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2023年企业党建工作经验交流稿.docx

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资源描述

1、企业党建工作经验交流稿 x钢公司党委目前共有党员xxxx名,下设xx个直属党委、总支,基层党支部xxx个。多年以来,x钢党委始终把大力加强党的建设、充分发挥党组织和党员队伍作用,作为促进生产经营任务圆满完成和企业改革开展进步的有力保证,坚持融入中心,效劳大局,以党的政治优势不断助推企业开展新跨越。 一、思想重视,加强领导,以健全的组织和有效的机制确保党的建设的不断加强 x钢党委始终坚持有一套完善的党建工作制度,使党的工作始终围绕和效劳于行政工作中心,落脚并融入到企业生产经营和改革开展的全过程。坚持两级党委中心组理论学习制度,定期组织学习党的大政方针、集团和公司事关企业生产经营和改革开展的重要决

2、策部署,提高认识,统一思想;坚持每月政工例会制度,结合行政重点工作进展情况,总结党委前段工作,部署下步任务;坚持每季度一次党委书记例会制度,根据生产经营形势变化,分析党建工作形势,研究改进工作的措施;坚持两级领导班子定期民主生活会制度,根据生产经营形势任务需要和上级有关要求,定期召开班子民主生活会,开展批评和自我批评,查摆缺乏,整改问题;坚持领导班子和领导干部绩效和党风廉政建设考核讲评制度,每年召开讲评大会,结合各单位行政重点工作任务完成情况,总结成绩、提出要求。上述制度在唐钢各级党组织得到较好的落实,为两级党委牢牢把握企业开展的正确方向,奠定了坚实的根底。 有一套确保党的工作深入开展的长效机

3、制。公司党委对开展的每项活动都坚持用文件制度的形式固定下来,努力形成长效机制。公司党委先后制定了关于开展四好领导班子创立活动的意见、关于开展标准化党支部建设活动的意见、关于双培双带工程的实施意见、关于改进和加强党的工作的几点意见、关于实施四气工程的意见、关于深入开展创先争优活动的实施意见等多个文件,为党建工作的顺利、深入开展提供了强有力保证。 有一定的经费支撑。为了确保基层党组织活动的经常化和效果,公司党委在下拨节余党费的根底上,按一定标准下拨党组织活动经费到基层单位党委,用于开展各种党内活动,有效激发了基层党组织开展活动的积极性和创造性,促进了党建工作的深入开展。 二、坚持融入、创新、活泼,

4、不断深化党建活动载体,使党的政治优势表达在对中心任务效劳保障作用的不断提升上 x钢党委把融入中心、效劳大局作为工作的根本原那么,坚持融入、创新、活泼,不断深化党的工作内容、活动载体和方式方法,使党的工作直接作用于保证企业中心工作,全力助推企业不断实现一个又一个新跨越。近年来,唐钢党委从企业实际和自身特点出发,不断探索、完善,逐步形成了一系列针对性强、特色鲜明的党建活动载体,有力保证和促进了各项工作不断深入进行。 以创立四好领导班子活动为载体,强化领导班子整体功能,发挥两级班子在推进科学开展、打造精品唐钢中的关键和核心作用。做到三个坚持,一是坚持学习制度,不断强化领导班子和领导干部的大局意识、责

5、任意识。通过举办厂处级干部培训班、讲座、会议等形式,加强领导干部的学习教育,提高干部的学习实践能力、科学决策能力、综合协调能力和开拓创新能力。二是坚持干部问责制度,提升各级领导干部的执行力。制定下发了关于领导干部问责的规定,对管理不到位、责任意识不强、工作落实不细等情况予以追究问责,严格责任落实,严肃处理,保证公司各项制度规定真正落到实处。三是坚持完善领导班子和领导干部的考核评价体系,树立正确的用人导向。通过定量考核与定性评价相结合,组织评价与群众评价相结合,突出对日常工作业绩和群众满意度的考核,及时、全面、客观地评价领导班子和领导干部的思想、作风和工作情况。考核结果在公司党委工作会议上进行讲

6、评,并与年度效益奖挂钩。 以标准化党支部建设活动为载体,不断深化和强化党支部的战斗堡垒作用。通过建立三个平台,坚持一个机制,突出一项特色,确保生产经营目标实现。建立三个平台,一是制度平台。制定了关于开展标准化党支部建设活动的意见,印发基层党支部工作细那么,细化工作制度、日常工作程序以及具体操作方法。二是学习平台。定期组织支部书记培训班,通过唐钢党建网设立支部工作指南等栏目。三是交流平台。每年总结一批支部建设先进典型经验,利用培训、会议、工作简报、报纸等平台进行交流。坚持检查评比考核机制,增强基层支部开展工作的内在动力。突出基层党支部特色活动,如运输部炼铁站党支部通过实施三个先锋工程(技术先锋、

7、平安先锋、科学开展先锋),开展三项活动(小先生上讲台、党员身边无事故、我是党员我带头),圆满完成了各项运输生产任务。通过这些工作,使我们在90%左右都是兼职支部书记的情况下,支部工作做到了制度化、程序化、标准化和标准化,支部达标企业党建工作经验交流稿第2页 率多年都在99%以上,成为圆满完成任务、和谐开展的坚强堡垒。 以开展党员主题教育实践活动为载体,不断加强党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。在加强党员日常教育管理的根底上,我们始终坚持围绕公司生产经营实际,每年筹划一项有特色的党员主题实践活动,做到年年有主题,项项抓落实。近年来先后开展了落实科学开展观,我是党员我带头、五个率先等主题实

8、践活动,特别是今年,针对打造精品唐钢、建设最具竞争力钢铁企业的新目标、新要求,我们组织开展了创立党员精品岗位主题实践活动,通过引导广阔党员立足本职创立精品岗位,支部保证创立精品车间,各二级单位党委创立精品单位,共同促进精品唐钢目标的实现。活动中,我们一是科学制定精品岗位标准,按照先进性、渐进性、挑战性、认同性、可行性的要求,细化、量化精品岗位标准和考核标准,着眼于行业一流,将效益、本钱、技术指标等进行量化,制定党员精品岗位标准220230多个。二是实施铸魂、强能、创绩工程,进一步提升党员的党性观念和业务素质。制定了唐钢2023-2023年党员教育培训规划,结合三会一课和三日一网等党员活动的开展

9、,组织多种形式的培训活动,使党员不断提升理念、拓宽视野。深入实施双培双带工程,开展小先生上讲台、小论坛切磋技艺、一帮一导师带徒等特色活动,使党员素质有提高,争创有能力。 三、深入开展创先争优活动,为打造精品唐钢和最具竞争力钢铁企业提供强大动力。唐钢党委把深入开展创先争优活动作为党的建设的总抓手,通过建立系列会议推进,选树先进典型引领,强化检查考核督导,坚持评比表彰鼓励等四个长效机制,不断增强各级党组织和广阔党员投身创先争优活动的内在动力,激发创先争优热情,推动各项工作上水平。为确保创先争优活动取得实实在在效果,唐钢党委紧密结合实际,把创先争优活动的着力点放在实现五个重大工作目标上,确保活动在基

10、层和广阔党员中真正落实生根,切实推动企业科学开展。一是围绕提高企业开展定位创先争优,大力加强以开放性思维、全行业视野和国际化定位审视自身工作的理念教育,着力破解小进即满、小富那么安思想观念,树立行业一流标准。二是围绕拓宽企业开展思路创先争优,通过深挖内部潜力,加强能源管理,提升产品品质,强化市场营销,不断做强钢铁主业;通过大力开展非钢产业,实施多元化经营,降低人工本钱,增强抵御市场风险能力;通过创新企业管理模式,充分整合公司内部资源,实现企业效益最大化,不断加快经济开展方式转变,提升整体效益水平。三是围绕科技创新、人才支撑体制机制创先争优,积极营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的浓厚气氛,充分激发人的最大潜能,着力提升企业核心竞争力。四是围绕提高职工幸福指数创先争优,大力度宣传公司关心关爱职工的系列举措,多渠道、多形式了解职工呼声反映,努力为职工群众办实事好事,倡导和谐理念,构建和谐企业。五是围绕活泼党的工作创先争优,扎实抓好创立党员精品岗位活动、双培双带工程、厂处级领导干部下班组宣讲等具有唐钢特色的党建活动载体,确保党组织和党员作用在企业生产经营管理工作任务中的充分发挥。 第6页 共6页

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