1、“七大工程推动国企党建全面加强邢爱泽习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话，为加强和改良新形势下国有企业党的建设提供了根本遵循。金谷农商银行党委全面落实习近平总书记关于国企党建重要论述，坚持党对国有企业的领导不动摇，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，围绕新时代党的建设总体布局，以实施党建“七大工程为抓手，着力解决党的领导和党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，推动党的建设得到根本加强，为企业做强做优做大提供坚强组织保证。一、实施“政治引领工程，始终坚持正确政治方向习近平总书记指出，“党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方向和效果。对党忠诚是党对国有企业领导干部的
2、第一要求。金谷农商银行党委把对党忠诚摆在突出位置，大力实施“政治引领工程，引导各级领导干部进一步增强党的意识，坚决信念、任事担当，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。一是持续加强理论武装。坚持领导带头，采取中心组学习、领导干部讲党课、党员干部自主学习等形式，深入学习习近平总书记系列重要讲话重要指示精神，特别是关于高质量开展、金融工作、“三农三牧工作、党建工作等方面的重要论述，切实在学懂弄通做实上下功夫。灵活运用“学习强国和“北疆先锋“内蒙农信公众号等学习平台，设立“学习强国积分排名专项奖，鼓励引导全行党员干部自觉加强理论学习。二是切实发挥党组织的领导核心作用。金谷农商银行党委坚持
3、把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，制定加强和改良党建工作的指导意见，把党建工作要求纳入公司章程，明确把党组织研究讨论作为董事会、经营层决策重大问题的前置程序，注重把握和处理好党组织和其他治理主体的关系，明确权责边界，确保党的领导、党的建设在企业建设中得到表达和加强。三是自觉在行动上保持高度一致。紧密结合企业工作实际，自觉向党的理论路线方针政策看齐，不折不扣落实到企业经营管理全过程。落实总书记关于发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实作用的要求，金谷农商银行党委研究制定金谷农商银行五年开展战略规划纲要2023 2023年，绘制了金谷未来开展的美好蓝图。二、实施“
4、素质提升工程，全面提升干部队伍能力把国有企业做强做优做大，还要有一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的职工队伍。金谷农商银行党委坚持党管干部、党管人才原那么，大力实施“素质提升工程，着力加强领导班子和干部队伍能力素质建设。一是强化教育培训。去年金谷农商银行专门开办业余党校，以习近平新时代中国特色社会主义思想、金融业务、监管政策、党建工作等为重点学习内容，采取“请进来与“走出去相结合的方式，设立中青班、干部素质提升班、业务培训班、党建培训班，将所有总行部门经理、分支机构负责人以及后备干部、业务骨干、党务工作者全部纳入培训范围。
5、二是强化实践锻炼。“宰相起于州部，猛将发于卒伍。坚持在一线培养锻炼干部，注重将中层后备干部下派到一级、二级支行锤炼摔打、墩苗壮骨;凡新入职员工全部到基层柜台从头做起，在一线摸爬滚打、锻炼成长。三是加强人才工作。树立人才是第一资源思想，着眼于人才培养和梯队建设需要，确定“人才强企战略，实施“双百人才方案，力争在五年内培养出“百名管理人才、百名专业人才，组织开展高层后备管理人才、中层后备管理人才以及专家人才推荐选拔、审核、入库工作。三、实施“文化聚魂工程，大力培育先进企业文化良好的企业文化对提升企业管理水平、提升员工归属感使命感荣誉感，激发凝聚力向心力战斗力，提升企业品牌形象，都具有重要意义。金谷
6、农商银行党委着眼培育先进企业文化，大力实施“文化聚魂工程，努力用先进的文化引领人、熏陶人、鼓舞人，塑造员工的思想行为。一是坚持正确的企业文化建设方向。制定金谷农商银行企业文化建设实施纲要，提出努力实现企业文化建设“五个高度统一，即企业的价值观与社会开展方向高度统一，企业的目标愿景与员工的个人追求高度统一，企业的治理理念与管理制度作用方向高度统一，企业弘扬的精神与员工行为高度统一，企业的人才培养与员工的职业规划高度统一，使企业文化真正成为全体员工共同遵循的价值理念。二是加强人文关心。人文关心是企业文化建设的重要组成局部。2023年集中办了提高员工薪酬、上调公积金基数、设立员工餐厅等十件好事实事，
7、特别是在2023年初新冠肺炎疫情防控中，加强对因居住地有确诊病例而被封闭员工的关心关心，及时送去必要的防护物资和生活物资。三是勇于承当社会责任。承当社会责任是企业文化建设的题中应有之义。金谷农商银行每年拿出200万元预算资金用于各类社会公益捐赠活动。新冠肺炎疫情期间，金谷农商银行积极响应地方党委、政府和联社党委号召，主动承当社会责任，捐赠50万元，下拨20万元专项党费，成立9支志愿效劳队，助力疫情防控工作。四、實施“制度治行工程，加快完善制度体系建设做强做优做大国有企业，必须依靠健全完善的制度体系作保障。金谷农商银行党委把制度建设摆在重要位置，坚持继承完善与改革创新相结合，一手抓制度建设，一手
8、抓制度执行，大力实施“制度治行工程，着力构建系统完备、科学标准、运行有效的制度体系，切实推动制度优势转化为企业治理效能。一年多来，金谷农商银行先后制定和修订党建、纪检、财务等10多个方面70多项制度，各级基层组织也结合工作实际，不断健全完善各类制度标准，上下逐步形成了层次清晰、类别齐全的一整套根本制度。坚持用制度管权、管事、管人，用足用好刚性约束手段，加强对制度落实的跟踪监督，确保让制度不虚化、不空转、不流于形式。五、实施“阳光管理工程，推动民主公开科学决策社会主义民主政治是中国特色社会主义政治文明的集中表达，也是我们党的制度优势。着眼于提高决策的民主化、科学化水平，金谷农商银行党委在全行实施
9、“阳光管理工程，积极推行党务行务公开，切实保障员工民主权利，以公开透明赢得信任和支持。一方面，始终坚持民主集中制原那么，制定党委会议事规那么“三重一大制度实施方法，严格落实重大事项票决制、“三重一大集体决策、“一把手末位表态制度，明确“一把手不直接分管人事、财务、基建和信贷审批部门，不断提升党委决策的科学化、民主化、法治化水平。另一方面，不断健全完善以职工代表大会为根本形式的民主管理制度，切实落实员工知情权、参与权、表达权、监督权，通过畅通建言献策渠道、设立建言献策和创新创效专项奖、主动接受监督等方式，广泛征求听取员工意见和建议，积极引导广阔员工参与重大决策。六、实施“强基固本工程，切实发挥战
10、斗堡垒作用党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的根底。去年以来，金谷农商银行党委坚持从最根本的东西抓起，从基层组织、根底教育、根本制度严起，大力实施“强基固本工程，切实在打牢根底、补齐短板上下功夫。在基层组织建设方面，结合机构网点模式优化，对党委下设党支部进行优化调整，21家支行全部设立党支部，使基层支部与支行行政划分完全匹配，选优配强党支部书记，各党支部设专职纪检委员、总行各部门设监察员，切实消除党建工作空白点。建立支部工作经常性督导机制，坚持每年对基层党支部督导检查一遍、全面评定一遍、重点帮建一遍，有效提高基层党支部建设水平。在党员队伍教育管理方面，以开展“不
11、忘初心、牢记使命主题教育为契机，切实把党员日常教育管理的根底性工作抓紧抓好，注重在生产经营一线和青年职工中开展党员，不断优化党员队伍结构。坚持开放式的中心组学习模式，提倡党员列席旁听，积极推动党的理论创新成果进企业、进网点、进岗位、进头脑，引领员工听党话、跟党走。在根本制度建设方面，坚持严肃组织生活，严格落实“三会一课、党员评议等制度，行党委带头高质量开好民主生活会，带动各支部认真开好组织生活会，严肃认真开展批评与自我批评，经常性谈心谈话，坚决防止随意化、平淡化、娱乐化、庸俗化问题。七、实施“正风肃纪工程，努力营造风清气正政治生态作风关乎形象、关乎成败、关乎党的生死存亡。坚持把纪律规矩挺在前面
12、，结合“不忘初心、牢记使命主题教育，在全行范围实施“正风肃纪工程，开展“作风建设年活动，保障企业健康开展。一是推进党建责任落实。金谷农商银行有针对性地强化党建主体责任落实，去年召开6次党委会专题研究部署党建工作，把落实主体责任纳入工作布局和考核细那么，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同考核;党委书记带头履行“第一责任人职责，做到“四个亲自，班子成员和党员干部落实“一岗双责，形成“党委书记负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管的责任落实体系。二是持之以恒落实中央八项规定精神。严格落实自治区联社党委要求，全面标准公务接待和差旅费报销，严格标准领导干部履职待遇和业务支出，推进党风行风持续好转
13、。三是着力解决作风建设突出问题。把问题导向贯穿主题教育全过程，领导班子成员分头深入21家基层支行和10户民营小微企业，与员工、客户深入座谈交流，全面深入检视问题，下大气力解决信贷领域吃拿卡要等问题，一批作风建设突出问题得到有效解决。四是大力推进反腐倡廉建设。创新执纪监督機制，制定全面加强日常监督实施方法，纪委列席行内重大会议活动，加强流程监督、事中监督和事后评价，从决策制定、制度出台、执行落实等环节进行全面有效监督。运用好正反两方面典型，常态化开展党性教育和警示教育，组织党员干部参观廉政文化教育基地，观看警示教育片，引导全行员工严守纪律底线。以四个岗位“十个严禁为行为准绳，加强对关键少数、关键领域、关键环节、关键岗位、关键人员的监督，催促依法依规开展工作。作者系内蒙古自治区农村信用联社党委委员、副主任，金谷农商银行党委书记责任编辑：许美芳
