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2023年厂区照明隐患治理方案.doc

上传人:g****t 文档编号:1866427 上传时间:2023-04-23 格式:DOC 页数:24 大小:27.50KB
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资源描述

1、厂区照明隐患治理方案 川xxxx水泥 厂区照明隐患治理方案 为进一步加强平安生产监督管理工作,全面提升公司的平安管理水平,坚决遏制重大平安事故发生,保障员工人身平安,确保实现平安生产的目标,根据水泥行业平安生产标准化的要求,公司平安生产隐患排查治理工作领导小组在全公司范围内进行了细致的排查,确定厂区照明存在缺失、损坏、光照缺乏、线路布置不符合标准要求等平安隐患。 一、目标和任务 为保证公司平安生产目标的实现,现制定厂区照明隐患治理方案,有关责任部门需严格按照方案落实整改,务必在规定期限内完成整改任务,保证公司的平安生产。 二、方法和措施 公司隐患排查治理领导小组需根据建筑照明设计标准等相关标准

2、,对公司范围内的照明设施进行详细的检查核对,凡不符合标准要求的均要落实整改。对于需要照明而原本无照明和照明缺乏的部位要按标准要求制作安装照明设施。对于照明设施损坏的部位要根据实际情况进行修复或更换。一切照明线路的布置均要按要求实施,防止线缆裸露、桥架盖板缺失等现象,并做好相应的平安警示标示牌。照明整改的过程中,隐患排查治理小组及平安环保办公室需做好跟踪和监督作业的工作,确保符合平安标准化的要求。 三、经费和物资 此次照明整改初步估计需要标准规格线缆约2022米,目前市场价格20元/米,总价为4万元;需要各类照明灯具约100盏,综合单价约为100元/盏,总价为1万元;需要各类控制开关约60套,总

3、价约为0.5万元,加上电工胶布、穿线管、接线盒等各类耗材合计所需材料价格9万元;根据XX市劳动力市场价格及整改的工程量初步估计需要人工费约6万元,费用合计为15万元。此次整改所需材料由隐患排查治理小组根据实际情况作出材料需求方案,由物资供应处落实采购供应,整改正程中需补充的工器及材料具按规定从库房中领取,公司不具备的由物资供应处落实租赁或购置,保证整改四川xxxx水泥 工作持续有效地推进。 四、机构和人员 此次整改由隐患排查治理小组和平安环保办公室负责跟踪和现场监督,照明设施的具体安装工作由维修工段实施,生产技术处做好部署和协调工作,特种作业人员必须持证上岗。具体人员设置如下:跟踪和现场监督:

4、xxx具体实施:xxx(缺乏人员聘请具备作业资质的外协人员补充)部署协调:xxx 五、时限和要求 方案整改落实的期限为2023年6月至2023年7月,各部门务必做好协调配合,保证在规定时限内完成整改任务。整改作业前平安环保办公室务必做好风险辨识和评估,制定切实有效的平安防护措施,严格执行作业票制度,做好现场监督作业。作业人员务必按要求穿戴好个人防护装备,遵守平安操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,防止造成平安事故。届时恰逢进入雷雨季节,各部门密切配合,做好工作协调和平安防护,保证平安、有效、及时地完成此次整改任务,为实现公司的平安生产目标打好根底。 六、整改验收 工程整改完成以后,由隐患排查治理

5、领导小组和平安环保办公室组织进行验收,并形成验收记录。 四川xxxxxx水泥 隐患排查治理领导小组 2023年3月19日 第二篇:隐患治理方案石妹工业园平安隐患治理方案 企业是事故隐患排查,治理和防控的责任主体。企业应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。企业应当保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。 对于重大事故隐患,由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,重大事故隐患治理方案应当包括以下内容: (一)治理的目标和任务; (二)采取的方法和措施; (三)经费和物资的落实; (四)负责治理的机构和

6、人员; (五)治理的时限和要求; (六)平安措施和应急预案。 企业要以岗位自查制度为根底,建立班组检查、车间检查、综合管理部门综合检查、领导带队重点检查和群众性的检查等分级分类检查和问题整改制度。及时消除违章,消除隐患;对当时不能解决的问题,应当制定出防范措施和整改方案,限期解决。建立平安检查及隐患整改档案,及时将整改情况应记入档案,并由检查人员,复查人员签字。 平安检查主要内容但不限于“十必查: 一查招租源头:严控危化品使用量大、易燃易爆企业入园;二查危化品使用:严禁使用白电油、天那水等易燃易爆危化品擦洗地板和机器外表或管理不标准; 三查危化品储存:严禁车间、调油房等使用场所存放超过当班用量

7、的危化品,调油房、周转仓环境不符合防火、防爆要求; 四查员工培训:严禁新进员工未经培训或不合格即上岗作业,无培训记录; 五查平安管理人员:严禁企业无平安管理人员或平安管理人员不在岗; 六查用电平安:严禁乱拉乱接电源、末端设备不装漏电保护开关,电气设备未张贴危险标识; 七查装修材料:严禁使用彩钢板(泡沫夹芯)等易燃材料进行分隔装修; 八查消防平安:严禁平安出口上锁、消防通道堵塞、疏散天面占用和厂房内设厨房、宿舍,消防设施设备配备缺乏或被占用和堵塞, 九查特种设备:严禁特种设备平安管理人员、特种设备作业人员、特种作业人员无证上岗,特种设备及危险设备防护装置缺乏或损坏; 十查一层多企。严禁未经平安审

8、核擅自改变厂房结构、私自转租分租等导致一层多企。 十一查。如职业卫生检测、申报等。平安检查形式和内容 检查形式分为。定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。 一、定期检查 1、如春季、夏季、冬季检查和元旦、春节,“五一、“十一重大节假日前平安监察。重大节假日及重要活动前平安检查以防火、防爆为主要内容。 2、每月至少进行一次全面平安检查,有领导带队平安监督部门参加,相关部门配合的检查,检查内容包括:辖区内设备平安生产状况、事故隐患整改情况等。 二、专项检查 根据安监部门提出的意见,对各类专项情况进行检查,并根据自身的生产和现场特点,进行本厂特色的专项检查。 三、日常检查 1、所有岗位都要对所辖区

9、内、设备及人员等平安状况进行日常平安检查。 2、平安检查过程中,如发现有危及人员平安及健康的违章作业和现象,都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的平安防护措施,直至整改结束。 平安检查记录及整改 1、现场平安检查的内容及情况都必须认真进行记录,并妥善保存。 2、对查出的事故隐患,应及时处理或上报,特别是重大事故隐患,应立即报告上级平安主管部门。 3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患,应及时下达“隐患整改通知单,提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定,并在整改完成后接受安环科的复检,对也拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的部门,平安专员将以专题会议或文件进行通报并提出处

10、分意见。 石妹工业园平安管理办公室 第三篇:隐患治理方案文件编号: 隐患治理方案 1.目标和任务 1.1目标 在上一年度开展平安生产隐患排查治理专项行动的根底上,全面排查治理公司事故隐患,狠抓隐患整改工作,推动平安生产责任制和责任追究制的落实,完善平安生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化平安生产根底,提高平安管理水平,坚决杜绝事故的发生。 1.2任务 1.2.1平安生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况,应急预案的完善与执行情况; 1.2.2推行“一岗双责,完善平安生产责任制工作落实情况; 1.2.3营运车辆等平安生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况

11、; 1.2.4平安教育、平安培训情况; 1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。 (等等,根据企业的现状设置) 2.方法和措施 2.1方法 公司平安生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责,自查自纠为主、上级催促为辅,全员发动,奖优罚劣的方式组织实施。 2.1.1统筹领导、明确职责 要加强隐患排查治理工作的统筹领导,结合实际,制订实施方案。明确职责分工,分解工作任务,层层组织发动,定期组织开展督查检查,扎实推进隐患排查治理工作。 2.1.2自查自纠为主、上级催促为辅 要明确“自查自纠为主、检查催促为辅的指导思想,针对本方案确定的各时点的重点检查内容,认真开展平安隐患排查自查自

12、纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节,要按照明确分工实施监控治理。 2.1.3全员发动,奖优罚劣 平安隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作,更要发动全体参与人员,发挥全体参与人员的主观能动性,才能事半功倍地完成平安隐患排查治理工作。平安隐患排查工作是一个长期的工作,根据公司平安生产隐患排查治理督查验收工作情况,对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励,对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处分。 2.2措施 2.2.1全面实施排查,加强整改督查。 各责任单位要全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。

13、隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的催促、检查、指导。 2.2.2标准统计报告。 按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求,明确工作范围,掌握工作进度,科学统计分析,汇总重大隐患,落实工作责任,为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。 2.2.3及时总结提高,构建长效机制。 各责任单位要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。 3.经费和物资 公司将根据隐患的严重程度,加大平安生产资金投入和物资投入,消除事故隐患。 3.1资金投入 公司财务部要积极准备隐患排查的资金,落实到位,及时全额投入;要严格审查所需资金,建立管理台账。 3

14、.2物资准备 公司采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备,保证整改方案实施的物质根底;要审查物资需求申请的合理性,建立管理台账,及时报送治理安技部。 4.机构和人员 按照国家和,结合今年,对公司平安生产隐患排查治理工作领导小组成员及职责如下: 4.1机构 安技部为隐患排查治理方案实施的常设机构,公司总经理担任领导小组组长,负责隐患排查治理全面工作;安技部各岗位人员以及各职能部门、基层单位负责人均为小组成员。 4.2职责 各成员既要职责明确,各自负责;又要相互配合,团结协作。 4.2.1负责平安生产法律法规、规章制度的执行情况;平安生产责任制建立、落实情况;平安生产费用提取、使用情况;事故报告、处理情况。 4.2.2负责平安检查情况;重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;对运输过程危险点排查、防范和治理情况。平安生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况;运输工具的完好状况及检测情况;应急救援物资、设备配备及维护情况;劳动保护用品的配备和使用情况。 4.2.3负责重大危险源普查建档情况;应急预案制定、演练情况;平安根底工作及教育培训情况。 5.

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