1、露天煤矿规章制度 1。某露天煤矿环境保护管理规章制度保护和改善XX县区环境质量，维护草原生态平衡，防治污染，保障职工身体健康，促进XX县区环境建设与经济建设的协调开展，结合本矿实际情况制定本方法。 一、机构与职责第一条生产技术科为矿环境保护业务管理部门，对全矿环境保护工作实施统一监督管理。生产技术科设一名专职人员负责矿环保管理。第二条矿环保部门的环境保护业务职责为： 1、负责贯彻落实国家及地方、上级有关部门的环境保护法规、标准，制定矿环境保护管理方法及有关标准；负责编制矿年度设计中环境保护篇章；参与审定矿各类污染物防治措施。 2、监督与管理矿建设工程环境保护“三同时的落实情况。 3、监督管理各
2、基层单位污染源防治设施的正常运转与污染物的达标排放。 4、组织开展采区表土回收及排土场复垦规划。 5、会同公司有关部门做好污染物治理技术改造。 6、组织开展环保宣传教育。第三条各基层单位环保管理工作的主要职责： 1、各有关单位要将环境保护工作纳入日常生产建设管理工作，要把环境保护做为日常工作的考核内容，确保污染物达标排放。 2、组织贯彻落实矿环保部门下达的环境保护任务，结合实际制定本单位的环保及污染物治理设施运行管理制度。 3、各单位主要领导负责监督检查本单位污染物排放与治理情况，协助矿环保部门加强对环保设施的运行、保养、操作的管理，确保环保设施的运转率和完好率，使污染物达标排放。 4、及时向
3、矿环保部门反映环境保护出现的问题。 二、生产建设工程环境管理第四条矿新建、必建、扩建与技改工程，严格执行国家规定的污染防治措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时制度，贯彻落实初步设计中环境保护的要求。第五条采区腐殖土要单采单放。第六条对到达设计高度的排土场逐步复田。第七条生产作业区粉尘做到洒水车定时洒水降尘，以减少扬尘对环境的危害。第八条加强废油回收及集中管理，提高生活污水质量，保证达标排放。第九条尽量争取内排。 三、环境综合治理第十一条环境综合治理是环保工作的主要组成局部，矿环保部门与有关单位协作，做好综合规划与治理工作。 1、合理规划矿绿化、美化设施，建设清洁优美的现代化露天
4、矿。 2、垃圾定点排放，严禁在工业广场内随意排弃垃圾。禁止燃烧废弃的橡胶、沥青、废纸等。 四、奖罚第十二条在矿环保工作中有突出奉献者予以奖励。第十三条矿环保部门在请示矿领导后对以下情形之一者给予加倍处分。 1、造成污染事故的，视情节轻重给予处分；事故发生后不及时向环保部门和矿领导通报的给予加倍处分； 2、对限期治理的工程，逾期未完成治理任务的； 3、在工业广场内燃烧废弃的垃圾、沥青、橡胶等产生有毒有害气体的。2。露天煤矿采剥工程部领导带班规章制度第一章总那么第一条为落实工程部领导带班制度，根据国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202323号、领导带班入坑及平安监督检查规定（国家平
5、安生产监督管理总局33号令）、领导现场带班管理方法和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。第二条本制度适用范围为兰家塔露天煤矿采剥工程部。第三条本制度中带班领导范围为：经理、平安经理、技术经理。第二章领导带班第四条带班规定： （一）经理每月带班不得少于5次，其它带班领导每人每月带班不得少于8次。 （二）每月对带班领导的姓名和班次在工程部会议室公示，并接受员工对其带班情况的监督。 （三）领导带班按照兰家塔露天煤矿采剥工程部员工倒班方式，执行三个班次（一班06：3012：00;二班12：0018：30;三班18：3006：30）带班，做到班班见领导。 （四）带班领导因公出差、突发事件或其他原因不能
6、带班时，须提前联系其他带班领导换班，并汇报工程部，带班领导需在交接班记录中详细载明换班原因。 （五）凡带一班的领导，在带班结束后，可酌情休息。 （六）每月28日前，由工程部办公室编制下月领导带班表，由主要负责人审批后实施，报送工程部备案。第五条带班领导职责 （一）带班领导必须掌握当班现场的平安生产状况，带班领导要把保证平安生产作为第一位责任，对当班平安生产负责;并要对生产现场中的平安重点部位进行巡视、督查。 （二）熟知前一班的平安生产情况，掌握本班应该注意平安生产重点部位，并在兰家塔露天煤矿采剥工程部带班领导交接班记录接班栏里签字。当班领导带班结束时，应对采坑的平安生产状况、存在的问题、隐患及
7、本卷须知进行详细记录。 （三）三班和一班的带班领导每班需参加一个队的班前会，督查当 班职工的出勤情况和班前平安生产工作的布置情况。 （四）深入生产现场发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，在遇到险情时，立即下达停产、撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到平安地点，待隐患排除前方可继续工作。 （五）发生事故时，及时赶赴现场，采取有效措施，控制事故的扩大，组织抢险、救援工作。第六条领导带班档案管理： （一）带班领导及时将带班的时间、巡视路线、发现的问题及处理情况、意见等相关情况的具体内容详细地登记在兰家塔露天煤矿采剥工程部带班领导交接班记录中。 （二）工程部查看上班
8、领导带班记录，对记录中尚未处理的问题安排有关人员进行处理，并对带班记录和处理结果进行梳理，摘录于兰家塔露天煤矿采剥工程部领导带班档案中。 （三）调度指挥中心设专人管理兰家塔露天煤矿采剥工程部带班领导交接班记录、兰家塔露天煤矿采剥工程部领导带班档案，存档。第三章考核奖惩第七条本质平安管理委员会对领导带班工作方案的完成情况进行考核，考核结果由安委会在每月平安例会中通报。第八条根据考核结果对带班领导进行奖惩： （一）未按规定带班、缺班者，处500元罚款; （二）未按规定履行好带班职责，带班记录填写不标准者，处以3000元罚款。第四章附那么第九条本制度自2023年2月11日起实施。3。某露天煤矿平安质
9、量标准化管理规章制度平安质量标准化是实现平安生产的根底工程，是实现神宝公司超常规跨越式开展的重要手段，为进一步强化平安质量标准化工作，制定露天矿平安质量标准化管理制度。 1、露天矿成立平安质量标准化委员会，负责对矿所属单位及考核部门工作的指导、监督、检查、考核、评价、奖罚。下设平安质量标准化办公室，办公室设在平安科，平安科负责组织、协调评比各单位质量标准化工作，日常业务由具体考核部门负责组织安排。 2、露天矿成立平安质量标准化检查小组。专业组组长负责组织本专业质量标准化检查。 3、矿质量标准化考核标准执行新疆露天矿质量标准化考核标准的有关标准。 4、各单位成立平安质量标准化领导小组，组长由本单
10、位正职负责人担任，负责本单位平安质量标准化工作。 5、矿对生产单位每月不少于三次动态平安质量标准化检查。（生产单位包括：各段、调度室）;生产单位平安质量标准化自检每月不少于三次。 6、平安质量标准化专业检查组检查评分方法是。生产单位平安质量标准化的月得分以三次检查平均分为月得分。 7、考核形式采用日常管理（每班考核）为主，矿考核领导小组与各考核职能部门采用平时抽查和定期检查的方式，月底汇总并落实到责任人。各专业检查组每月检查的根底表及得分，于当月26日前上报质量标准化办公室（各专业检查组留一份存档），质量标准化办公室在调度会上通报质量标准化检查情况。 8、矿对质量标准化工作采用奖罚方法，奖励分
11、物质奖励、表扬，处分分通报批评、经济处分两种。 9、平安质量标准化组织机构主任：矿长副主任：平安副矿长成员：生产副矿长、机电副矿长、总工程师、平安科长、生产科长、综合科科长及主管机电、采矿、水文地质、测量、工程管理技术员和煤场主任。 2023、有以下情形之一的，对被检查单位进行处分2023.1月评比得分没有到达考核基准分90分的，取消该单位当月业绩工资。 2023.2对检查组检查态度消极、弄虚作假的，对当事人罚款20230元;对被检查单位罚款202300元。 2023.3检查组检查时，被检单位负责人必须参加陪检，否那么对单位罚款500元，对单位负责人罚款20230元。 2023.4对检查组提出
12、的整改意见没有按期整改的，对其单位罚款202300元，仍没整改的加倍处分。 2023.5被检单位没有按规定进行自检。罚单位负责人20230元，对单位罚款202300元。 2023.6检查组在检查中对特殊岗位（工种）作业人员应知应会现场考核不合格，对当事人罚款20230元，对被检单位罚款500元，并勒令被检单位当事人进行培训。 2023.7检查组对现场检查存在以下问题除按检查标准进行扣分外，并进行追加处分。 2023.7.1办公场所脏乱差处分单位500元2023.7.2物品、材料摆放无序，处分单位200元2023.7.3涉及到平安生产的其它情形，按照平安处分细那么进行处分11、有以下情形之一的，
13、对检查组进行处分11.1没有按规定次数进行检查，对检查组组长罚款200元，对检查组成员每人罚款20230元。 11.2检查中不认真负责，应付了事或打人情分的，罚检查组组长200元，检查组成员每人20230元。 11.3检查结果没有按规定时间上报质量标准化办公室的，每迟报一天罚专业检查组组长50元。 11.4对本专业检查内业没有建立档案或档案不规 范的，对其检查组组长罚款20230元，对其检查组成员每人罚款50元。 11.5各专业检查组每次检查的评分结果和检查意见以书面形式上报质量标准化办公室，月终检查结果不得超过当月26日。 11.6矿对质量标准化到达奖励条件的单位年终给予物质奖励。 11.6.1完成年度生产、经营方案。 11.6.2平安质量标准化年平均得分在90分（含90分）以上。 12、质量标准化标准执行新疆标准和矿自定标准 第9页 共9页
