1、医院综合治理平安生产工作方案 医院综合治理平安生产工作方案 （一）我院的平安生产工作在三个代表重要思想和党的十六大精神指引下，按照全区平安生产工作会议的部署要求，坚持以人为本和全面协调可持续开展的开展观，坚持平安第一，预防为主以及谁主管，谁负责的方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查，积极消除事故隐患。为了推动本年度医院平安生产各项工作的有效落实，我院制定了2023年综合治理、平安生产工作方案。 一、提高认识，加强领导，层层落实。 领导小组：组长xxx 成员xxxxxxxxx 平安生产工作是否抓好，责任制是否落实，关键在于领导。为此，我院设立由院长为平安生产直接责
2、任人的领导小组。平安责任重于泰山，我院自去年以来，院领导高度重视平安工作，始终把它列为一把手工程，摆在重要议事日程。有方案、有步骤、有重点地开展学习、宣传、贯彻活动，做到分工明确，责任落实。 二、针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 三、本年度工作目标 （一）坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事件。 （二）在今年住院楼施工现场的平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现
3、隐患及时处理。 （三）加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，不断增强职工的法律平安意识。 （四）继续将综合治理、平安生产纳入各科室的季度考核，并直接影响到当月的奖金，并要求各科室每季度召开工作会议，分析查找不稳定、不平安因素，针对具体问题制定出相应的措施，及时消除隐患。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，医院与各科室负责人要分别签定平安生产目标责任书，使职责明确，责任到人 （五）为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。 （六）加强对我
4、院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理标准。 （七）根据谁主管，谁负责的原那么，抓好各类平安生产的检查工作。各科室要切实履行责任，各司其职，各负其责，通力合作，做好各项专项检查工作。 （八）及时报告本单位发生的重、特大平安问题，不瞒报、漏报。 回忆过去、展望未来、在新的一年里，我院要紧紧围绕平安第一，预防为主的方针开展平安工作。努力创立关注平安、关爱生命的良好气氛，一定要收到明显的效果，这为医院在今年及今后相当长的时间里确保生产平安提供了保证，也为医院顺利实现新一轮的开展奠定了根底。我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在区卫生局的领导下，我们定能完本钱年度的工作目标
5、。 医院综合治理平安生产工作方案 （二）为认真贯彻落实中央、省、市、区综合维稳工作会议精神，根据文件精神，按照综治工作属地管理、谁主管、谁负责的原那么，结合我院实际情况，决定在全院范围内开展综治维稳整治专项行动，制定以下工作方案。 一、总体要求 1、指导思想。以贯彻落实全国、全省综治维稳工作会议精神为指导，坚决贯彻落实综治委的工作要求，大力开展医院内外环境整治，消除危害医患人身平安的公共卫生平安隐患，打击各类违法犯罪活动，着力强化医院及周边综治维稳工作举措，维护社会平安稳定。 2、根本原那么。此次整治专项行动，必须遵循属地管理、党政抓总、综治协调、单位联动、硬化措施、细化责任、认真落实、确保平
6、安的原那么，在镇委、政府及综治委的统一领导下，充分发挥综治工作的优势，充分发挥全院职能部门（科室）的优势，形成强大声势，务求取得实效。 3、工作目标。一是认真贯彻落实食品平安法，坚决杜绝重大食物中毒，促进饮食场所平安;二是加强领导班子建设，成立医院综治维稳整治领导小组，强化院感卫生监督，提高医院整体的治安防控体系。形成源头预防有效、内部管理有力、外围防控严谨的工作格局;三是特别注意影响医院平安稳定的食物中毒、医患纠纷和肇祸精神病人能得到及时处置、解决和收治，保障公众平安感的明显增强。 二、工作内容和职责分工 1、集中开展学习贯彻上级的宣传教育活动。各科室要组织全科职工认真学习和深刻领会中央领导
7、重要指示精神和全国、全省综治维稳会议精神，从讲政治的高度，以对党、对人民负责的责任心，责无旁贷地做好医院及周边、单位平安防范工作。 2、全面开展排查化解消除平安隐患活动。医院迅速开展饮食平安隐患大排查，对医院周边的饮食店、小食品摊点及烧烤摊点，要联合工商、城管、公安等部门清理整治，坚决取缔无证饮食店，把好病从口入关，防范医院及周边平安事件的发生，保护医护人员及患者的身心健康。 3、全面开展肇祸精神病人收治管控活动。在全镇范围内开展肇祸精神病人大排查和精神卫生流行病学调查，掌握全镇肇祸精神病人根本情况。对排查的重症精神病人，送往定点医院，并实行台帐管理，务必做到全部收治，防止人员失控，危害医院及
8、其他公共平安。 4、开展防范和处置医疗纠纷，维护社会稳定的活动。医院各科室要以发生在医院及周边暴力事件为前车之鉴，举一反三，组织专门力量，全面深入排查医患矛盾纠纷。提高医疗质量，强化效劳监管，防范医疗纠纷发生;针对存在的医疗纠纷，及时加强医患沟通，按照法律和规章，在区分轻重缓急，着眼于解决问题，依法妥善化解纠纷;对有思想情绪的患者或者患者家属要注重教育疏导，对诉求合理合法的尽快解决到位，对诉求不符合法规的要耐心做解释工作，真正做到化解纠纷，调顺民心，防止矛盾纠纷激化引发暴力事件，对无理取闹的，及时上报，必要时联合公安部门坚决依法打击，维护医院正常的医疗工作秩序。 5、开展学校、幼儿园夏季传染病
9、防控技术指导和监管活动。春夏之交，是传染病与季节性疾病多发的季节。相对成年人来比，幼儿、少年儿童的抵抗力和免疫力较弱，一些疾病如手足口病、流感、甲肝、乙脑、肠胃疾病、哮喘肺炎、疹子等都是这个季节最容易感染的疾病，我院要加强对学校、幼儿园传染病防控能力的技术指导，利用患者门诊、住院时机及时宣传疾病防治知识，鼓励养成个人良好的卫生习惯，配合卫生疾控机构催促学校落实各项卫生制度，尤其是学生晨检、发热缺课学生的登记跟踪等，以便疫情能够做到及时发现、及时处置，防止疫情在校园蔓延。 三、工作机制 1、健全领导机构。成立医院社会治安综合治理领导小组，主要领导任领导小组组长，相关领导为副组长，相关职能科室为成
10、员，保证各项整治行动落到实处。 2、健全排查机制。定期开展平安隐患大排查，敏感时期要联合开展扫荡式排查，确保医院各部门排查到位，不留死角，不留盲点，保证医院及周边场所平安稳定问题，做到情况清、底数明。 3、健全信息机制。建立科学、准确、快速的信息收集，报送制度，使职能科室间情报信息交流共享，确保领导小组成员短时间掌握工作信息，并及时作出工作反响。 4、健全运作机制。各科室要积极工作、密切配合，对重点问题和突出隐患实行联合整治，形成齐抓共管合力，将平安隐患和问题化解消除在萌芽状态。 五、责任追究 1、明确领导责任。各科室要把维护医院及周边平安作为一项政治任务来抓，建立科室责任制度，形成科室主任负总责、亲自抓，具体抓、深入抓，一级抓一级，层层抓落实。这项工作纳入科室年终工作目标管理考评。 2、落实监督检查。院办公室和防保科要加强对餐饮业和饮用水等饮食平安工作措施的监督检查力度，发现问题及时解决，切实承担维护饮食平安的责任。 点击下页进入更多精彩内容 第7页 共7页
