1、人事专员年度工作总结600字【篇一】尊敬的领导：我于2023年8月23日正式参加xx公司，四个多月的“xx时光让我感触颇多，感恩xx，是xx给了我这样颠沛流离于职场中人一个温馨的家；感恩xx，在我人生陷入低谷和黑暗中给我援助和光明的“希望之泉；感恩xx，给予我一个放飞梦想和祈盼的人生舞台。自入职以来，我遵照公司的工作部署，担任xx部xx人员一职，负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝，在这一期间领导和同事们的温暖友善使我迅速融入了公司团队，工作上遇到的困难和瓶颈也在领导和同事的谆谆教导下得到了顺利解决，个人的业务能力和综合素质得到了明显提升。在这四
2、个月期间，我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈、富有工作激情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通能力和团队协作能力，能积极配合同事们完成各项工作业务；主动学习新知识、新技能，注重自身开展和进步，能自觉利用休息时间自我学习，提升相关业务素质。现将我在这四个月期间的工作学习情况总结如下：一、业务工作情况（一）招聘工作每个工作日维护管理“智联招聘、“前程无忧招聘网站和公司两个招聘邮箱，梳理求职简历，并对符合初审要求的求职人员及时进行 口试、技术口试，做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日，共计进行 口试54人次、技术 口试16人次、现场面试5人次，并对口、面试情况做好
3、记录维护和上报反响等工作。（二）员工考勤工作每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理（每个工作日两次）和上一工作日（含周末）员工加班情况记录管理工作；每周定期（星期一和星期五）清查梳理考勤机数据，及时通报催促考勤异常人员；每月按时（5日前）出具员工请假登记表和员工事、病假扣款通知并及时上报相关领导和财务部门。（三）行政部质量管理体系工作融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板；对行政部2023年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进，确保2023年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏，顺利通过质量体系外部审核。（四）日常行政工作认真做好公司日常文件（含红头文件）
4、的登记发放和存档管理、公司笔记本管理、公司快递业务的寄送（共计35批次）、报刊杂志信函的分发回收、员工一卡通管理等根底性行政工作。积极协助配合其他部门同事开展好日常工作，全力做好每个工作日行政部 、 机接听接收工作，对接收到的 件和 信息第一时间送达相关部门和人员，做到公司对外沟通交流畅通无阻。（五）保密资质认证工作积极配合公司保密办做好保密资质审查认证相关工作：局部保密文件编辑撰写、新闻稿件保密审查批复、保密清查梳理以及保密认证接待等，为公司保密资质审查认证工作奉献自己的绵薄之力。（六）行政部局部文件撰写工作认真做好行政部局部日常文件（平安生产、创立工作、报告总结等）编辑撰写和上报工作，力求
5、内容详实准确，上报及时充分满足各项要求。（七）新闻宣传工作撰写公司新闻稿件八篇，并发布至公司新闻主页；三个月度搜集整理公司新闻稿件七篇，并投稿至集团宣传部；做好公司文化宣传墙管理工作，配合xxx制作安装公司文化宣传墙并张贴年度季度优秀员工、公司文体活动等照片，衬托企业文化气氛。（八）其他工作及活动积极参与公司各级各部门举办的各项活动：新老员工篮球对抗赛、工会拔河比赛、书评比赛、青年员工足球比赛等等，增进交流、促进沟通。（九）积极完成好领导交办的其他事务。二、存在问题和缺乏之处四个多月来，我在x总、x经理和同事们的热心帮助及关爱下工作取得了一定的进步，但综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和缺乏：
6、1、自己对高科技软件行业、公司产品和效劳的认知仍处于初级阶段，对公司的开展历史理解也不够深刻，后续工作中需加强自己在这方面的提高。2、自己在招聘和培训工作中的专业素养缺乏，属于典型的“半路出家类型，在后续工作学习过程中尤其应该扎实自己的专业素质，在休息时间段主动阅读学习人力资源专业书籍，系统学习人力资源管理理论，提升实战能力；同时考虑在2023年度内报名参加人力资源管理师（三级）培训课程并取得三级证书。3、在近期工作中时常发现存在粗心大意的情况，出现了一些较低级的失误，究其原因：一方面是因为团队融合过程中不适应、不熟悉工作流程所致，但更主要的还是自己不够认真细致，因此在后续工作中应更加强调严谨
7、性，思考更全面、更充分一些，尽量防止出现不必要的失误。4、工作主动性、积极性未发挥到值，对工作的预见性和创造性还不够，常常拘泥于传统模式，离领导的要求还有一定的差距，对于这个问题自己应该引起高度的重视，工作中要充分发挥主观能动性，对工作的细节和关键点要多想、多问、多推敲，力求完美。最后，希望自己能在这些缺乏和缺陷中找到自身改进的方法，在综合素质得到提升的根底上逐步完善自我，使自己更快、更好地融入团队中，激发更大的潜力。三、锻炼学习和技能提升在进入公司之后，我学习和掌握了很多新的知识、新的技能，这些都是在之前工作过程中完全没有涉猎过的，比方“ 面试、质量管理体系和cmmi3体系外审、保密资质审查
8、认证、科技工程申报等全新领域。新的领域也就意味着新的挑战，新知识、新技能的学习和掌握，没有接触过的工作板块，我就积极主动学习探索，向领导和老员工们虚心请教，虽然犯了不少的错误，也走了很多弯路，但在大家的悉心指导和热情关心下，我逐渐摸到了工作门径，总结出了一定的实践经验教训。像 面试不仅需要有扎实的专业知识，也需要有一颗严谨细致的心，我缺乏专业素养和实战经验，在具体工作中就向x经理、x师兄和xx虚心请教，在人力资源学习网站上面学习 面试技巧，认真编写个人版 面试工作流程及话术，并在实际操作中不断修改完善；像质量管理体系工作要面对繁杂的资料文件，慎密的逻辑和踏实认真的工作态度是缺一不可的，我在认真
9、学习程序文件和11年度行政部质量管理体系文件的根底上，认真聆听朱总和陈经理的教导，积极请教xxx和xx等老员工，在她们热心的帮助下，完成了10年度行政部质量管理体系外审文件整理完善工作。在这些具体工作中，我明显感觉到自己学到了很多新的知识，掌握了很多新的技能，也拓宽了自己工作的领域；在收获丰硕成果的同时，但也发现了自己存在的一些缺陷，不细心、不严谨、没有吃透相关文件要求的失误时有发生，能清楚地看到自己的问题固然是好事，但更重要的是在认清自己缺陷的同时能够找到改善缺陷的途径。在和x经理及同事们的几次交流后，我终于找到了完善自己的方向：在快速完成工作内容的同时，也要时常反省和自查，检阅工作中是否有
10、所遗漏、是否可以做得更完善，应当充分发挥个人主观能动性，多发问、勤思考、保持和同事们的良好沟通交流，不能简单的以完成工作任务为目的，要尽自己努力把工作任务做到尽善尽美、不留缺陷，唯有改进自己的工作作风习惯，才能使自己获得更大更快的进步。四、2023年度工作感想和体会通过四个多月的工作学习过程，我充分感受到了xx公司是一个团结凝聚、积极进取，同时又是充满竞争的高效团队。在这样一个团队中，我能够快速健康成长，能够汲取到源源不断的新知识、新技能，对自己专业知识和综合素质的迅速提升有着巨大推动作用。我热爱公司团队的高效协作、团结进取、充满激情与活力的良好工作气氛，在公司的每一天都感觉自己时刻充满斗志，
11、朝着一个又一个的挑战去不懈努力奋斗，工作激情和个人成就感被化地释放了出来；每天都能看到自己的成长和提高，确实是一件值得自豪和骄傲的事情。我乐意为这样的一个团队奉献自己的青春和热血，愿意为公司团队共同的崇高目标而不懈努力。回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己过去一段时间内的收获，无疑是一件愉悦的事情，就像农人手鞠硕果，内心充满欣喜一般；盘点自己在一个时期内的工作，同时也是一件痛苦的事情，有些事情明明就是能够也有能力做得更好，但往往因为自己的疏忽让它无法完美，也着实让人遗憾。好在还有今天和明天，工作还在继续推进，总结工作经验和教训，势必有利于自己的前行，未来必定是更加美好的。最后衷心感谢在这段
12、时间给我教导、鼓励和帮助的领导和同事们，我坚信在xx这个温馨大家庭里，我能学到很多，也将会做得更好！崭新的2023年马上就要到来，同时明年也是“xx规划的第一年，在这一里程碑式的新起跑线上，我定将不负众望，“开好局、起好步，全力奉献自己的忠诚和才智，为xx公司“辉煌xx美好明天挥洒青春和热血！【篇二】时光飞逝，2023年已成为过去。回忆一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。2023年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办
13、理相应的人事关系手续；二、教育培训今年我院参加继续教育培训员工有200多名，主要参加xx干校和xxxx培训中心，均以合格的成绩通过培训；三、老干工作1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到xx水库活动；2、重阳节向老干部发放食用油及过节费；3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。四、统计工作1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作；2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。五、其他工作1、参与创立xxxxxx系统“文明行业工作；2、参与人大代表xx区xx选区的换届选举工作；3、完成领导临时交办的各项工作。虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都
14、已经被冻结，但各种日常事务还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭记自己是一名x员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于x员的身份。【篇二：人事专员年度工作总结范文】一年来在公司领导的正确领导下，行政人事中心围绕着公司的主流业务，从三大方面做好各项效劳支持工作。具体如下：（一）人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。今年累计招聘各岗位人员共计104名，其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名，生产技工72名。特别是进入十月
15、份后生产任务突然加大，技工需求急剧增加至三十余人，我们想了很多方法，采用了很多手段及时补充32人，保证了生产任务的顺利完成。另外，我们采用多种方式对新进人员进行跟踪，及时辞退了局部不合格人员。在“宁缺勿滥的思想指导下，既满足了公司对各种人才的需求，又尽可能的降低了公司的本钱。2、考核。今年4月份对52名车间员工，2名效劳维修人员进行了岗级考评。通过考核，明显的看出员工的操作技能大大提高，不仅调动了员工的积极性，而且提高了工作质量和工作效率。另外为稳定、留住关键员工，我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定，对合格人员进行了技术补贴。3、今年4月份对各部门74岗位进行了普查。因营销模式变化、人员工作变动等，我们对各部门的现有岗位、人员配置及职责情况进行了普查，并完善形成岗位说明书，为员工招聘、培训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。我们通过中华英才网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不同地区同行业的薪酬并通过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查，并形成了调查报告。通过了解市场薪资水平，为本公司的薪酬调整提供了参考依据。另外，通过财务统计出来的人工本钱占总本钱的比例超过15%，远远超过XX年济南市工资指导价中制造业人工本钱占总本
