1、年度重点工作方案表 （2023年度） XX省东部电力xx公司 一、现状分析 本局部的目的是分析现状，找出问题，查清原因，为制定具体的目标和措施提供依据。 克旗农电局思想政治部主要负责我局党建工作、精神文明、纪检、行风纠纷、对外宣传、工会、团青等方面，现有员工5人，其中政工干事1人、宣传干事1人、工会干事1人（2023年8月退休）见习1人、部门主管1人。部门存在从事政工工作业务人员缺乏的问题，员工从事政工工作积极性不高，加之有些政工工作程序过于复杂，工作量大，致使工作不能细化。 内容主要包括。现状描述、存在的问题、问题产生的原因三个局部。 二、工作目标 本局部的目的是明确工作必须要达成的结果，并
2、为考核提供标准。 目标即本项工作欲取得的成果，是衡量工作是否有效的标准。 目标描述。关于目标的定性说明，如提高xx；标准xx。 衡量标准。关于如何衡量目标的说明。可以指某指标到达一定的水平，如节约本钱xx万， 净利润增加xx万；或者输出某一成果，如公布xx制度。衡量标准要尽量清楚，以利于验证。 三、工作方案 本局部是拟采取措施的详细分解，是现状分析的继续。45篇二：202322年重点工作方案表202322年重点工作方案表 综合秘书处202322年重点工作方案表 经济开展处篇三：2023年主要工作思路及重点工作安排2023年主要工作思路 2023年我市残疾人事业的指导思想是：以党的十七届及 十七
3、届五中六全为精神为指导，紧紧围绕市委市政府的中心工作和省残联的工作要求，根据我市残疾人事业开展“十二五规划提出的目标，围绕创立省级“扶残助残爱心城市建设，整合资源，加快建立符合我市实际的相对完善的残疾人工作效劳体系和保障体系，为全面实现四个“人人享有和两个“普遍目标而努力。2023年我市残疾人工作将重点开展以下几方面工作： 一、围绕一项重点工作，全面发动，力争成功创立省级 扶残助残“爱心城市。 1、建立工作机构，发动力量参与。按照XX省设区 市创立省级扶残助残爱心城市活动实施方案要求，建立创立领导小组和工作协调机构，组建专门工作班子，采取有效措施，整合有效资源，确保创立工作有方案地进行。加强残
4、工委部门的协力合作，加强残工委秘书处的作用，建立残工委联络员工作机制。 2、形成创立气氛，落实创立任务。形成督查制度，落 实发动大会任务。开展好新闻评选，明确主题，加强宣传，营造创立气氛。 3、夯实创立根底，提升覆盖水平；全面做好残疾人基 本情况实名制登记工作，开展残疾人根本情况实名制调查数据分析和成果利用。对明显低于要求的指标，要找准原因， 及时整改。 二、完善“两个体系建设，加快实现四个“人人享有目标的步伐。 1、推动残疾人参与社会保险，探索残疾人福利制度。 进一步完善残疾人社会保障，切实提高残疾人生活水平。将残疾人纳入相应的社会保险制度。催促用人单位依法为残疾职工缴纳各种社会保险费，鼓励
5、、帮助非全日制就业、个体就业、灵活就业的残疾人按规定参加社会保险。继续指导做好残疾人个体户养老保险补贴和残疾人参加城乡居民社会养老保险工作，探索和扩大残疾人养老、医疗、失业保险补贴，不断提高残疾人社会保险覆盖率。加强残疾人福利探索。开展无固定收入残疾人生活补贴，开展医疗救助、辅具适配等补贴制度的调研。指导兴旺地方探索建立残疾津贴制度。 2、完善康复效劳，初步实现残疾人“人人享有康复服 务目标。按照卫生部、民政部、财政部和中国残联等六部门印发的中国残疾人“人人享有康复效劳评审方案、中国残疾人“人人享有康复效劳评价指标体系及省残联有关XX省“人人享有根本医疗卫生和康复效劳评估方法等有关规定、要求，
6、研究制定我市残疾人“人人享有根本医疗卫生和康复效劳评估方法，2023年争取通过初步验收。 （1）继续加强康复进社区进家庭工作力度。按照“六 位一体要求，推广应路桥、黄岩经验，积极协调卫生部门，充分利用社区各种资源，在全科医生和乡村医生的效劳内容上下功夫，健全和完善残疾人社区康复效劳管理网络和运行 考核机制，加大社区康复和残疾预防知识宣传。将农村残疾人社区康复作为今后工作的重点和难点，促进我市残疾人社区康复工作持续、快速、健康开展。加大对社区康复员的素质提升和残疾人家长的培训力度；推广“居家康复效劳经验，推进全市“康复在社区、效劳进家庭工作。从残疾人的特殊需求出发，量体裁衣，优先选择残疾人在家庭
7、生活、居家康复、信息交流等方面最根本、最迫切、最可行的无障碍环境改造和有康复训练需求、适应指征的残疾人进行康复辅助器具配备，以提升社区康复效劳的质量。发挥政府政策引导和残联的主导作用，同时注重市场和社会力量的推动作用，积极培育用品用具市场，组织相关企业提供优惠效劳，让更多的残疾人选择使用。 （2）加强残疾人康复资源中心建设和机构建设标准化 管理。加强残疾人康复资源中心建设，通过引进人才、依托阵地、购置效劳等方式，建立市级资源中心。根据中残联残联系统康复机构建设标准的要求和我市残疾儿童康复训练需求特点，建立和完善符合我市实际的残疾人康复工程效劳中心；并从机构建设标准性入手，按照区域特色的原那么全
8、面提高我市各级机构康复的综合能力，不断完善各种康复设施，提升各类专业人员素质，以满足包括残疾儿童在内的各类残疾人的康复治疗和训练。（3）加强残疾人康复专业人才培训。将康复专业技术 人员纳入卫生系统全科医生职业资格评价体系和晋升体系，制定实施康复专业人才培养方案，加大各类残疾康复专业、专职人员培训，建立健全培训考核机制和专业人才引进、鼓励机制。借助医师多点执业的有关政策，逐步实现残疾人康复机构与医疗机构的康复专业技术人员双向进修、资源共 享，优势互补，实现每个康复机构的专业人员和社区医务人员普遍接受一次康复专业培训。要加大对残疾儿童家长的培训工作。 （4）加快建立关于建立0-6周岁新发疑似残疾儿
9、童信息监测和康复救助制度。2023年，将积极借鉴已建立此项制度得先进地区的经验和做法，联合市卫生局、市人口与计生委、市财政局等共同建立以政府为主导、部门配合的全市0-6岁新发疑似残疾儿童监测网络，借助现有妇幼保健网络、计生效劳网络和残疾人康复效劳网络，实现建立残疾儿童报告跟踪制度，收集、监测和分析0-6岁新发残疾儿童信息，排查疑似残疾儿童，并将新发疑似残疾儿童纳入0-6岁残疾儿童抢救性康复工程之中，提供最优先的康复救助、转介效劳。从而到达“发现一例，报告一例，康复一例的目标，以此来有效减少残疾的发生或减轻残疾带来的影响，进一步提高新出生人口的素质。 3、加快就业扶贫工程及残疾人素质提升工作的推
10、进， 实现效劳工程与残疾人的需求相对接。 （1）将残疾人就业需求和创业扶贫工作的对接。继续 实施千名残疾人就业创业帮扶方案，为失业残疾人新增就业岗位500个（集中就业、按比例就业、个体就业、辅助性就业）。稳定残疾人集中就业，继续做好工疗机构集中使用残疾人用工单位资格认定工作，推动全市庇护工场和庇护产品开展，继续推广智力、精神残疾人辅助性就业方式。定期开展就业援助月活动，做好残疾人大中专毕业生就业工作，指导各地开发适合残疾人就业的公益性岗位和由残疾人专营的产 品或效劳。帮扶202300名残疾人自主创业。 （2）将低收入残疾人和扶持残疾人政策、工程及资金 的对接。全面实施XX省农村残疾人扶贫开发规
11、划（2023年2023年），使低收入的残疾人家庭通过帮扶力争到达人均纯收入4000元以上。加强残疾人扶贫基地建设，新建市级残疾人扶贫示范基地9家（其中省级3家），发挥市、县残疾人扶贫基地的辐射作用，引导2022户残疾人家庭参与种养业。做好中央康复扶贫贷款贴息资金的落实工作。投入资金，对150户农村残疾人危旧房进行改造，并确保“发现一户、解决一户；推动城镇低收入残疾人家庭优先纳入城市 廉租住房或经济适用住房保障对象，确保残疾人住有所居。 （3）将残疾人入学困难问题与特殊教育事业的开展对 接。全面贯彻落实国务院和各级政府关于特殊教育事业开展的文件精神，继续配合教育部门，推进全市特殊教育学校规划和建
12、设，争取特殊教育资源能根本满足残疾人的入学需求。提高残疾儿童少年入学水平，指导各地进一步完善助学政策，做好残疾学生和残疾人家庭子女助学工作，完成2022名贫困残疾人的助学任务。指导特殊学校职业教育建立实训基地。召开工作推进会，推动特殊教育向义务教育两端延伸。配合教育部门做好2023年残疾学生普通高校录取工作。做好交通银行助学工程和彩票公益金助学工程的落实。 （4）将残疾人就业需求与培训工程相对接。深化培训就业年活动成果，继续加强残疾人职业技能培训，指导残疾人专项技能比赛，完善残疾人就业和培训实名制统计制度，全市完篇四：2023年度重点工作安排2023年工作方案 一、总体目标： 根据本年度工作情
13、况与综合财务部存在的“三多三少问题：被动效劳多，主动效劳少；按部就班效劳多，积极创新效劳少；一般性效劳多，高效性效劳少，结合目前公司开展状况和今后开展趋势，综合财务部从以下三大方面开展2023年度的相关工作： 1、行政管理：（1）制度保障方面：2023年度将进一步完善公司制度化的根底建设，已经出台的进行修改完善，没出台的加快推出进度，以保证公司的运营在既有的管理体系中运行。（2）文化建设方面：2023年度将进行整理公司自成立以来所有大事记，弘扬企业文化和企业传统。将进一步推进公司员工满意度调查、加强健康保障建设和自身建设等几个方面，为公司广阔员工创造一个充满企业人文关心的工作气氛。 （3）内外
14、沟通机制建设与完善。综合财务部将在2023年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面： （1）员工培训：综合财务部将大力加强公司全体员工的岗位知识、岗位技能和素质培训。（2）薪酬与福利方面：公司综合财务部将在2023年度推行公司岗位薪酬体系制度，保证公司员工正常的工资结算。（3）绩效管理方面：综合财务部在2023年度将制定各岗位的绩效考核标准，并严格按照此标准对员工进行考核。 （4）员工关系方面。即劳动关系方面。公司综合财务部在2023年度将严格执行劳动法及公司劳动关系制度。尽最大力量防止劳资纠纷的产生，保证公司的
15、正常运营。 3、综合财务部日常工作方面：2023年度综合财务部将继续严格执行本部门的日常行政工作，完善和改进综合财务部在2023年度所存在的缺乏，保证公司行政工作的正常开展。主要工作有：考勤管理、车辆管理、卫生管理、人事管理、档案管理、办公用品管理、后勤保障、办公设备维护等。 二、本卷须知。（1）行政工作是一个系统工程，不可急于求成。因此综合财务部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原那么进行。（2）行政工作对一个不断成长和开展的公司而言，是一项非常重要的根底工作。 第二篇。月度重点工作方案表内容工作方案表可以让我们工作条理清晰，更好的开展工作。下面请看重点工作方案表方面的内容。 1、做好全市卫生计生工作会议有关筹备和会务工作。组建“十三五规划专家咨询组。 2、拟订2023年医改工作思路和医改责任书，制订开展基层医疗卫生机构效劳质量年活动实施方案并启动实施，做好第一批全国满意乡镇卫生院评选工作
