1、增强科技文化力，提升核心竞争力中国别离机械行业协会五届一次会议经验交流材料重庆江北机械有限责任公司，地处重庆市北碚区,是目前国内别离机械行业仅存的少数国有企业之一。公司继2023年产销突破1亿元大关后，2023年继续保持了良好的开展势头。实现工业总产值（现行价）13553万元，是年方案的113%，同比增长3.8%；产品当期订货总金额19309万元，是年方案的137%，同比增长5.9%；实现销售收入12291万元，为年方案的102.4%，同比增长13 %；实现利润483万元，是年方案的120%，同比增长65%。创造了公司有史以来最好的经营业绩。与此同时，我公司企业文化建设和精神文明建设也迈上一个
2、新的台阶，公司继2023年创立成为重庆市百佳文明单位后，2023年又创立成为重庆市文明单位标兵。两个文明都迈上了一个新的台阶。我们的做法是：狠抓企业文化，突出产品开发，强化市场营销。一、以行业开展为己任，打造以“和、诚、新为核心的江机文化我公司是一个有60多年历史的老国有企业，它文化底韫厚重、技术根底雄厚，职工队伍主人翁意识强、对企业依存度高，这是它的优势。但观念落后、包袱沉重，机制不活，是国有企业的通病。如何为中国别离机械走向世界，为中国装备制造业的开展做出更大奉献，在市场竞争中取得相对优势，加快江机的开展，这是我们一直以来不断思考的问题。我们在回忆江机走过的开展历程中，特别是在市场竞争的实
3、践中我们深刻的感到，要在市场中立于不败之地，真正肩负起开展中国别离机械的使命，就必须要有根植于中华而又独具江机特色的企业文化做支撑。通过多年的企业文化建设，我们总结提炼形成了 “和、诚、新的江机核心价值理念。“和即和谐、团结、包容、睦邻、竞和；“诚即老实、诚信、忠诚、责任、敬业；“新即新观念、新机制、新风气、新产品。“和、诚、新三者是统一的整体，“和是灵魂，“诚是根本，“新是动力。三者互为依托，缺一不可。我们认为大到一个国家、小到一个组织、一个企业、一个家庭，“和那么兴、“和那么强、“和那么无往不胜；“诚那么立、“诚那么刚、“诚那么誉满天下；“新那么勇、“新那么锐、“新那么充满活力。在“和、诚
4、、新的核心价值理念下我们形成了有江机特色的产品文化、营销文化、管理文化等一系列文化理念，并成为指导公司开展的行动指南。二、“专、精、特、新的产品文化，江机市场竞争的致胜法宝。1、坚决开发理念，取得显著成果。我公司从1965年开始专业生产离心机，至今已经有41年的时间了。我们能够持续地走到今天，并开展成为中国别离机械行业的排头兵，就是因为我们在产品开发方面，一直坚决地走着“科技进步这条康庄大道，坚守着“专、精、特、新的产品开发理念。专：就是我们要一心一意，专心致志的开展别离机械及其关联产品，真正成为中国别离机械制造的专家。精：就是我们要做精品、造极品。做到精细加工，精细装配，精细效劳。特：就是要
5、坚持差异化、客户化、大型化，满足不同行业、不同用户、不同物料对别离机械的更新要求。新：就是人无我有，人有我精，人精我新，始终走在同行前列，领引行业的开展方向。“专、精、特、新这四个字可能许多企业都在用，而对于我们江机来说可能更显突出，尤其是“专、精、特、新中的“特。我们特别强调“特字，主要特在差异化、客户化和大型化方面。（1）差异化，赢得市场。别离机械这块市场有多大，我们每一个企业都会在其中找到自己的那一块。但靠什么去赢得？就靠差异。江机最近几年在差异化产品开发上主要表现在四个方面。一是突出系列化，为用户提供更多适合自己的选择。2023年我公司对LW450、430卧螺离心机进行系列化开发后，当
6、年就实现订货31台，销售了7台，实现了当年开发当年创效。二是突出国产化，降低产品本钱。2023年以来，公司对D系列螺旋离心机产品结合国内市场需要，加大了推进国产化的力度，产品本钱得到了降低，产品的性价比不断提高，让用户得到更多实惠，增加了产品的竞争力。三是中高档开发，避开低档产品的价格劣势。我公司作为国有企业，相对其它别离机械企业来说，包袱更重，在低价位产品上与他们比没有竞争优势。而开发科技含量和附加值高的高端产品，我们有着自己强大的研制实力优势，这是其它许多别离机械企业所没有的。我们在虹吸系列离心机、卧螺系列离心机中的实践充分说明了这一点。四是向成套化开展，公司已经在污泥脱水，淀粉小成套上取得可喜的成果。污泥脱水成套2023年实现销售560万元。淀粉小成套，也为用户设备采购提供了更为经济的选择。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
