1、“四面出击建设企业平安文化 平安是企业的生命线。平安文化建设意在从文化层面上研究平安生产规律，加强平安管理，营造平安气氛，引导员工形成良好的平安价值观，到达预防和消除意外事故和灾害的目的。笔者认为，建设平安文化要着重从四个方面入手。打造“人的生命高于一切的精神文化。各类事故的发生，尽管原因有多方面，但究其根本原因，在于“平安第一的思想并没有深入人心，在于遵章守纪并没有形成一种群体的自觉行为。要改变这种状况，根本的是要用文化的力量去解决，通过平安理念的内化来实现，使关注平安、善待生命成为职工的内在需求，成为职工家庭幸福的原动力。加强平安生产管理的出发点和落脚点是使人的生命和健康不受威胁，因此，要
2、树立“平安第一的思想不动摇，把“人的生命放在高于一切的位置。从这个意义上说，企业要打造“人的生命高于一切的精神文化，要求干部职工必须带着感情抓平安、带着责任抓平安，正确处理平安与效益、平安与任务等的关系，在思想深处牢固树立“人的生命高于一切的平安价值观。 打造“人人为平安负责的制度文化。平安理念要发挥作用，必须融入企业制度，固定下来，落实到平安生产全过程，变成具有可操作性的长效机制。当前，一是要牢固树立“平安人人有责的思想，坚持“逐级负责、分工负责、系统负责、岗位负责的原那么，制定实施平安生产责任制，明确各级干部、各个部门、各个岗位在平安管理中的责任，形成责权清楚、运作有序、互相支持、互相保证
3、的平安责任体系，从而把平安责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。二是要强化危机意识，牢记“隐患险于明火，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保平安隐患得到全方位、多角度的控制，从而把各类平安问题消灭在萌芽状态。三是坚持情理相融，完善考核定责制度。一方面，对防止事故有功的人员及时给予奖励。另一方面，严格事故定责考核。对发生的事故和严重险情，坚持按逐级负责的原那么进行分析，使平安责任意识成为推动平安管理的重要力量，使职工自觉地承担相应的平安责任。 打造“人人保平安的行为文化。职工是平安生产的主体，是平安生产最根本、最关键、起决定作用的因素。企业良好的群体平安行为的
4、形成，离不开职工个人平安行为标准的养成。只有把企业的平安理念同职工个人的行为联系起来，促使人人敬业爱岗，才能唤起“人人保平安的工作热情，激发员工保平安的能动性。从深层次看，平安问题不仅仅是员工一时的疏忽大意或业务能力不高造成的，有时还是因为道德素质低下造成的。因此，企业必须深入开展职业道德、职业纪律方面的教育，增强职工平安道德意识，从根本上把确保平安、遵章守纪变成职工的自觉行为。当前，领导干部要把工作重心下移，转变作风，关心一线职工疾苦，强化岗位自控和现场作业联控，使每个职工都成为平安生产的有心人；企业要培养职工良好的平安防范习惯，有效预防事故的发生；要建立学习型组织，强化职工岗位技术业务培训
5、，推进在岗职工的学历和技能达标，提高职工的应变水平和实际解决问题的能力，使其具有科学的平安素养和正确的行为习惯，使“人人保平安成为干部职工的自觉行为。 营造“平安靠大家的文化气氛。一是在平安舆论引导上渗透。一方面，着力加强平安目标和典型的宣传。强化平安目标的宣传，要注意把企业平安目标与职工个人平安目标有机结合起来，特别是与个人利益结合起来。平安典型是平安理念的人格化。要弘扬正面典型，宣传各级干部转变作风发挥表率作用的事迹，宣传行之有效的平安操作法，宣传敬业爱岗、无私奉献、做出优异成绩的“平安品牌，使广阔职工学有典范、赶有目标。宣传时要特别注意宣传导向，表达人文关心。另一方面，还要利用多种形式强
6、化反面案例教育，及时通报违章违纪现象，及时反映平安生产中的隐患，及时报道各种倾向性问题，使事故案例成为平安宣传教育的“活教材。二是在宣传载体和方式上创新。要充分调动广阔干部职工的聪明才智，通过开展文艺活动、征集平安警语、举行平安生产辩论会等形式，传播平安理念，聚焦平安问题，深化员工对平安理念的认同。要寓教于乐，积极创新，共同唱响“平安靠大家的主旋律，营造和谐共进的平安环境。 构建从“要我平安向“我要平安转变的平安文化，重在表达人的生命和健康不受威胁的平安价值观，核心是以人为本，主体是企业职工，关键是平安负责机制的落实。只有这样，才能形成人人关心平安、人人担负平安责任、人人参加平安管理、人人有能力确保平安生产的良好局面。
