是领导干部必须率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的干部，这是我一向的观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人
5、写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。应该说，近一年半来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，能严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设工程安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规那么进行集体决议，增强民主决策力度，自觉接受群众监督，确保自身的清廉和企业的健康开展。 应该说一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和缺乏也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入，特别是面对日益严格的社会监管环境，在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们电力企业干部的综合素质提出了很高的要求，
6、深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应开展，提升在实践中解决问题的能力。 二是忙于工作事务，深入基层调研少。分析这一问题，从主观上讲，公司实行领导分工负责制，涉及的具体工作无需事必躬亲;从客观上讲，自任党政职务一肩挑以来，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天在公司召开的优质效劳大检查整改工作会议上，我就做了自我检讨，深刻认识到和同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与基层干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上
7、讲我做得还不够。不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此，今后我要围绕企业改革、开展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的根底上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同各位领导、各位 同志： 今天，根据公司党委安排，我们在这里召开领导班子民主生活会，主要是回忆总结每一位班子成员近一年来的工作情况，认真总结经验，找查缺乏，积极开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决策能力，确保完成全年各项工作目标和任务，为深入贯彻落实国家电网
8、公司一强三优的开展目标、落实三抓一创的工作思路而营造和谐的工作气氛。下面，我就一年来的思想和工作情况作简要汇报和剖析。 回首过去，感慨颇深。自从担任公司党委书记直至党政一把手以来，使自己在工作中得到了很好的锤炼，理论水平得到加强，政治修养不断提升，工作作风更加务实，能够始终站在公司开展战略的高度去思考和开展工作，尤其是在加强宏观管理、把握大局上能够找准定位，锐意进取。说句心里话：在一年多的工作中，自己虽然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因为我们有一个好的领导集体。大家对我这个年轻班长很尊重，很理解，很支持。领导班子成员围绕公司开展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配
9、合，协同作战，使公司的管理和各项工作有了更大的进步和开展。在此，我想借此时机向各位领导班子成员表示诚挚的敬意和衷心的感谢。 回忆一年多来工作成绩的取得，我深深体会到，作为领导干部，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身，就是缺乏工作经历。但是，我还是充满信心地面对工作，认真履行自己的职责。我想，具有高度的事业心和责任心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就必须对上级负责、对这个公司负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和集体中去。事实证
10、明，一年来，在上级的正确领导下，通过依靠班子整体力量和公司全体干部员工的努力，取得了较好的成绩。 二是标准管理是一切工作的根底。中国有句古话，叫做不以规矩无以成方圆。规矩是人行为之准那么，有条才会不紊，有轨才会减少越轨。因此，围绕今年上级公司一系列政策举措，我始终把标准管理，建立完善规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。一方面，不折不扣地执行上级公司的各项政策规定，标准多产开展、标准劳动用工和工资管理，从政策上疏导职工正确面对，确保公司稳定开展大局;另一方面，结合三清理一标准和任期经济责任审计的结果，重点加强对公司内部各项管理体制的标准和整顿，如物资
11、管理、配网管理、招投标管理、多产整合等，应该说公司各项工作正向标准化、制度化管理的方向开展，整体工作水平有了较大提高。 三是领导干部必须率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的干部，这是我一向的观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。应该说，近一年半来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，能严格按上级公司要求和各项廉政制度办事，执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度，在干部任免、重要建设工程安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规那么进行集体决议，增强民主决策力度，自觉接受群众监督，确保自身
12、的清廉和企业的健康开展。 应该说一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和缺乏也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入，特别是面对日益严格的社会监管环境，在加强政策学习，主动思考问题上还做的不够。当前工作形势对我们电力企业干部的综合素质提出了很高的要求，深入学习已是刻不容缓。在当前知识经济时代，决定了我们必须加强学习，尤其是作为领导干部，要以能力建设为核心，加强自身和内部的学习，树立终身学习的理念，不断提升学习能力，拓展知识领域，改善知识结构，促进适应开展，提升在实践中解决问题的能力。 二是忙于工作事务，深入基层调研少。分析这一问题，从主观上讲，公司实行领导分工负责制，涉及的具体工
13、作无需事必躬亲;从客观上讲，自任党政职务一肩挑以来，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天在公司召开的优质效劳大检查整改工作会议上，我就做了自我检讨，深刻认识到和同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与基层干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够。不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料就不能够统领好全局的工作。因此，今后我要围绕企业改革、开展、稳定的重大问题和热点、难点、焦点问题，积极采取各种方式，多深入基层，开展调查研究，努力在提高调研针对性和调研质量上下功夫，在充分掌握情况的根底上，通过深入系统的分析，力争在发现问题，揭示矛盾的同 民主
14、生活会上的上级领导讲话 （二）过去一年来，我与室内全体干部职工一道，紧紧围绕全县经济社会开展大局，版权所有，全国文秘工作者的114。团结拼搏，锐意创新，扎实工作，履职尽责，圆满完成了各项工作任务。现总结于后。 一、主要工作绩效 （一）领导办公室工作开创新业绩。去年以来，经我和办公室全体职工的努力，办公室荣获全省政府办系统先进集体、全市综合治理先进单位、年全县创满评比活动第二名。同时，信息工作、法制工作、修志工作、无管工作、体改工作分获全市一等奖。 （二）带动班子建设取得新成效。一年来，办公室班子成员虽有个别调整变化，但勤奋学习、精诚合作、兢兢业业、清正廉洁、乐于奉献的好风气始终不变。县政府办公
15、室领导班子连续多年被评为六好领导班子。 （三）加强队伍建设迈上新台阶。我始终坚持班长抓班子、班子带队伍、队伍促开展的工作思路不动摇，以身作那么，率先垂范，以过硬的个人表率、严格的工作要求、科学的管理方法，扎实推进队伍建设。文秘人员虽有进进出出，但团结拼搏、爱岗敬业、任劳任怨、精益求精、追求上进的优良传统始终未丢。近两年来，我办有名青年党员干部从办公室走上了各级领导岗位，有人先后参加了中国共产党，一大批文秘人员逐渐成熟。 二、个人获奖情况 连续两年获全市信息工作先进个人、综合治理先进个人荣誉称号，并于年上半年被评选为爱民干部。 三、主要工作提要 （一）强化竞争增动力，努力打造优良的办公室职工队伍 扎实开展作风教育整顿活动。制定了机关作风教育整顿工作方案，组织干部职工以党支部为单位开展大讨论，要求全体干部职工从找、查、论、补、建、创等六个方面入手，深刻剖析，开展批评与自我批评，逗硬整改，务求实效。同时，邀请社会各界代表对办公室领导班子及个人进行了满意度测评，历次测评结果满意度均为。 深入开展满意股室、满意公务员（工勤人员）评比活动。健全完善了目标管理和考核方法，每半年对信息、调研、参与中心等单位工作进行一次预奖预惩。 注重对职工的教育培训。坚持每周一次的学习制度，并要求人人发言，个个过关。先后组织两批共人赴省市参加业务培训。 强化目标管理。把年初既定工作目标分解落实到
