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2023年《安全文化》之用安全文化建设推进企业安全管理.docx

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资源描述

1、用平安文化建设推进企业平安管理 多年来,企业的平安工作一直依赖于严格的管理制度和管理标准,但制度和标准管理员工只能约束员工的行为,用平安文化塑造员工才能塑造员工的灵魂。平安文化就是平安生产的灵魂,惟有形成良好的平安文化气氛,才能促进企业管理人员和员工平安自觉性的形成,建立起平安生产的自我约束机制,到达无需监督就能做好平安生产工作,实现平安管理质的飞跃的目标。正是基于上述的平安理念,井下作业公司从人管人、制度管理人向文化管人转变,逐步形成了以文化为前提,员工为根本,现场为重点,班组为核心,全员互动的平安文化模式,进一步完善了由平安观念、平安方略、平安行为、平安管理等组成的公司平安文化体系,收到了

2、良好效果,截止2023年底,井下作业公司已连续五年被评为油田公司“平安生产、文明生产金牌单位、被大庆市评为“平安生产金牌单位。一、用平安文化理念引导平安管理方向公司以平安文化建设作为企业平安管理重点,以打造“平安井下为目标,广泛深入开展平安文化建设。在归纳总结平安理念的根底上,进一步丰富平安文化内容,拓展平安文化内涵,形成了具有公司特色的平安文化理念体系。公司的平安核心理念:平安第一、健康为本、环境至善。公司平安愿景:实现平安井下。平安井下包括:生产平安、矿区安定、员工安心。平安观念体系:平安认识观:10000-1=0。近万人的员工队伍,有一个人不平安,整个企业就不平安;平安防范措施要建立在万

3、一的根底上,确保万无一失。平安价值观:平安是企业生存的根底,是企业的灵魂,是企业最大的效益。平安预防观:一切事故都是可以控制和防止的。平安责任观:守一个岗位,保一方平安。平安亲情观:一人平安,全家幸福。平安作业观:遵章守纪,干标准活。 2023年以来,公司进一步丰富平安文化内容,拓展平安文化内涵,用平安核心理念和“平安认识观、平安亲情观等为内容的平安观念体系教育和引导员工,将平安文化理念融入到生产过程的各个环节,用平安文化力提升领导力、执行力和凝聚力,时时遵章守纪,处处按章操作,做本质平安人,为实现公司平安开展尽心尽力。二、通过多种形式提升全员平安意识公司在平安文化建设中,选准切入点,以全体员

4、工及其家人为主要对象,通过各种形式的平安教育,使广阔员工牢固树立“平安第一的思想。一是拓展宣教方式。改变“我讲你听的呆板式教育方法,创新平安文化理念的宣贯形式,使员工听得进、记得住。开展平安经验享活动,通过全员参与事故案例交流,析事故原因,到达吸取事故教训的目的;公司所属各单位通过大队长致员工的一封信的形式,将公司的平安理念和建议送至每名员工心中。通过新老员工结对子、师带徒等形式,由老员工向新员工讲授平安经验,将课堂搬至工作现场,理论与实践结合,提升了教育效果。二是凝练平安理念。平安文化理念的形成与提炼的过程,也是一个自我教育的过程。公司利用通过三个月的时间,在员工中广泛开展征集平安文化理念活

5、动,共收集各类理念700多条,并从中甄选出11条平安理念、21条员工格言、30条家庭寄语,制作成具有公司特色的平安提示板,提醒员工认真履行平安生产的责任,营造和谐的平安生产环境。三是推广亲情文化。采用亲情教育法,对员工晓之以理、动之以情,在潜移默化中使平安文化深入人心。公司修井一大队修107队,制作“平安亲情提示卡,挂在野营房每名员工床头,让岗位员工在一线能看到家人可亲的笑容,使员工自觉地对平安的重要、妻儿的企盼、家庭的幸福能够有更深层次的认识,以此来告诫自己珍惜生命、杜绝“三违行为。修102队将员工全家福放进平安提示板中,交接班、班前讲话都在提示板下进行,一名员工动情地说:“在亲人们期盼的眼神下交接班,工作中我们决不冒险蛮干,决不违章操作。

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