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2023年大专院校后勤管理工作总结.doc

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资源描述

1、大专院校后勤管理工作总结 开放市场引入社会资源办学投入经费的有限与办学需求的无限一直是一对矛盾,要解决这一对矛盾,必须要有创新的思路。后勤改革翻开了我们的办学思路,我们通过引进社会资源来解决教育资源的缺乏,从而加快学院的开展。2023年初位于宁波北仑的全球最大注塑机制造企业-中国海天集团投入1000万元在学校建造海天学院大楼,投入价值300多万元的全套数控机床、注塑机散件,合作开发价值200多万元的学习型装备,共建学校的机电专业。宁波迅达仓储运输提供占地面积45亩的生产性实训基地,投入100多万元物流设施和设备共建校内物流实训中心,有效地解决了办学经费问题,学校的开放型办学路子使学校得到了大量

2、的教学资源,大大地改善了办学条件。据统计,几年来,学院引入社会资源已达2022多万元。 二、落实“五常法加强膳食管理 “民以食为天,学校的膳食管理是后勤工作的重要组成局部,同时又是学校稳定工作的根底。学院领导时时把师生的用餐平安放在心上,时时把伙食的质量挂在嘴上,时时把伙食的价格装在头脑中,以师生满意作为做好工作的落脚点。经过不断的探索,学校已形成了自成一体的经营模式,使学校、社会企业得到了共赢,师生也从中受益。 膳食经营社会化。学院食堂经营走社会化之路,把食堂餐饮工作交给社会专业公司来经营,学院实行“好中选优、优中选强政策,通过向社会公开招标,让餐饮行业的精英们成为学院的合作伙伴。目前,全院

3、有近9000名学生,开设四个餐厅,分别由四家专业公司来经营,这样一方面可以让学生在比拟中消费,另一方面也使各餐厅之间形成竞争。市场竞争就象是大浪淘沙,社会企业在竞争中不断成长与壮大,同时,竞争又是残酷的,07上半年,一家有相当实力的连锁餐饮公司在中途被淘汰出局。市场带给我们的不仅仅是学校负担的减轻,更重要的是一种管理理念上的冲击与革命,这就是:优胜劣汰,适者生存。这也是对传统的后勤管理模式的最大挑战。 膳食管理制度化。虽然食堂经营交给了社会专业公司,但学院对食堂的管理工作没有放松。学院制订了学院餐饮工作检查评估表,分别从从业人员卫生、食品采购与储藏、食品加工卫生、售菜卫生、环境与餐具卫生、价格

4、与效劳态度等六个方面对各餐厅进行一月一次的综合量化考评,总分为100分,90分为合格,对于达不到合格要求的除限期整改外处每少一分100元罚款,90分以上给予每分100元的奖励,这项工作由专人负责。通过每月一次的综合评价,促进餐饮公司不断提高管理水平,使效劳质量、伙食质量有了较大提高。 “五常法即常组织,常整顿、常清洁、常标准、常自律的简称,是当今餐饮业广为推崇的先进的管理模式。“五常法旨在造就平安、舒适、明亮的餐饮工作环境与和谐融洽的管理气氛、提升员工的个人品质、塑造一流餐饮企业形象、保障饮食平安,因此,广受餐饮业的推崇。学院后勤效劳中心向学院各餐饮经营单位明确提出推行“五常法管理的要求,出台

5、了相关奖励政策,对于首批通过市卫生局“五常法管理验收的餐饮公司给予一万元的奖励,并规定“五常法管理合格是今后经营学院餐厅的必备条件之一。由于工作要求明确、政策落实,各餐厅都十分重视,各餐饮公司通过精心筹划,落实措施,强化训练等各个环节,经过近一个学期的努力,各餐厅面貌发生了显著变化。师生对餐饮的满意率有了较大提高。 膳食监督民主化。让学院师生共同参与学院膳食管理与监督,是做好学院膳管工作的一大保证。学院设有由学工部、工会,后勤效劳中心和各分院学生代表组成的膳食工作管理委员会,每月一次会议,分析师生关心的热点问题,并落实解决方法与措施,同时对各餐厅工作进行评价并将督查情况进行沟通。每次会议都有一

6、个主题,根据不同的主题,有时也会请餐饮公司负责人一起参加。会上,监督者与被监督者,消费者与经营者坦诚布公、畅所欲言,相互的理解和信任,使一些难题都得到了快速解决。xx年,由于粮油猪肉等食品持续涨价,给餐饮经营者带来很大压力,学院与餐饮经营者一起动脑筋、想方法,使食品价格保持平稳过渡,学校与企业一起携手平静地走过2023年。 三、完善制度强化社区宿舍管理 随着学院办学规模的不断扩大和办学知名度的不断提升,社区宿舍管理的要求也越来越高,需要不断地创新工作方法和探索新的路子,尤其是学院作为首批国家示范性高职院校建设单位,其示范效应是多方面的,宿舍管理也应成为全国高职院的示范。在这样的理念指导下,我们

7、大胆创新,勇于实践,逐渐探索出了富有特色的宿舍管理新路子,并起到了较好的效果。 完善制度建设,提升管理能力。2023年下半年,学院通过了办学水平评估,同年年底,又正式成为了首批国家示范性高职院校建设单位。围绕学院的中心工作,社区办的各项制度逐步完善,各项资料完整齐全。xx年又进一步完善了宿舍晚间管理的相关制度,建立了夜不归寝情况档案,与分院建立密切的联系,发现问题,及时反响。同时,学院还组织了管理员进行业务知识与技能的培训,提高他们处理日常事务与突发事件的能力。 实施“自律寝室管理,强化学生自我管理能力。为推进学生公寓的文明建设,增强学生自律意识,学院在学生中实施“自律寝室管理,提倡由学生自己

8、申报。这一措施在学生中掀起了寝室管理我能行的热潮,申请“自律寝室的同学到达了85。实施“自律寝室管理以后,学生在内务卫生、行为纪律上都有了明显的进步,形成了学生自我教育、自我效劳、自我管理的良好局面。 创设公寓文化,推进和谐校园建设。学生公寓是校园精神文明建设的重要阵地,公寓文化也是校园文化的重要组成局部。公寓文化是一种无形的力量,潜移默化地熏陶、感染着每一个人,对于陶治学生情操,促进学生的全面开展起着重要的作用。学院通过不断的实践与探索,形成了具有自己特色的公寓文化:大型活动届次化,中型活动规模化,小型活开工程化。xx年,中小型活动丰富多彩,如七号宿舍楼的棋类赛、20号宿舍楼成立的瑜珈训练室

9、,楼际的拔河比赛、足球赛等,对丰富同学们的课余文化生活,提高他们的综合素质,增强团队的凝聚力,起到了非常好的作用,同时也促进了校园的精神文明建设。 注重发挥学生党员、入党积极分子的先锋模范作用。对学生党员、入党积极分子增加了公寓考核工程,加强监督,充分发挥党员、入党积极分子在寝室中所起的积极作用。在公寓里开展党员挂牌制度,开展党员形象工程,在各个公寓门厅都有党员的明示牌,提出“一名党员就是一面旗帜,“从我做起、向我看齐的口号。党员明示牌,一方面催促党员在思想、学习、生活、纪律、卫生等方面都要争优创先,另一方面是要增强党员的责任感和使命感。每位学生党员每周安排一天课余时间来协助管理员做好各项管理

10、工作,维持学生公寓的正常的生活秩序,在学生中树立“平常时期能看得出,关键时期能站得出的党员形象,真正发挥党员在公寓里的先锋模范作用。 四、重视校园景观强化育人环境 高校校园作为大学生学习、生活的场所,应具有舒适、优美的环境。良好的环境有利于学生的健康成长。进入宁职院的大门,你就会领略到浓浓的校园文化:院士路与惠利大道告诉你学院的院士文化与宁波帮的文化:学院的院长由院院士担任,学院的许多工作得到了院士们的指导;学校的建设得到了宁波帮的大力支持李惠利先生的艺韵楼、顾国华先生的顾国华体育中心。而校企路寓意着学校走的是一条校企合作、工学结合之路,学校已探索出了一条政府、企业、学校“三方联动,合作办学、

11、合作育人、合作就业“三位合一的现代高职教育模式之路。走进宁职院的每一个角落,你都会感到特别的干净与温馨。这一切都要归功于来自于社会企业的参与学院保洁和绿化养护工作的物业公司和绿化公司,是他们带来了社会行业的管理理念,是他们将行业管理的标准纳入到学校的管理之中,让学校师生感到满意。即使是洗手间也充满了温馨感。xx年下半年,学校提出“让学校中所有的洗手间都能成为最干净的地方。为此,学校一方面改善了硬件条件,另一方面创设一种“厕所文化,保洁公司响应热烈,积极配合,为改善校园环境作出共同的努力,目前,“厕所文化已成了学校一道亮丽的风景线。 五、关注外来人员加强队伍建设 随着高校后勤社会化改革的不断深入

12、,各高校后勤部门外聘员工人数有了较大程度的增加,在整个后勤队伍中占了相当大的比例,他们已经成为高校后勤工作不可缺少的力量。宁职院外来用工人员占到后勤总职工人数的90%,它是学院后勤工作的生力军。和谐校园建设不能无视后勤队伍建设,而和谐后勤的建设离不开外来务工人员队伍的建设。 招收企业管理人员参加宿管队伍。公寓辅导员肩负着对学生进行思想政治教育的艰巨任务。根据教育部提出的辅导员进公寓的要求,学院领导高度重视,聘任了相当数量的政治素质高、思想作风好、在大型企业从事过管理工作,有丰富管理经验的人员担任公寓辅导员。这也是我们在近几年的工作中所探索出来的一条与众不同的十分有效的新路子。这批特殊的辅导员做

13、到“同住、知性、关心、引导。与学生同住学生公寓,了解学生思想动态,关心学生思想、生活,引导学生正确处理各种问题,开展经常性的思想政治工作。他们入住在每一幢楼,把楼当做自己的家,把这里的每一个学生当做自己的孩子。在学生学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活、学会开展的过程中,有着比刚毕业进校的年轻辅导员更大的优势。 这批企业来的“特殊的辅导员是一支敬业爱岗的团队,是一支乐于奉献的团队,他们在对学生的教育过程中总结出了“五心即信心、细心、爱心、关心、耐心。对学生的长处、优点给予鼓励、给予肯定,对学生的缺乏不姑息,不护短、耐心教育,更重要的是这批辅导员能做好循循善诱,以理服人、以情感人,到达“润物细

14、无声的效果。 为了让这批特殊的公寓辅导员更快、更好地适应时代开展需要,提高他们的综合素质,学院制定了辅导员培训方案和对辅导员的考核方法,通过培训和考核来促进工作,让辅导员真正成为学生思想上的教导师、生活上的指导师、工作上的交流师、心理上的辅导师、文体活动的筹划师、言语行为的模范师。 保障外来务工人员权益,关心他们的开展。学院建立了外来务工人员的权益保障制度,与外来务工人员订立劳动合同,标准劳动关系和劳动管理。为外来务工人员打造“社保套餐,为他们做好根本养老保险、重大疾病保险和意外伤害保险。同时,重视外来务工人员的开展,学院提出了“让外来务工人员与学院同成长、同开展的理念,关注他们的健康-为他们

15、进行一年一次的体检,关注他们的生活-提供整洁的住房条件,关注他们的成长-把优秀外来务工人员纳入到党员开展的对象,为全体员工进行职业生涯设计,并提供培训条件。让外来务工人员树立起学院主人翁的意识,让他们在同一片蓝天下,同一个校园中感受到温暖与温馨。 第二篇:大专院校团支书工作总结共青团07高机电1支委会第四学期 团支书工作总 结 本学期从5月19日至今,短短一个多月,我担任了班级的团支书。通过一个多月的工作让我了解许多在书本中学不到的知识,如何和同学进行沟通,怎样和同学们开会,这都使我得到了很多锻炼。当然我也收获了很多珍贵的东西。目前我班共43人,其中43位同学均为团员。 作为班里的团支书,我认

16、真地感受了每位同学的感言及想法,才发现真的还有好多事情是还没有做到的。来自不同生长环境的同学们有着很多外表并没有展露出来的想法,有很多不同性格的人,还有一些和其他同学一样有着热情但羞于表露的人。作为班内的团支书,我想我有义务来关心同学们更多心灵上的需要,这也是我发现在以往工作中的缺乏之处,所以在今后的工作生活中,我会在这方面倾注更多的力量。一个“文明班级的称号是要靠全班同学共同努力的,但我也知道做好一个尽职尽责的好团支书也是至关重要的;“一个没有领导的集体是散乱的,同样,一个好的决策会增强集体的凝聚力,从而使班级有更强的创造力。这是通过这一个多月的工作中总结出来的。 在6月2日,我召开了班委会,和全班所有的班

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