1、年底岁末话平安 目前正值年底岁末,平安生产面临来自方方面面的严峻挑战。深刻吸取事故教训,深入开展“百日平安无事故竞赛,未雨绸缪,防范未然,扎实做好年底和冬季平安生产工作,我们不能有丝毫的松懈。 今冬严寒和降雪提前,电力、煤炭等供应紧张,各项工作进入承前启后阶段,时间紧,事情杂,头绪多,平安生产压力加大。进入四季度以来,国内一些地区事故反弹,重特大事故时有发生,出现局部性、阶段性波动。剖析原因,有的非法违法,有的违规违章,暴露出平安责任不落实,防范措施不严密,隐患排查不认真、治理不彻底,企业平安根底不牢固等“痼疾,必须引起我们的高度重视和警觉。 近观我们企业,平安生产面临的形势依然非常严峻。平安
2、根底工作存在薄弱环节,平安管理仍有死角,平安意识、平安管理还比较脆弱,平安隐患仍然不少。在日常工作中,平安细节执行不到位的情形也不难见到:进入装置现场,不按要求标准佩戴平安帽者有之;登高作业,不按要求佩戴和挂系平安带者有之;交叉作业和进入受限空间作业,各行其是,不兼顾整体平安者有之;应付式巡检,为挂牌而挂牌者有之;对外来人员要求严格、考核严厉,而对本单位人员要求放松,考核“睁一只眼闭一只眼者有之;迎接检查时遵章守纪、规规矩矩,而检查一过自由散漫、我行我素者也有之,等等。这些现象的存在,都使平安生产增大风险。 平安生产不容半点疏忽和侥幸,平安生产也从来不是靠少数人努力就能抓好的工作,它需要的是团
3、队的集体行动,对平安生产重要性的高度认知,对平安规程的严格遵从执行。今年以来开展的“我要平安主题活动,在平安意识的强化方面,取得了积极成效,但要变成每位职工的自觉习惯和细节恪守,仍任重而道远。 因此,年底岁末,在冲刺全面完成各项工作目标的同时,我们更加要强化“平安第一的理念,梳理和分析各项工作中可能存在的隐患和风险,采取有效措施及时消除;要强化日常生产作业过程的有效平安监督检查,既注重奖励鼓励,也突出处分约束,内外一致,严明纪律,尤其是各级管理人员要将经常深入一线督导平安生产,发挥示范作用;每一名职工更要自觉认识到,我要平安,我会平安,严守规程,标准作业,精心工作,既是恪尽职守的一份责任和义务,更是对自我珍贵生命的有效呵护,只有时时刻刻、点点滴滴,举一反三,落实责任,在每个环节、每个细节做到了“我要平安,生产平安和生命平安才稳如泰山,无可撼动。 第2页 共2页