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2023年实用优秀竞聘演讲稿汇总篇新编.docx

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1、【实用】优秀竞聘演讲稿汇总2023篇 今天,我满腔热情走上这竟聘演讲台,是为推动我的事业而来。我叫_,现年_岁,大专学历,_年_联合大学毕业。十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有奉献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。【实用】 优秀竞聘演讲稿汇总2023篇 今天,我满腔热情走上这竟聘演讲台,是为推动我的事业而来。我叫_,现年_岁,大专学历,_年_联合大学毕业。十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有奉献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的

2、内容、限定演讲的速度的作用。在我们平凡的日常里,需要使用演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢。下面是小编精心整理的优秀竞聘演讲稿2023篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 优秀竞聘演讲稿篇1 今天,我满腔热情走上这竟聘演讲台,是为推动我的事业而来。我叫_,现年_岁,大专学历,_年_联合大学毕业。十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有奉献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 今天,我满腔热情走上这竟聘演讲台,是为推动我的事业而来。我叫_,现年_岁,大专学历,_年_联合大学毕业。十

3、多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有奉献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。 营店的知名度,再进行周密细致的市场调查,搜集本销售区域内有关信息,并一一进行整理、汇总、分析。 二、标准管理,搞好效劳工作,树立盐业窗口新形象。 专营店是对外的一个窗口,我们必须标准管理,在公司运销科统一领导和部署下,科学建立盐品购、销、存台帐,认真做好访销工作,建立客户档案。同时还要处理好与社会各界关系,包括与工商、税务、公安的关系。 三、加大多品种盐宣传力度,推动多品种盐销售。 从省总公司到我们XX市公司都非常重视多品种盐的开发和推广,我们要结合专营店自身

4、优势和特点,做好多品种盐的宣传工作。 四、加强盐政宣传,当好盐业的前哨。 专营店另一个重要职能就是盐政宣传和抵抗私盐。这就要求我们平时多与顾客沟通,及时向公司反响市场信息,发挥盐政前哨的作用。 五、增强平安意识,制定应急方案,确保一方平安。 驻外工作,远离公司,突发事件也时有发生,平安防范意识显得尤为重要。专营店店长对市场必须要有高度敏感性和风险意识,时时掌握市场动态,及时制定应急措施。作为专营店店长更要以身作那么,保证公司财产平安和工作人员的人身平安。 通过以上一系列的思考,无论这次竞聘第一专营店店长一职是胜是败,在工作上,我都将一如既往的服从组织上安排。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于

5、自己的祖国。作为盐业人,我永远热爱自己的事业。作为竞聘者,我始终相信合肥盐业的“明天会更好。谢谢。 优秀竞聘演讲稿篇2 大家好。 这是我第一次站在演讲台上,我的心情非常冲动,因为在这个以学历识人的环境里让初中毕业我感到自己的渺小,我叫xxx。今年23岁,xx年毕业到外地一家电子厂工作了4年,由于表现工作突出担任生产一组组长一职,直到xx年回到家乡,很幸运的来到咱们公司,在配件库工作至今。我今天竞聘的岗位是仓库管理员的职位。 首先,要感谢多年来一直关心我支持我的领导们,感谢一直帮助我鼓励我的同事们,是你们的信任让我变得努力、勇敢。在配件库工作的这几年来以突出的工作成绩,屡次被评为优秀职工代表。如

6、果我能够取得这个岗位,我将会积极主动的干好配件库的日常工作,全力配合好配件经理的各项工作,严格遵照公司的指导思想和指导方针认真工作,主开工作。 今年的工作任务繁重,要想完成,必须提高我们自身的效劳质量,改变观念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客户对我们的满意度。必须提高我们的工作效率和沟通能力,使客户带着尝试和信任来,带着满意和微笑离开。 公司领导给我们讲过,企业的成功靠团队,而不是靠个人,我也知道把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。所以我会和大家紧密的团结在一起,发挥团队最大的力量,认真细致的做好每一项工作。另外,我会及时做好缺件登记、订购工作,尽最大能力满足车间的

7、配件需求,尽量减少仓库的积压配件,提高配件的周转率,使公司的效益最大化。积极催促各二级网点加大配件采购量,让他们尽量使用质量有保障的原厂配件。 最后,我想对大家说,选择我,我一定不会让大家失望,我会以更优异业绩来回报大家对我的信任,为了我们公司的明天我将在我的岗位上做出更大的奉献。谢谢大家。 优秀竞聘演讲稿篇3 大家上午好。 我的根本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。下面,我重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的方法作详细说明,这些内容我可以在辩论中向大家汇报。 我理想中的管理应该是制度管理、人本管理

8、的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。 制度管理是学校管理的根底,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校,我觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续开展的好学校。 一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。 其次是通过制度传递学校各种岗位的职责标准。一所学校各个层次、各种角色的

9、责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次清楚、收放自如。我理想的组织架构应该是“上者为闲,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前,专业人士担纲一线;“智者在侧,要有一个智囊团在校长身边参与决策。 第三是通过制度传递教育思想与办学理念。在我看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。一个坏的管理是用权威传递思想。一个好的管理应该用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导,教育思想的领导不能只停留在认识

10、层面,更不能只成为口号,而应该将它们转化为可操作的制度和标准,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。例如,素质教育要求转变学生观、人才观,与其苦口婆心地要求教师善待学生,还不如按“多一把衡量的尺子,就会多出一批好学生的理念设计学生评价制度,改变评优规那么、实现人人成功。 值得注意的是,制度管理是一柄双刃剑,既可以鼓励人,也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必须渗透以人为本的理念。 除了设计人性化的管理制度外,人本管理还有三个层面的内容,即充分自主、充分尊重、充分民主。 首先是充分自主。在遵守共同的规那么的前提下,每个人都是自己的主人,尤其是教师

11、是一个充满了创造力与挑战性的职业,对自主开展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化管理,减少管理层次、压缩管理机构,减少教师的“婆婆,可以成立教学处,综合教务、教研、政教的职能;成立效劳处,综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化管理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权,在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有个性,学校才会有特色。 其次是充分尊重。如果你想你的教师善待学生和家长,你就必须善待教师。作为校长必须从心底深处去尊重每一位教职工,要以校长的人性化管理换来教师的个性化工作,这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“平等,少点“架子;多些“微笑,少点“脸色;多些“合作,少点

12、“说教;多些“赞赏,少点“指责;多些“鼓励,少点“恐吓。 第三是充分民主。民主是更深一层的尊重。教师充分参与学校管理,不仅是以人为本的表达,也是遏制一言堂、防止xx的良策。更重要的是,通过民主管理,全体员工能群策群力,真正视校为家,视己为主人。每位教师的最新创意能无阻碍地传递并分享,每位员工的建议能迅速地得到反响并落实,这正是“无边界管理的最正确境界。作为校长自身,绝不能视民主为花瓶,应该从骨子里具有一种民主意识,要认识到,教师的民主权利不是你给的,而是天生就应该有的;同时,民主不能是纸上谈兵,应该成为实实在在的机制,要成为“动真格的民主。针对校长的监督可以实行“信任投票制、定期质询制,校长任

13、期届满时,全校教职工投票表决,信任票缺乏50%即自动免职;常设机构职代会可以在校长任期中对校长提出质询、辩论直至弹劾;针对中层干部可实行“年度述职、定期竞聘的制度;重大事务的决策可建立“民意表决制或者“公示制,以大多数的教职工意见为准;成立校务委员会,建立由校长、中层、教师共同参与的决策、执行、监督机制,对重大改革的推进、教师评价奖惩、聘用教师等事务行使充分的民主权利。 优秀竞聘演讲稿篇4 各位领导、 同志们: 大家好。 此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既冲动又紧张。冲动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,

14、我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢。并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意。至于说到对竞聘的认识,我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了答复,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。今天,我之所以竞争这一职位,是因为我有信心、有能力担当起党委交给的这项重任: 首先,我具有比较扎实的政治素质和法律根底 从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会。求学期间,曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后,刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识,迅

15、速胜任了岗位工作要求。今年我又自费报考了中央党校经济管理本科函授。通过学习,我做到了立场坚决,旗帜鲜明,开拓进取,始终与局党委保持高度一致,对行政管理工作保持着满腔的热情。我相信,热爱学习、勤于思考的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。 其次,我具有比较丰富的实践经验和工作能力 参加工作至今十几年,我品尝过企业经营的艰辛,体验过乡镇工作的繁杂,更树立了做一名行政执法工作者的责任感。长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;使我初步掌握了行政执法工作的程序和要求,依法行政能力、科学判断能力、写作能力、组织协调能力都有了较大的提高。 其三、我具有强烈的事业心责任感和良好的个人品德 十几年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,养成了自己立党为公、敬业奉献;思想敏锐、坚持原那么;清正廉洁、乐于助人的道德品格,与同志们建立了深厚的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的根底。 有人可能认为,竞聘业务科室的干部

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