1、2023年全区城管工作总结 1、镇级城市化管理成效明显。一是网络体系全面到位。全面建成掩盖到街道、社区、村的网格化管理网络，配套建立定岗管理工作责任制，形成了全天候、全过程镇级城市管理工作体系。着力加强统筹协调力度，各镇、街道相继成立了镇级城市管理组织领导机构，配套建立了定期例会、联席会议制度，落实了属地中队城管委办公室牵头协调职责。以城区管理为标准，制定下发了停车管理、菜场管理、工地管理、户外广告管理、门前三包管理等系列标准性文件。全面启动实施了市户外广告设置管理方法，有关乡镇相应制定了实施细那么。二是管理绩效全面提升。全市各镇级城市管理板块完成执法办案4千多件，占全市总量的三分之二，同比增
2、长70%以上，其中全市各乡镇共撤除违法建设1200起、近5万平方米，占全市违法建设撤除总量的80，查处流淌摊点、非法广告等市容环境重点执法数量均创历史同期最正确成效。门头广告提档升级改造、立面出新达4万多平方米。年内新增镇区停车泊位3000多个，一年增加量相当于过去三年的总量，进一步优化完善了城镇运作功能。三是创立亮点全面呈现。组织实施了“示范街、示范点两大示范打造活动，全面提升了现有硬件、软件水平，切实完善了根底管理设施。各乡镇依据既定目标任务，创立综合管理示范街和管理工作示范点，形成了一批叫得响、值得看的管理样板。丁蜀镇在抓好公园路示范街创立的同时，大力开拓管理范围，领先在全市实施了洗车业
3、集中进场标准管理，进一步延长环卫保洁、门前三包管理网络，城市化管理工作连续保持领跑位置。徐舍镇借鉴比照东氿新城建设管理标准，实施了高规格的工地管理，建成了一批既符合平安生产要求，又美观大方的工地文化墙。官林、张渚、和桥等乡镇立足实际，提高标准，在菜场管理、商业街管理小区物业管理等方面取得了明显进步，形成堪当示范的工作亮点。太华等镇克服根底差、底子薄的困难，乐观寻求突破，高起点、大手笔实施镇区老街提档升级改造，配套落实长效措施，初步探究出一条富有特色、强势崛起的成功之路。 2、专项整治全面推动。今年以来，我们深化开展行政执法六大整治行动。一是开展高速大路沿线广告设施整治行动。牵头会同交通部门，成
4、立攻坚小组，在我局设立整治工作办公室，广泛调查摸底，宣扬政策要求，分类制定整治方案，组织开展集中撤除行动，提前完成了省下达的我市高速大路沿线广告设施整治任务，共撤除8处、出新标准134处，整治任务完成率达100%。二是开展食品生产加工小作坊和食品摊贩整治行动。牵头会同食品、卫生、工商等部门，第一时间组织开展流淌食品摊点整治，取缔流淌食品摊点300多处，快速推动了全局工作。围绕多发性、季节性市容违规行为，建立了每周一次的常态化整治制度。三是深化违法建设防控工作。坚持即查即拆的工作机制，建立违法建设网格化防把握度和区域联合执法制度，组织集中整治行动50屡次，撤除违法建设5万余平方米，有效遏制了重点
5、区域的违法建设势头，形成了强力防控、合力攻坚的工作格局。四是深化非法营运整治工作。定期牵头会同交通运管部门，联合组织非法营运集中整治行动，严打非法营运集聚点，并加强日常巡查监管，共查处黑车800多辆，始终保持高压态势，有力维护了社会稳定。五是开展非法码头撤除行动。依据市外来矿产品运输秩序整治工作要求，比照任务分工，整合优势力量，调集机械车辆，平稳撤除了非法石料运输码头50家、直卸码头38只、吊机57台、输送带5条，并建立了巡查防控、部门联动、考核督查等长效监管机制，防止非法码头反复回潮。六是开展城乡环境综合整治行动。全力推动村庄环境连片整治，快速落实“查、治、管措施，深度治理环境显见性问题，清
6、理卫生死角5千多处、乱搭乱建1万余平方米、垃圾杂物数千吨，并在此根底上，建立落实了市容长效管理检查考核制度，进一步完善了“反复抓、抓反复的环境整治长效工作机制。 3、重点管理持续创新。一是创新实施城区停车资源管理。实施了新天地地下停车场、解放路立体停车楼、南虹桥地下停车场等城区停车资源统一管理，实行宣扬在先、政策引导，有效盘活了800多个长期闲置的停车泊位，日常停车位使用率达80%以上，节假日达100%，进一步缓解了中心城区停车拥堵冲突。二是创新实施城区河道环境综合治理。乐观应对上半年持续干旱天气，引进投用2条专业保洁作业船，扩大延长清淤作业面，完成了龙潭河、西北稍河、龙潭河、下漳河等城区河道
7、10多万方淤泥的清淤，开展了下小岭河放养水生植物的生态治理和化学除臭处置试点工程，进一步积累了城区河道水环境治理经验。三是创新实施建筑垃圾及流体材料运输管理。通过宣扬教育在前、工作连接到位、严格处置审批，同时组织违规运输打击行动和常年蹲点值守，城区建筑垃圾专业化运输率达90%以上。以万达广场施工工地为重点，加大对城东新区建筑工地的标准化管理，催促施工方落实工程车辆出门清洗制度，支配人员车辆不间断对工地周边路面进行清洗保洁，并组织定点值勤，对带泥车辆坚决不允许其出门，有效削减抛撒滴漏、损坏路面等环境污染问题。与此同时，组织深化调研，提出了城区混凝土清洁运输管理、送水车运输标准管理、工程泥浆运输处
8、置、装修建筑垃圾运输处置意见，并在科学选址的根底上，着手推动装修建筑垃圾集中倾倒点建设，从源头上削减乱倾倒行为。四是创新实施市容常态化管理。推行市容管理日常整治机制，坚持每周一次的常规性整治制度，着力加强对季节性、易发性市容违规行为的整治力度和频度，切实稳固了良好的常态管理格局。依据美观、新颖、有用的要求，制作了装修施工硬质围护，增加了市容管理的视觉效应。全力稳控烟花爆竹违规燃放整治成果，大力推动扰民行业治理，以实际成效回应了群众期望。 4、综合保障实施有力。依据市委、市政府的部署支配，组织突击攻坚力量，深化视察线路和观摩点，在较短时间内去除了一大批市容环境瑕疵，同时沿城乡建设工作会议观摩线路
9、，细心设计制作了表达人文特色、反映城乡一体建设的大型公益广告，营造了深厚的进展气氛，做到了点上出彩、线上成景，充分呈现了城乡建设的丰硕成果。全力担当综合应急救援任务,调派中队精干力量，组建成立了50人的综合应急增援队，并依据不少于200人的应急救援队伍总规模，建立了属地机动应急救援队伍，成功组织实施了除冰雪保畅通、竹海景区滑道事故现场救援工作。同时全力以赴，高质量做好“环太湖国际自行车赛、省级文明城市测评等现场环境秩序保障工作。 5、队伍建设不断优化。严格党建工作制度，扎实开展为民效劳争先创优活动，组织开展纪念建党101周年系列活动，开展局管后备干部推举和“星级中队达标争创工作。组织开展了廉洁
10、执法、公正执法专题教育活动，逐级签订廉政承诺书。围绕“违法建设、大型广告、财经纪律、队员定岗、队容风纪、市容管理、执法办案七个方面，开展中队重点管理领域存在问题专项检查工作。强化示范带动，以开展星级中队、标准化建设示范中队和科学执法示范中队“三创立活动为载体，组织开展了多层次教育培训，强化执法管理力量，夯实基层工作根底。建成了集执法办案、行政许可和信访投诉为一体的城管自动化办公系统，与“12345政府公共效劳热线对接，配套建立了即时办结制、首接负责制等工作制度，今年以来共受理效劳热线转交的群众诉求近200件，赢得了群众的广泛好评。着力完善工作绩效考核评价机制，修订完善并严格实施绩效考核方法，突出对现场管理效果、执法办案质量的状况考核，引导一线执法人员提高执法管理工作和为民效劳水平。
