1、客运公司工作总结 公司 二o一o年平安工作总结 上级管理部门： 今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生，通过不断改良平安工作管理方法，增添新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成绩，现将全年平安工作总结如下： 一、今年事故情况 今年我司共发生责任事故1次，事故为全责，事故伤人1人，事故死亡为0，经济损失14000元。 百万车公里为0.1次，伤人0.1人，死亡为0。 与同期相比为二平一降。 其中：事故次数为平事故伤人为平 经济损失下降13% 二、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任 为了认真搞好全年平安工作，根据上级管理部门的指示精神，层层签订了平安生产责任
2、书，平安生产责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。 三、继续开展平安宣传教育，努力提高平安意识 平安教是平安管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级 主管部门的要求，加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置能力的宣传教育力度，如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司平安管理工作又一次敲响了警 钟，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传平安生产法等平安生产法律法规。全年共召开平安生产会议12次，参会1180余人次，
3、出刊简报8期，悬挂标语6幅，发放平安资料840多余份。 四、狠抓平安责任制的落实，继续推行平安目标责任管理公司为了鼓励全年平安工作中作出成绩的员工按二o一o年年初与各部门、各岗位签订的平安责任书进行了考核，共评出一等奖员工名，二等奖员工名，三等奖员工名；并给予了奖金及表彰，对平安工作做得差的人员进行了通报和教育，并在年底前完成了与各部门、各岗位签订二o一一年的各项平安责任书。各岗位责任人按签订的责任书内容、岗位的工作职责认真履行好应尽的平安管理义务。 五、狠抓春运和节假日的平安管理工作 为了认真抓好今年春运和“五一、“十一黄金周等重要节假日的各项平安 工作，确保旅客顶峰期出行的万无一失，公司于
4、元月28日、4月16日、9月27日召开了黄金周平安教育培训专题会，并邀请了县安监局、交通局、交警领导现场参会，传达了上级对黄金周平安工作的指示及要求，根据上级要求的精神，组织了平安检查领导小组，对公司各重点部门：修理厂、油库、超长公司 和公司所经营的线路车辆进行了拉网式的严格检查。全年共检查平安重点部门2次整改隐患1次，平安大检查11次，平安巡查56次，出动检查车56台次，出动检查人员112余人次，检查车辆350余台次，检查出隐患车2台次，整改2台次。 公司利用gps平台监控车辆有效的遏制和降低了驾驶员的违章违规违法行为，大大的促进了驾驶员的平安行车。 全年监控车辆344台次，提醒超速成车25
5、余台次，外地抄告违章车7台次，处理7台次，处理金额：700余元。 六、狠抓平安源头管理 1、公司继续坚持超长客运驾驶员每月三次平安定期会和出车前的趟次平安座谈教育，中短距离坚持每月召开一次对驾驶员的平安教育培训，对经营业主和乘务员每季度召开一次平安教育会，全年召开各种会议61次，参会人员840余人次。 2、严把驾驶员的准入关，根据公司“驾驶员招聘录用制度凡来我司应聘的驾驶员必须由经营业主写出推荐申请，驾驶员提供交警部门及前单位工作时的个人行车信息资料，经公司领导审查后，由安监部、技监部进行资格审查和实际操作考核合格后，相关手续，方准驾驶我司车辆。全年招聘合格驾驶员5人，退用不合格1人。 3、行
6、车小组长继续坚持每天对早班车发班的驾驶员进行四项监控及每月2次与驾驶员面对面的平安谈话活动，使公司每时每刻对驾驶员的日常、休息、技术、心理状况都在掌握之中，为驾驶员日常平安行车起到了促进作用。 4、今年技检部继续按威运管95号文件要求对标准全公司车辆的二级维护作业，严格催促车辆按时审验和综合性能检测。 5、安保部今年也积极配合车站搞好“三不进站和“五不出站及“三品的检查管理，严格杜绝不进站报班营运的违规行为。 七、狠抓平安根底工作，强化企业内部管理 1、为标准平安管理的根底工作，今年公司对档案进行了进一步的标准，拿出资金对档案进行了更新，并对各种平安纪录的标准、详细、准确、及时进一步进行了完善
7、，改变了过去归档不标准、乱、杂、差的旧习。 2、今年公司继续实行专人对车辆的严格监督管理，未出现不按公司的保险制度投保，漏保的情况发生。 3、今年安保部在每月的平安培训教育会上还强调了春、夏、秋、冬季节性行车的平安的重点、要求，教育驾驶 员不冒险行车，并于今年10月29日继续对全司员工进行了防火、防汛、重特大交通事故的抢险处置救援演练，通过演练技能培训提高了每个员工应对突发生事故的应急作战能力，并将学到的抢险技能落实到了工作中。 2023年的工作重点 进一步加强对驾驶员的平安教育和技能培训，确保全年不出现重大事故和全年目标任务的完成，维护社会稳定。 进一步强化平安管于是，狠抓责任的落实，严把平
8、安源头关，搞好动态监控管理，加大对违法、违章、违规行为和处 罚力度，狠抓各项制度的落实和目标责任的考核逗硬。 以上是我司在全年平安管理上做的一些工作，有些工作还做的不够，离平安管理的要求还有差距，我司决心在明年的工作中，不断进取，认真分析新情况、新问题、以适应新形势平安工作需要，力争我司在明年的平安工作上取 得好成绩。 二o一o年十二月三十一日 第二篇：客运公司年终工作总结客运公司年终工作总结范文 一、紧抓机遇、强化效劳 全力以赴实现“春运、“花会、“五一、“十一客运黄金季节增效创收 春运等假日期间我分公司严格按照上级部署精神，加强运力组织，科学合理安排班次，及时了解和掌握客源的流量、流时，组
9、织好加班、包车运输，确保节假日旅客出行方便快捷不滞留。具体做法：一是根据客流量的变化，及时调整发车班次，科学、合理调配运力，旅客运输平安、高效。二是增设临时售票窗口，热情引导旅客购票乘车，客流、车流平安有序。并充分利用“站站通联网预售票业务，解决节后旅客出行难问 题，春运期间“站站通收入到达万元，较去年同期相比增长38%。三是强化优质效劳，全力以赴做好客运平安稳定和优质效劳接待工作，并采取多种有效措施，确保节假日期间平安、优质、高效、创收的目标。 二、以平安工作为重心，全力以赴确保客运平安稳定 “平安就是效益，以平安促开展，本着“平安生产，预防为主的管理理念，我们把平安生产管理工作放在了各项工
10、作的重中之重，常抓不懈、防患于未然。 一是强化“源头化管理。严把车辆技术状况关和驾驶 员从业资格关。二是坚持“平安第一，预防为主的方针，加强平安排查消除不平安隐患确保平安生产; 三是注重平安培训教育，通过定期召开平安例会，举办乘务员和职工培训，组织驾驶员到公司平安警示教育基地学习等多种方式，不断提高分公司人员的 平安意识和业务素质;四是充分利用gps对营运车辆的适时监控，做到早发现、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲劳，平安管理更加有效;五是实行班子成员分包线路、职工联系分包车辆，形成全员参与，上下通力合作，党政工团齐抓共管的平安管理新格局;从而实现了整体平安生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好
11、局面。 2023年，我分公司参运客车113台，平安行驶里程万公里，事故费统筹率100%，工伤保险参保率100%。全年共开展13次平安生产大检查，下达车辆二级维护639台次，召开平安例会48次，签订平安管理责任书457份，下路检查265人次，纠正违章75起，制作平安生产宣传板报12期，悬挂标语横幅16条，使公司的各项规章制度得到了全面落实，根底管理工作扎实有效开展。 三、着力于内部挖潜增效，抓管理要效益。 内部管理方面，我们坚持以“客运 经营为主，兼顾维修、三产业整合开展的思路，通过优化资源配置，强化内部管理，实现企业创效增收。 1、为提高站务收入，充分发挥陶营站、云梦园和桥头三个二次结算点的售
12、票把关力度，每月增收万元。同时，进一步完善洛阳线统筹分配管理方法，加大稽查工作力度，严厉打击乘务员贪污票款、收钱不撕票行为，确保中途现金收入日清月结、及时回笼，单车经营效益逐步提升，全年“站站通联网售票1389张，小件存放万元，站务收入突破1470万。 2、维修车间在市场的竞争中不等不靠，从质量信誉和优质效劳上下功夫，从优化内部管理机制、增收节支中要效益，招引新老客户、拓展维修和经营工程，采取合理的工效产值分配比例，进一步调动了员工的积极性，从而实现车间生产管理稳步开展，取得了较好的经济效益，全年实现维修销售产值50万元的新突破。 3、小象快运采取引进来、走出去的方法，一方面想方设法联系客源、
13、客户，以效劳赢得市场。先后与郑州金象快运、cces中诚快递联网合作、跟踪效劳，得到用户的认可。一方面强化客车货仓管理，分解任务、共同努力，圆满完成公司下达的年度目标任务。 4、旅游分公司和旅行社业务稳妥开展。作为一项新业务，我分公司旅游办成员知难而上，积极开拓我县旅游市场，先后深入到全县各政府部门和企事业单位，宣传推介这项新业务，并以周到的效劳和良好的信誉、优势，正一步步赢得全县人民的认可和欢送。 5、盘活线路资源，拟对汝阳至临汝镇线路短途城乡客运班线实施公交化改造，经过综合分析、实地考察，我分公司准备新上自动投币公交车10台，争取年底前投入运营，创造更大的经济效益。 第三篇：客运公司平安工作
14、总结2公司 二o一o年平安工作总结 上级管理部门： 今年我司在加强平安生产管理、强化平安目标的落实、预防平安责任事故发生，通过不断改良平安工作管理方法，增添新的措施确保了我司全年平安工作以得了较好的成绩，现将全年平安工作总结如下： 一、今年事故情况 今年我司共发生责任事故1次，事故为全责，事故伤人1人，事故死亡为0，经济损失14000元。 百万车公里为0.1次，伤人0.1人，死亡为0。 与同期相比为二平一降。 其中：事故次数为平事故伤人为平 经济损失下降13% 二、建立健全平安管理机构全面落实平安生产责任 为了认真搞好全年平安工作，根据上级管理部门的指示精神，层层签订了平安生产责任书，平安生产
15、责任制在我司得到了普遍落实，不仅如此，公司还与上级管理部门签订了平安生产责任书，平安生产工作真正做到了横向到边、纵向到底。 三、继续开展平安宣传教育，努力提高平安意识 平安教是平安管理工作的重要内容，今年公司大力响应各级 主管部门的要求，加大了对道路交通平安法律、法规、岗位平安操作规程，应急处置能力的宣传教育力度，如今年发生在我县的大山煤矿8.11井下瓦斯燃烧事故和大田煤矿11.21井下透水事故给我司平安管理工作又一次敲响了警钟，公司上下通过会议、发放简报、宣传资料、标语等多种形式向员工、旅客大力宣传平安生产法等平安生产法律法规。全年共召开平安生产会议12次，参会1180余人次，出刊简报8期，悬挂标语6幅，发放平安资料840多余份。
