1、审计局贯彻落实三项制度工作总结 依据省、市、区机关行政效能建设办公室贯彻落实“问责任制、限时办结制、责任追究制首以下简称“三项制度的有关精神和要求，我局高度重视，切实把贯彻落实“三项制度工作作为首要的政治任务和推动当前各项工作、提高工作效能的重大事项来抓，做到了领导重视，生疏到位，措施有力，使“三项制度的实施工作取得明显的成效，有力地推动了我局转变干部作风，提高了机关行政效能，各项工作得以顺当开展，现将我局“三项制度落实状况总结如下： 一、主要做法和成效 一加强领导，强化组织保障。为保证“三项制度的实施，我局把该项工作列入重要议事日程，并召开专题会议进行争辩，制定了实施方案。同时明确了“三项制
2、度实施工作由局效能建设工作领导小组负责，领导小组由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，由各股室负责人为成员，切实加强对落实工作的组织领导。下设办公室，负责“三项制度贯彻落实工作的具体组织、协调和推开工作。形成了以党组为指导中心，以各股室为执行单位，在各岗位具体落实的层层负责机制，把“三项制度工作统一到党组的工作上来，充分发挥领导组织的保障作用。 二加强宣扬教育，提高思想生疏。一是强化学习，增加干部职工遵守“三项制度的自觉性和主动性。结合群众路线教育实践活动，实行集中学习和自学等形式，屡次组织学习“三项制度的具体内容，要求进一步明确各职能岗位和工作岗位职责，切实推动三项制度工作的落实。各股
3、室也加强对“三项制度实施的组织工作和学习宣扬，通过宣扬和学习，强化责任意识、大局意识、效劳意识和效率意识，做到人人熟知“三项制度，人人遵守“三项制度，人人自觉执行“三项制度，为此项工作的贯彻实施营造良好的气氛。二是强化宣扬。加大“三项制度的宣扬力度，充分利用局门户网站、公示栏公示效劳的内容、办事程序、办理时限等相关具体事项，向社会和公众作出公开承诺，接受社会公众的监督。 三落实“三项制度，提高效劳水平。局机关抓管理促标准，严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制。一是首问责任人应热忱主动、文明办事、效劳标准、准时高效的办理。各股室实行登记制度，对来访人员的姓名、单位、时间、询问或办理事项、办
4、理结果等进行登记，以备查询和考核。二是机关工作人员实行挂牌上岗，公示姓名、职务、工作岗位、业务范围和投诉方式，以便效劳对象了解工作人员身份，接受监督。三是询问或办理事项属于首问首办责任人职责范围内的，能办理的应现场办理，不能现场办理的，要说明相关状况，需要供给相关材料的，应当一次性告知。四是询问或办理事项不属于本股室的职责，首问首办接待人应尽自己所能赐予指导和关心，准时引荐到相关股室办理，假设经办人不在，首问首办接待人应主动与其联系，假设联系不上，首问首办接待人应先将被效劳对象的有关材料收下，做好记录，随后移交给经办人。五是严格依据有关的法律法规，对本股室、本单位的行政执法事项进行了认真地清理
5、，对涉及审计部门的各项行政惩罚事项、审计执法流程、执法依据等内容在区政府门户网站上向社会和公众公布，全面推动依法行政，增加依法办事的自觉性和主动性，提高依法行政水平，以民为本、务实高效、诚信效劳的效劳型卫生新形象不断得到群众认可。今年以来，已完成审计和调查工程34个其中规划外30个，审计查出管理不标准金额2683万元，违规金额746万元。其中：政府投资审计工程27个，送审金额11407万元，核减投资结算额1683万元，审减率14.75%。 四加强监督，建立长效机制。为确保“三项制度的顺当实施，成立了以纪检组、办公室为主的督查组，定期或不定期开展行政效能建设状况督查。主要职责为检查催促包括“三项
6、制度工作实施的各项局效能建设活开工作，把“三项制度作为衡量当前工作质量的一把尺度，并坚持使之制度化、常规化，建立长效机制，确保“三项制度的落实。 二、存在问题及下阶段打算 我局贯彻落实“三项制度工作虽然取得确定成效，但也存在一些缺乏：一是思想生疏还有待深化，对实施“三项制度的重要性、紧迫性生疏还缺乏；二是落实“三项制度工作的各项保障措施和长效机制有待健全和完善；三是对实施“三项制度的总结不够准时，信息报送不够，宣扬力度不够。 下一步，我局将进一步深化思想生疏，细化和完善“三项制度，强化自检督查，以“三项制度统揽各项工作，使全局干部职工的工作作风进一步转变，业务水平显著提高、工作效能明显增加，打造一支务实高效、执行力强的文明执法队伍。
