1、348省道洪泽南环段总体平安工作方案 348省道洪泽南环段工程平安工作总体方案 一、工程概况 348省道楚州车桥至XX县区城段工程（洪泽南环k61+173.348-k68+358.179），全部为新建，路线总体呈东西走向，起点（k61+173.348）位于XX县区境内与北京路交叉处，然后路线向南，分别与益寿路、东风路平面交叉，于k62+645.000处跨越浔河，之后路线于k63+20239.20238处折向西，分别于和平路、204县道平面交叉，继续向西，于k66+615.348处跨越砚临河，之后路线与洪三公路平面交叉，于k68+155.848处跨越顺堤河，终点位于洪泽湖大堤顶道路与22023县
2、道交叉处，构筑洪泽南环线，路线全长7.185公里。 全线一般路段（洪泽南环k61+173.348-k68+20230.000）按一级公路标准建设，设计速度 20230km/h，路基宽58m，其中（k67+900.000-k68+20230.000）段为路基渐变段，路基宽度从58米渐变至21米，渐变段长200米；（k68+20230.000-k68+358.179）段为连接洪泽湖大堤顶，按二级公路建设，设计速度60km/h，路基宽度21米。沿线设置主线桥梁7座（其中大桥2座），浔河大桥为9x30m组合箱梁，顺堤河桥为2x2023m+13m+2x20m+13m+2x2023m板梁，砚临河中桥为3x
3、13m板梁，其余4座小桥为1x6m普通实心板梁；主线涵洞20道，辅道涵洞25道；与等级路交叉5处，与机耕道交叉7处。工程造价：本工程工程造价2.6亿元。 XX省交通工程集团 第1页348省道洪泽南环段工程总体工作方案 方案工期。本工程工程方案工期18个月。 二、平安管理目标 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、轻伤、重伤事故率控制在2以下； 4、火灾、爆炸、中毒、泄漏等社会影响较大事故为零； 5、平安教育培训率、平安管理人员及特种作业人员持证上岗率20230%； 6、特种设备检测合格率达20230%； 7、争创省级“平安工地。 三、平安管理组织机构 1、组织领导小组：组长：
4、胡居贤 副组长：卢怀友易家平闵方权陈江华 成员：史浩、范育新、李洋洋、林聪、于浩、焦庆月、韩清禹、马家安、李广、倪前程、王坚、陆杨、蔡东江、洪开永、马士军、彭雨、刘立松、李亚军； 四、工作方案 （一）责任落实 1、建立平安生产组织体系。进场后立即编制，随着工程的推进，进一步明确平安生产组织体系。 2、制定平安生产责任制，行文下发至各部门和施工处。平安生产XX省交通工程集团 第2页348省道洪泽南环段工程总体工作方案 责任制和责任状方案于2023年7月份制定完成，完成后立即与工程部各部室负责人签订责任状，根据施工处进场顺序一一签订责任状。 3、制定平安生产管理制度。制定时间2023年7月份，制定
5、完成后及时行文下发。 （二）工作筹划 1、开展“平安工地创立活动。本工程部方案将“平安工地活动分为六个阶段，第一阶段：编制“平安工地建设工作方案及相关制度阶段（2023年7月-8月）；第二阶段：宣传发动阶段（2023年9月）；第三阶段：活动实施阶段（2023年2023月-2023年9月）；第四阶段：完善提高阶段（2023年2023月）；第五阶段：迎检考核阶段（2023年2023月-检查之日）；第六阶段：保持稳固阶段（检查之日后-竣工验收）。在阶段实施初期制定活动方案。 2、制定平安工作方案和目标分解。方案于2023年7月份制定“平安工作总体方案，每月按照月度工程进度方案制定详细的月度平安工作方
6、案。 （三）平安活动 1、方案每月组织召开平安生产工作例会，临时性的工作召开专门的部署会议。每次会议有会议签到、照片、会议记录、纪要等。 2、进场初期立即对工程部人员进行登记，并及时组织开展平安教育活动。各施工处进场后立即将人员分类上报至工程部登记，工程部立即组织进行平安教育。 3、根据施工方案，提前做好技术交底书的编制，分局部项工程开XX省交通工程集团 第3页348省道洪泽南环段工程总体工作方案 工前组织进行技术交底。 （四）专项方案 工程进场初期，组织进行危险性分析，制定专项方案编制方案。严格按照方案及时编制专项方案。 编制应急救援预案，并组织演练。 （五）人员持证 1、工程进场后，按要求
7、配备了5名专职平安员，持平安c证；工程经理、工程副经理、工程总工都持平安b证。 2、电工、电焊工、起重工、架子工等特种作业人员进行进出场登记，并填写特种作业人员登记表，特种作业人员必须持证上岗，记录好延期复审时间，一旦到期立即组织重新培训。 （六）机械设备 1、进场初期，建立机械设备台帐，根据进场时间，逐一进行验收登记，机械设备进场后配备相应的操作规程，使用期间有详细的使用和维护记录；大型设备进场后建立“一机一档，记录好检测年限，到期组织重新进行检测。 2、方案于2023年8月编制临时用电方案，根据各施工段开工时间，提前做好临时用电布设并及时组织验收，电工必须做好日常的电工巡查并留有记录。 （
8、七）专项经费 根据专项经费总体使用方案，每年度编制年度和月度经费使用方案，并根据实际施工情况逐步进行调整，严格按方案和现场需求进行XX省交通工程集团 第4页348省道洪泽南环段工程总体工作方案 平安防护，经费不得挪以他用，专项经费的使用要建立使用台帐并留有记录，作为以后计量的依据。 （八）现场布设 1、本工程部于2023年7月份进场，7月份进行办公区和生活区的建设，各项设施均满足平安规定。各施工段开工前对现场进行合理布设。 2、工程部方案于2023年8月份进行拌和楼和驻地试验室的建设，将按平安规定进行布设，临时房屋等找有资质的队伍建设，工程部组织验收。 3、按相关要求为开工部位设置警示标志标牌
9、，机械设备统一配备操作规程，发现破损丧失的及时更换补上。 （九）平安防护 1、交通管制、高空作业施工前做好平安防护措施，验收合格前方可进行施工。 2、为施工人员购置劳动防护用品，平安教育时告知其劳动防护用的重要性及正确使用方法，日常平安巡查时检查防护用品的佩戴情况。 （十）检查整改 1、工程部方案于2023年9月份制定日常巡查和平安大检查制度，规定了针对检查情况的奖惩措施。 2、工程部专职平安员每日组织平安检查，对重大危险源加大检查力度，板梁安装、现浇箱梁等施工现场旁站，全程监控确保施工平安；工程部每月组织一次平安生产大检查，特殊季节、节假日等根据实际XX省交通工程集团 第5页348省道洪泽南
10、环段工程总体工作方案 需要加密检查频率，平安生产例会时通报每月检查情况，依据奖惩措施奖优罚劣，存在问题以通报形式下发至施工处，定人、定时整改并要有回复。 3、建立平安隐患排查和防控制度，日常巡查和定期检查时对平安隐患分级登记，制定相应的防控措施，加强监控直至隐患消除。 四、工作重点 1、人员登记教育。施工处人员流动性较大，无法及时掌握施工人员进出场时间，必须严格要求各施工处负责人，及时将信息上报至工程部。 2、专项方案编制。平安专项方案是平安施工的理论依据，方案未经审批不得在现场组织施工，因此平安专项方案的可操作性、针对性和及时性尤为重要。 3、平安专项经费方案编制及使用。工程进场后，必须及时
11、编制平安专项经费使用方案，根据施工进展情况不断调整，确保经费能合理使用，平安经费由工程经理支配使用，不得挪以他用。 4、工程影像资料、会议纪要等是工程部从事平安活动的依据，要及时做好存档工作。 5、施工现场合理布设，要按要求配置相应的平安设施，各项平安指标必须符合要求。 6、做好机械设备的管理工作，所有设备必须有进出场登记，配备平安操作规程，做好日常使用和维护并有记录，大型及特种机械设备要有“一机一档和有效的检测证明；设备作业时，必须严格按照操XX省交通工程集团 第6页348省道洪泽南环段工程总体工作方案 作规程，大型及特种设备作业时，操作人员必须持证上岗，要有专人指挥。 7、临时用电必须按照
12、方案在现场进行布设并按规定验收，现场用电必须由专职电工负责，电工要做好日常用电巡查工作并有记录。 8、做好日常巡查和平安大检查，检查要有记录，有奖惩，检查问题一定要有成效，防止同样的问题屡次出现。 XX省交通工程集团 第7页 第二篇：武汉公司三环线南环段b标工程部二五年工作总结及二六年工作方案武汉公司三环线南环段b标工程部二五年工作总结及二六年工作方案 武汉公司三环线南环段b标工程部现有职工27人，工程部设置了完备的管理层、作业层等机构，能较好地适应施工需要。工程部认真贯彻落实党中央的“三个代表重要思想和十六届四中全会的指示精神，在公司统一领导下认真贯彻开展先进性教育活动，把先进性教育和施工生
13、产有机结合起来，做到“两不误，两促进。工程部在上级的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的共同努力下，克服地质复杂和施工条件艰苦等困难。该工程已年累计完成产值3995.6000万元。工程质量优良率到达90%以上，工程验收合格率到达20230%，整个施工过程质量和平安无一切事故发生，受到了甲方和监理单位的一致好评。 一、二五年度工作总结 （一）、工程建设与施工 本工程为XX市三环线南环段工程青菱立交-胜利村高架桥，桩号里程k1+025.25k2+500.25（墩号0X58X），全长1475m，双幅桥宽13.252m，即13.25+1+13.25=27.5m。桥型结构前9跨为连续后50跨为简支共计
14、59跨预制预应力砼箱梁，另外还包括路灯照明变配电预埋及道路标志线预埋等工程。工程合同中标总价值6145.6699万元。青菱立交胜利村的该地段高架桥工程大局部位于藕塘和河流中，施工环境差；工程降造幅度大，单价低；平安质量要求严格。自xx年12月本工程开工后，工程部领导迅速整合队伍，调配资源，千方百计翻开生产局面，尽快进入正常生产轨道，提升产值。在工程施工以来遇见了许多于设计不相符合得地方，尤其在地质情况上，在地层中出现了不少溶洞现象，为了稳固地基和业主、设计以及监理进行了屡次得商讨决定对该桩号地基进行加固处理，在有些地方还出现埋钻、断钻杆，经过我们得努力这些情况已根本解决。截止到本月已累计完成大小桩基272根，承台系梁96件，墩柱162根，帽梁77片，预制箱梁241片，架梁150片。 （二）、工程平安质量管理 为了加强对工程的监督管理，保证工程的质量和平安，促进桥梁业的健康开展。为此，工程部精心组织，周密安排，采取多项措施： 1.工程部内部实行分局部项工程包保制度。 根据工作分工，把产品质量，施工平安，文明施工等作为包保职工的考核指标与其责任和利益直接挂钩，调动了全体职工的积极性和责任感。大家上下一心，齐抓共管。 2.为保证施工平安，工程部反复对职工和民工进行了施工平安知识教育，认真做好各项平安技术交底。在制梁、
