1、公司平安生产工作总结XX年 集团公司： 2023年，公司按照集团的部署和要求，始终把平安生产工作摆在首位，认真总结平安管理经验，加大平安生产工作的监管力度，积极开展平安检查和整治活动，杜绝发生平安事故，确保公司稳步开展。现将我司2023年平安生产工作情况汇报如下： 一、平安生产事故事件情况 我司认真贯彻上级有关平安生产工作的会议及文件精神，开展平安生产大检查，落实隐患整改工作，加强领导，落实主体责任，无生产和交通平安事故发生，圆满完成了全年平安生产工作目标。 二、平安生产工作情况 （一）传达上级平安生产会议精神及工作部署 公司每月及时召开平安生产工作会议，每次会前播放平安警示教育片，会上布置节
2、前节后工作，传达上级部门平安生产工作文件及平安生产工作会议精神；召开年度平安工作会议、汛期平安生产工作部署会议和“平安生产月活动发动会议。总结2023年度平安生产工作，全面部署2023年平安生产、汛期防洪度汛和“平安生产月活开工作。会后及时将会议精神传达至公司各员工，增强员工的平安红线意识，提升员工平安生产意识。 （二）加强平安检查，排查事故隐患，落实隐患整改 我司在做好集团季度、专项及汛期等平安检查迎检工作的同时，按照上级的部署要求，依据制定的年度平安生产工作方案及编制的平安检查工作方案，对各在建工程进行全面平安生产大检查。开展春节前后、全国“两会期间、季度、汛期、清明节、“五一劳动节和“端
3、午节假期期间等各项日常、季度及专项平安生产大检查33次，查出隐患共22023项，发出整改通知单61份，并按集团要求对排查出的隐患整治进行分类、归档，对查出的隐患定时间、定标准、定责任人进行彻底整改，未能及时整改的查原因、定人员、定方案监督落实整改，杜绝事故发生，做到闭环管理。目前，已完成隐患整改201项。 （三）认真开展平安生产月活动 按照集团的安排部署和要求，公司围绕“生命至上，平安开展的活动主题，开展形式多样的平安生产月活动。主要内容有： 1.制定、下发平安生产月活动方案。 2.召开“平安生产月活动发动会。 3.购置“平安生产月宣传品，张贴大量的平安生产月活动招贴、挂图、标语、横幅，出版专
4、栏板报，营造浓厚的平安生产月活动气氛。 4.开展企业主体责任专项检查活动。 5.开展“平安生产月宣传咨询日活动，向职工和广阔群众宣传平安生产常识。 6.开展平安隐患排查治理活动。 7.开展防洪抢险和供水管道抢修应急演练。 8.开展有限空间作业、“公共平安，职业健康和平安警示教育培训。 9.参加集团“安康杯活动启动仪式，积极组织员工参加“安康杯活动。 （四）积极开展应急演练 我司将定于月日至月日，分别在处开展防洪抢险和在开展抢修应急演练，将邀请市安监局、应急办、市政局领导莅临现场观摩指导。通过演练来加强公司平安生产标准化的管理，强化抢险和应急抢修能力，验证抢修应急预案的适用性、可操作性，验证应急
5、物资配备的合理性，检验和提高应急救援的启动能力、应急队伍及人员相互间的配合协调能力，使员工得到较好的教育培训，提高公司紧急情况下的应急处置能力。 （五）加强平安生产教育培训 我司积极组织参加集团举办的平安生产及企业主要负责人和平安管理人员平安生产管理资格认证等教育培训。另外，我司还组织开展了新员工及转换岗员工三级平安教育、平安生产知识、平安操作技能、平安生产警示教育、有限空间平安作业与科学施救、“公共平安、职业健康专题平安讲座等培训。开展平安教育培训共23次，参训人员648人次。通过各项培训以及现场的指导，全面提升了全体员工的平安素质、意识和技术水平，增强了干部员工的平安管理能力，进一步提高了
6、我司平安生产管理水平。 （六）做好防洪度汛工作 针对今年汛期工作要求，我司及时召开汛期平安生产工作布置会，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段进行彻底检查，催促各部门关注极端天气预报、做好水位监测，制定落实了汛期公司领导干部带班制度、关键岗位24小时值班值守制度、事故报告制度，并与市人民政府建立了防汛平安联动机制和零报告制度，提前做好防洪防汛措施，确保平安度汛。中心以公司防汛预案为根底，结合实际，制定电站防洪抢险应急救援演练方案报公司及区防汛办审批备案、制定电站防洪抢险应急预案报公司及市防汛办审批备案，中心针对各自业务范围编制了相应的防洪应急预案，并检查储藏好各项应急物资，确保平安度汛及供水
7、平安。 三、存在的问题及改进措施 （一）职业卫生健康体系不健全 为进一步做好我司职业病防治工作，开展了危害因素检测，待检测机构出具检测报告后，根据职业病危害因素种类统计好涉及人数，签发告知书、组织体检、填报职业健康档案，到安监部门申报、备案，逐步建立健全职业卫生健康管理体系。 （二）平安生产规章制度有待更新、完善 我司局部平安生产规章制度仍存在缺乏，下一步将加强学习国家、自治区平安生产法律法规和集团平安生产规章制度，结合公司实际修订、完善公司各项平安生产规章制度。 （三）对施工单位平安管理缺乏，要求不严 针对施工现场管理存在的突出问题，我们将严格执行合同履约管理，加强对施工单位的平安管理，认真
8、督导施工单位做好现场平安管理工作，核实平安措施落实情况，及时排查及时整改及时消除事故隐患，进一步提高平安生产管理水平。 四、下一季度平安生产工作目标及方案 （一）加大日常生产的平安隐患排查力度，按集团要求持续做好平安隐患排查治理长效机制，进一步健全平安隐患排查治理长效机制。 （二）编制签订公司2023年平安生产及交通平安责任书。 （三）建立健全职业卫生健康管理体系。 （四）筹备公司平安生产标准化三级复审工作。 （五）筹备公司平安生产标准化二级提标评审工作。 （六）做好汛期平安生产工作，对防洪防汛重点部位、关键部位、重要区段加强巡查值守，确保汛期平安生产。 （七）组织开展事故应急演练。 （八）进一步加强平安生产教育培训，提升职工平安意识、素质。 （九）做好节假日工作安排，保障平安。 第6页 共6页
