电力职教工作个人总结 一、加强管理制度建设。根据局管理体制的总体要求，严格按照目标考核要求，切实抓好职工教育培训根底管理工作。我们部门根据工作的需要，先后调整了“关于职工教育委员会成员的通知、“调整三级网络人员的通知、我还参与研究并制定了xxx供电局教育培训委员会主要工作职责（试行）的管理方法，持证上岗管理方法的通知等文件。根本保证了教培方案的顺利实施。 二、加强人力资源培训工作。为不断提高职工综合素质和能力，满足局及职工个人开展的需要。xx年我们部门精心组织，认真做好各类培训工作。我主要负责整合、收集、协助各类培训工作的开展。xx年上半年以来，我局主要以岗位培训为工作根底，以素质、能力、技能提升培训为工作重心的工作思路，全面开展好我局的职工教育培训工作。积极认真参加地局、省公司的培训，完成地局对县局的培训目标。 总之，半年来，我学到了很多东西，对于职工教育培训工作流程我也大致掌握，但还有很多工作未做好、做细，离地局和局本部的要求还有差距，在即将转正成为一名真正的职教专职人员的岁月里，我将一如继往，严格按政策办事，使教培的各项工作更上一个台阶。
