1、效能监察年度工作总结范文 篇一 效能监察是一项通过行政监视手段，促进经管人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是xx纪检监察为经济创立效劳的重要途径。今年以来，我院纪委监察科认真按照xxxx效能监察工作的整体部署和要求，在人员少、任务重的情况下，坚持以经济效益为中心，以查漏、促管、增效、保廉为目的，在充分调研的根底上，经过认真挑选，重点对物资采购、工程创立工程、药品及医疗器械的购置以及节能技改、经营经管等工作认真开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立效能监察工程x个（其中基层单位立项xx个），下达监察建议书
2、xx份，为社区增收节支xxx万元。现将一年来的工作总结如下： 一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下根底。 为按照上级要求认真搞好我x的效能监察工作，年初我们就做出了关于xxxx年开展xxxx年效能监察工作的安排意见，并结合我x实际，健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行方法、效能监察工程成果评价考核方法、效能监察员经管方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于xxxx招标评比实施方法、关于强化收费缴费经管的几项划定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有关划定、关于加强设备管理的暂行规定等多个
3、文件，同时，成立了以x长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，认真选题立项，为深入搞好效能监察工作打下了根底。 二、本着质量和效益兼顾的原那么，深入开展工程建立工程的效能监察。 因我x下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的维修维简工程工程均为自营性质，但即使如此，我们也采取在内部公开招标的方法，坚持对每一个维修工程实行认真细致地监视检查。如xx年年x月xx日，参与了由xxx组织的xx社区厕所重修工程招标一次，原标的为5.5万元，通过三轮竟标，最终中标价为5.2万元，比方案节约资金0.3万元，节减率为5.5%。同时，在围绕工程建立工程开展效能监察工作中，我们吸取了以前单纯
4、追求降低工程造价而无视工程质量的教训，树立了信誉与报价兼评、质量和效益兼顾的原那么，本着公开、公平、公正，合理、节支、保质的指导思想，坚持对每一项工程工程实行认真细致地监察和考量。如xxxx年5月，我x在进行xxxxx砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复认真地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。 据统计，今年以来，我x共进行维修工程招标x次，通过实行竞标，节减维修费用xx万元，比总方案降低了11.3%。此外，我们还积极参与了本钱工程的审计工作，
5、严格按照有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量减少本钱费用的支出。据统计：今年共参与本钱工程审计xx次，送审金额为xxx万元，审定金额为xxx万元，核减金额x万多元，核减率为7.9%。为xx降低本钱、最大化地发挥资金效益做出了奉献。 三、围绕xx中心工作，认真开展了对电算化收费工程的效能监察。 除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项效劳收费工程是我x收入的主要来源，是xx后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该工程开展了效能监察。 首先，我们成立了电算化收费工程工作领导小组，组长由x长担任，副组长由后勤副处长和纪委书记担任，成员由纪委、监察、审计、财劳、方案、技术、工
6、会等局部和单位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了工程负责人和工程实施人。对效能监察小组成员进行了详细的分工，明确了义务和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能局部和人员的具体义务及权力和义务，为认真做好这项工作提供了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费工程的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就立即召开了专题会议，研究制定了该工程的具体操作流程。在实施过程中，我们严格按照处领导要求，先后深入街道、深入家庭、深入工作现场进行实地勘察调研和监督监
7、察xx次，召开有关局部协调会议xx次，提出整改建议xx条，树立和完善制度x项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增强了有关管理人员的义务心，到达了工程的预期目的：一是劣化了收费管理系统，节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象，到达了群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了xx万元 四、围绕物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）开展效能监察。在物资采购时，为降低本钱，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在方案进购x台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、专门会议研讨、与厂家进行直接构和等多种方式开展工作，最
8、终将进购金额由xx万元，降低到xx万元，节减资金x元，节减率为16.6%。在对药品和医疗器械采购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参加的专门工作机构，为此项工作的开展典定了组织根底;其次是每次招标采购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为认真搞好此项工作提供了监督保证。如xxxx年x月xx日，参与医院购置xx仪和xx仪两项小型设备的物资招标采购一次，原标的为x.1万元，通过三轮竞标，最终成交价为x.2万元，比方案节约资金0.x万元，节减率为22%。据统计，今年共参与物资招标采购（包括药品和医疗器械的采购）x次，总方案资金xx万元，通
9、过招标，实际使用资金xx万元，比方案节约x万元，节资率x%。 五、围绕节能技改工程开展了效能监察。因我x原供水系统设计不合理，供暖系统陈旧老化，造成用电、用煤浪掷，为防止损失浪费，我们在充分调研的根底上对此进行了立项监察，要求对原供水供暖系统进行合理更新改造，以到达节能提效的最正确方案。经过严格按方案实施监察以后，通过今年一个周期的实验，切实取得了显著的效果：如xx吃水泵房改造前，因为设备陈旧、布局不合理致使二次送水的原因，造成用电的大量浪费，每年电费多达xxx万元以上。技改后（即新选地址打井，实行一次供水）每年节资xx万多元，加上由此而减少的人力开支等每年可节资金xx万余元;供暖管路改造前，
10、因设备陈旧、供暖管路年久失修，造成跑气漏气严重，多烧煤还达不到室温规定要求。经对此立项监察改造以后，由原来的年用煤xxxx余吨（单价xxx元，总计金额xxx万多元）降低到现在的年用煤xxx吨（用款xxx万元），每年节支xx万元。用盐也从原来的xx吨/年，减少到现在的xx吨/年，（每吨xxx元）年节支x万元。仅此节能技改一项，除去技改本钱xxx万元，在五年回报期内每年便可节资xxx万多元，为企业降低本钱、最大化地发挥资金效益做出了奉献。 六、围绕废旧物资开展效能监察，促进了国有资产保值升值。 今年以来，虽然处置惩罚废旧物资工作已由xxxx统一管理，但我x为配合上级认真做好这一工作，尽量减少损失，
11、增加收入。我x对拟拍卖物资进行了大量的摸底、分类、排队等根底工作，做到胸有成竹，底数清楚。同时在客户拉货过程中实行了装车、过磅、出厂全过程的跟踪监督，有效地防止了国有资产的流失。12023月份，共对外卖出废旧物资x次，原定标底xx万元，实际拍卖价为xx万元，实现增收x万元，比方案提高了xx%。 此外，根据上级安排，我们还认真开展了纠正吃拿卡要，截留职工工资、私设小金库胡支乱花，在医疗效劳中收受红包、滥开大处方、搭车开药、乱收费等不正之风。对群众反映强烈的热点问题进行了及时的监督检查，对确有问题的下达了监察建议书，催促有问题的单位进行了认真整改。通过监督检查和各单位进行自查自纠，提高了工作人员的
12、效劳意识和责随便识，标准了有关工作制度，和谐了党群干群关系，根本得到了群众的合意。 七、效能监察背区科和班组延长工作有零的突破。 按照xxxx关于将效能监察工作背基层科室延长的要求，今年我们在基层单位也设立了效能监察工作小组，树立了效能监察员管理制度，如制定了效能监察员任职条件、考核标准、奖惩规定等，已初步在全处树立起了效能监察工作网络。并在基层单位组织开展了以提质降耗、增收节支等为内容的效能监察举止，取得了初步效果： 1、xx科在收费方面，处规定每月要收到xx万元（85%），可以前一直收不到这个标准，总是在xxxx元之间（仅61%阁下），自从今年实施效能监察以来，通过完善制度，明确责任，加强
13、管理，47月平均月收费x万元（4月x万元、5月x.5万元、6月x5万元、7月x.7万元）收费率比过去提高了40%以上。每年多收费xx.2万元。 2、xx科在托儿所经营管理方面，以前x个员工，仅工资就需支付xxxx元阁下，但月收费仅xxxx元，仅此每月就要赔xxxx元。通过实施效能监察以后，目前x个员工，每月收费xxxx元阁下全部上交处财务。这样每月就减亏xxxx元，年减亏x万元。 3、xx科在用电管理上，采取峰谷避电的方法（以前居民用水都是白天补水，每度电平均支出0.x元阁下，现在改为晚上12点以后补水，每度电平均支出0.x元阁下），每年可节约电费xx万元。 通过开展效能监察，不但标准了工作法
14、式，实现了阳光操作，最大限度地减少了违规违纪问题的产生，而且也为企业节约了资金，降低了本钱，提高了经济效益。 总之，今年我x效能监察工作，在上级机关和x党政的正确领导下，在x效能监察工作领导小组直接指导和工程所在单位和局部的大力配合下，较好的完成了全年的效能监察工作任务，取得了较为明显的成绩，尤其是节能技改工程出格突出，作为劣秀成果工程已背xxxx推荐参与评选。尽管我x效能监察工作取得了一定的成绩，但与上级要求和先进兄弟单位相比仍有不小的差距，我们决心在来岁的工作中迎头赶上，迎头赶上，再创佳绩。 篇二 按照平煤监202367号文件平朔公司2023年度专项效能监察方案的要求，安太堡矿今年专项效能
15、监察工作对外包剥离工程实施了专项效能监察。结合我矿生产实际，扎实开展了专项效能监察。开展情况如下： 一、成立工作机构加强组织领导 为扎实有效开展专项效能监察，确保生产效能提高，生产运行标准，根据今年领导班子分工调整情况，今年伊始成立了矿专项效能监察工作领导组，今年七月矿新一届领导班子上任后，又及时重新调整了矿专项效能监察工作领导组。 二、制定工作方案落实工作职责 由矿专项效能监察工作领导组负责制定了安太堡矿2023年外包剥离工程专项效能监察实施方案，方案明确工作目标、监察范围、时间安排、监察主要内容、活动安排、工作要求等方面的内容，矿专项效能监察工作领导组及时召开了开展专项效能监察发动会，明确
16、了分管领导和责任单位及部门，为扎实有效开展专项效能监察奠定了根底。领导组每月召开一次效能监察会议，专题研究当期效能监察情况，部署下一步效能监察工作，主要讨论研究外包剥离效能监察重点工作、发现的问题及落实整改建议。 三、确定监察事项扎实有效推进 安太堡矿今年专项效能监察立项事项确定为外包剥离工程，领导组成员立即将行政效能监察立项备案表呈报平朔集团公司纪委监察审计部，并着手按照工作方案开展专项效能监察工作。 （一）、外包剥离队伍资质齐全 今年安太堡矿外包剥离任务是620230万立方米，共有12家外包剥离队伍参与剥离工作。矿专项效能监察工作领导组深入监察了12家外包剥离现场，说明外包剥离队伍承包手续齐全;不存
