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2023年审计局机关效能构建情况汇报.docx

上传人:la****1 文档编号:1864627 上传时间:2023-04-23 格式:DOCX 页数:5 大小:13.48KB
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资源描述

1、审计局机关效能构建状况汇报 一、主要工作及其成效 一完善措施,确保工作落实 一是完善考勤和请销假制度。2023年1月开头干部职工的上下班状况实行指纹考勤,因特殊状况迟到不得超过10分钟,超过10分钟按旷工处理。每迟到1次罚款10元,1年内每人迟到不得超过10次。考勤状况每周由秘书股打印公布,严格兑现。请假条由秘书股统一印制,干部职工因事请假1天及以上的由局长批准,请假半天的由分管领导批准。一年来,我局确保了此项制度的严格执行,干部职工养成了良好的机关作风,呈现出乐观向上的深厚气氛。 二是实行审计组优胜劣汰,优化组合,对未组合到的人员实行待岗1年,次年再回局里进行优化组合,待岗期间只发根本工资,

2、增加了工作人员的紧迫感、压力感和责任感。 三是建立重点工程绿色效劳通道。对投入大、影响大的重点工程的招投标监督和预决算审计,实行特事特办。对滨江大道K0+00K0+820段市政工程、县体育馆、县体育场看台公共建筑工程、箱包皮具制造基地市政工程等34个县重点工程预、决算审计时,充分考虑到这些工程工期紧、专业性强、任务重等特点,支配专人从标前预算到结算,做到随送随审,快审快结,并在施工过程中进行全程跟踪审计,现已全部审结。工作进度之快、效率之高、效劳之好,受到有关各方的充分确定。在对工程建设领域突出问题专项治理审计觉察,10个乡镇和16个单位工程投资违反招投标及标后监管制度等问题。我局坚决将问题移

3、交县纪检监察、检察等执纪执法机关,县委、县政府通报批判了上述单位的39名主要领导,对以上人员进行了一次集中廉政教育谈话,并出台了文件关于印发进一步建立健全政府投资工程建设工程招标及标后“五位一体监管体系工作意见的通知标准该领域的秩序。 二健全制度,推动效能建设科学标准 制度完善健全是推动机关效能建设工作落实及科学标准的重要保证。为确保“创业效劳年活动开展顺当,我局成立了主要领导任组长的机关效能建设领导小组,制定并完善了一套具体细化的效能管理工作机制。机关效能建设实行“三级负责制,即:局主要领导对机关效能建设负总责,分管领导对机关效能建设负重要责任,其他班子成员对分管股室执行机关效能建设制度状况

4、负直接责任。对违反机关效能建设制度规定的人和事实行“三级责任追究制,即:股室工作人员如有违反制度的状况,首先要责令其订正、写出检讨并惩罚款1000元;其次要追究股室负责人的责任,责令股室负责人写出检讨,并惩罚款200元;再次要追究分管该股室班子成员的领导责任,惩罚款100元。推行政务公开制度,坚决执行机关效能“八项制度、“五条禁令。局机关效能办每月二次不定时的对各项机关效能禁令、纪律的遵守和执行状况进行检查。 三创新载体,争创一流机关效能 以开展创业效劳年活动和创先争优活动为契机,我局创新载体,紧贴工作实际,拓宽活动内容,乐观争创机关效能一流。通过设立宣扬栏、办学习园地、制作活动图片展、召开活

5、动会议等多种形式,充分利用网络、媒体及报纸杂志等宣扬活动进展状况,为广泛开展创业效劳年、创先争优活动营造良好的社会气氛。同时,将“四包四联四共建与新农村建设帮扶纳入创业效劳年活动范围,局领导班子成员和帮扶人员屡次深化桃溪乡城头村和艾堆上村委会井头村小组开展民生走访,与村组干部群众共商新农村建设大计,与挂点帮扶贫困户“1+1结对,指导关心群众进展西瓜、食用菌生产和生猪养殖。目前,我局已帮扶城头村和井头村小组新农村建设资金6.5万元、水泥25吨,全力为帮扶点办好事办实事。我局还结合创先争优活动,开展先进工作者、优秀审计工程、优秀审计报告、审计能手和AO审计应用实例评比,充分激发职工的工作乐观性与热

6、忱,提高办事效率,转变工作作风,促进效能建设的优化进展。 二、2023年工作打算 2023年,我局机关效能建设将依据省、市、县机关效能建设领导小组的部署和要求,以践行科学进展观为动力,以前段工作取得的成效为新起点,加大力度,扎扎实实抓好以下工作。 一要进一步强化组织领导。机关效能建设是一项牵涉面广、影响深远的系统工程,形成“统一领导,各负其责,乐观参与的良好机关效能建设领导机制和工作机制,确保机关效能建设工作扎实深化开展。 二要进一步加大宣扬力度。我局将连续加大宣扬力度,乐观应用各种渠道,加强机关效能建设宣扬力度,强化机关干部法规意识,营造“人人懂效能、人人讲效能的高效工作气氛。 三要进一步推动政务公开工作。连续对政务公开内容、公开时间、公开程序、公开方法进行标准。留意收集、整理、处理、反响群众意见,充分发挥效能监督员和群众的监督作用,加强对政务公开栏公开内容真实性、有效性的监督,进一步建立健全责任追究制度。 四要进一步抓好机关效能建设绩效考评工作。探究绩效考评工作同机关干部年度考核相结合的新路子,进一步建立健全机关绩效考评制度,增加绩效考评的针对性、可操作性。 五要进一步加强队伍建设。加强政治理论学习,通过岗位业务学问培训,提高解决实际问题的力量。加强作风纪律建设,努力建设一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、业务精通的高素养审计工作队伍。

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