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2023年建设工程创优方案.doc

上传人:g****t 文档编号:1879781 上传时间:2023-04-23 格式:DOC 页数:59 大小:55KB
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资源描述

1、建设工程创优方案 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收标准要求以及现场资源配置情况,本合同段工程质量要到达单项工程一次验收合格率100%,优良率95%以上,杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创XX省优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保平安、按期完工为指导思想,依靠科技进步和科学管理,确保实现“开工必优、全面创优的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排,克服困难,努力创造施工条件,确保满足合同工期要求,完成合同规定的全部工作。 1.3、平安目标 在施工过程中始终贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理的方针,建立健全平安生产责任制,强化平安保证体系和措施,制定

2、明确的平安目标,实行目标管理,结合营业线铁路施工特点,切实做好平安施工的保障工作。我们的平安目标具体要做到“五杜绝、“一确保: 1“五杜绝。即杜绝责任行车特别重大、大事故,杜绝责任客车险性事故,杜绝责任职工伤亡事故,杜绝火灾爆炸事故,杜绝压力容器爆炸事故。 2“一确保。确保工程自始至终的施工平安。 1.4、本钱 加强施工管理,控制工程本钱,确保工程本钱低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施,争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中,加强管理,对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件

3、,固体废物100%收集,节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理,确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以工程经理和总工为首的创优组织领导小组,明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性,发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序 1为保证创优规划的实施,更好地开展平安质量工作,我单位对关键工序按照标准和设计要求制定现场施工标准,将各工序平安质量、施工工艺、具体要求细化列表下发至作业队。以便工班按质量标准开展自检,不断提高施工质量。质检人员按质量标准严格把关,杜绝不合格产品出现。 4、创优保证措施 4.1、制度保证

4、措施 1按照gb/t19001管理体系,结合本工程实际情况,建立工程管理程序,严格实行工程管理方法,设立以工程经理为组长的行政管理系统,抓好施工全过程中的质量控制、检查和监督。 2建立图纸会审制度,及时组织相关人员对图纸进行学习,充分领会设计意图,明确技术要求,对设计文件中的过失与问题,及时与设计单位联系,积极提出修改意见,防止技术事故或产生经济与质量事故。 3建立技术交底制度,包括施工方案讨论制、技术交底复核制、测量三级复核制等。以保证技术责任制的落实,技术管理体系的正常运行,技术管理工作有效。 4严格执行工程监理制度,工程部自检、复检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程的质量验收必须

5、经总包方及监理工程师签认前方能隐蔽。 5建立奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚清楚,杜绝质量平安事故发生。 4.2、组织保证措施 1健全创优组织管理机构,完善创优保证体系的内容,严格按照创优保证体系的内容开展工作,把创优工作和责任落实到每个单位、每个部门和每道工序的每一个人,使整个工作的开展形成全员参加,全工序进行,事后有总结。 2加强施工技术管理,严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、标准化、程序化。认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工标准、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底,在施工期

6、间技术人员要跟班作业,发现问题及时解决。 3工程部设专职质检员、平安员,保证施工作业始终在质量及平安管理人员的严格监督下进行。质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工程序,不按设计图、规那么、标准及技术交底施工,或使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处分,杜绝半成品或成品不合格。平安工程师拥 2有一票否决权,当平安与进度发生矛盾时,平安第一。 4制定实施性施工方案的同时,编制详细的质量、平安及文明施工保证措施,没有质量、平安及文明施工保证措施不准开工。质量、平安文明施工保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,到达要求后再继续施工。 4.3、技术保

7、证措施 1建立工程总工程师领导下的技术负责人负责的责任制度2技术负责人负责贯彻执行技术标准标准和集团公司、分公司的技术决定,制定施工工程的技术管理制度。 3定期组织有关人员熟悉图纸,编制单位工程和分项工程的施工组织设计。 4对于施工中的重要工序,技术负责人必需向施工工程内有关人员进行施工技术交底。 5技术负责人应参加隐蔽工程验收,处理质量事故并向上级报告,负责组织工程档案中各项技术资料的签证收集整理并汇总上报。 6工程部技术人员定期组织技术学习,总结交流技术经验。7工程创优,内业也要创优。内业要效劳于创优工作,各部门保证相应人员及时到位,从施工开始即全面收集各种原始资料,作好施工日志,制定岗位

8、责任,使竣工文件及其它档案资料到达成文标准、整洁齐全、优质标准的要求。 4.4、材料采购保证措施 1采购部门综合比拟,选择最优的合格物质材料供给商,与之签订长期有效且批量供货的供货合同。 2设备物资部在合格分供方中按“物资采购方案采购物资,材料员进行现场物资管理工作。发现不合格品时,按不合格品控制程序进行控制,使采购物资符合质量要求。 3设备物质部应索取每批产品填写完整、合格的各种证件。4认真做好进货检验和试验,严格把好产品的验收关,不合格产品、来历不明的产品和证件不齐全的产品不准进入现场。 4.5、机械设备创优保证措施 1本工程类别多样,需要数量众多的机械设备。加强设备管理对对整个工程施工和

9、创优意义重大。 2编制机械平安技术操作规程,组织专人深入现场,催促检查设备平安工作情况,发现问题,及时纠正,消除隐患,使机械设备到达平安、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。 3各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须取得操作合格证, 3不准操作与操作证不相符的机械,不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。 4驾驶室或操作室应保持整洁,严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。 5严格执行交接班制度。认真填写交接班记录,做到例保、“十字作业。交班清楚后,接班人应检查移交的运转、维修、油

10、耗等记录情况及设备情况,并开车试运转,确认妥善无误前方能进行工作。 6机械设备在使用中不得超载作业,或者任意扩大使用范围,应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。 7机械集中停放的场所,要有防火设备和防盗措施,要设专人看守。 8对施工机械用油科学管理,合理使用。施工机械油水管理技术包括:正确选用油品、正确掌握换油期、定期进行油水检测、正确掌握加油量、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。 9加强对施工设备管、用、养、修的动态管理,建立设备台帐和技术档案,建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库,提高机械管理水平。 10重要机械应有整机或局部配件备用,保证机械正常运行、4

11、.6、质量创优保证措施 1将创优作为施工管理工作的重点,树立整体观念,从细小的每项工程的每道工序抓起,各作业队、工班共同努力,严格要求,确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。 2建立并实施质量保证记录系统,对记录的编写、收集、分发、标识、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量趋势分析报告。 3建立不合格产品质量控制程序,及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可,并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况,必须认真分析、鉴定并查明起因,采取纠正措施,防止重复出现。 4推行全面质量管理的科学

12、管理方法,抓好关键部位、关键工序的质量关,严格执行“三检制度。填写检查验评表,逐级签字,坚持上道工序不合格,下道工序不施工的原那么。 5建立质量评定制度,定期对施工质量进行评定,树立样板工程,及时反响工程质量信息,把评定结果作为制定工程施工方案的依据之一。明确工程创优目标,层层落实创优措施,责任到人。建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,作到奖罚清楚,杜绝质量事故发生。 46推行全面质量管理,根据本工程特点和工艺成立相应的qc小组,定期进行qc小组成果发布,稳固和扩大qc小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作,从上到下进行检查考核,工程部每月召开一次质量工作会议,解决工作中存在的质量问题

13、,提出对策和下一步的目标。 4.7、平安创优措施 1认真贯彻执行国家及XX省有关行业管理部门颁发的平安生产、平安技术劳动保护方面的法令、法规、规章制度。严格执行XX省建筑工程施工平安操作规程和集团公司的平安管理规定。 2在本工程施工前确定平安防范重点。对重点工程、关键部位、机电作业、高空作业及其它危险性较大的作业等,编制平安作业指导书。 3对出现的平安事故按“事故原因不清不放过,事故责任者不明确不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过的原那么进行调查、分析、处理、上报,并提出今后预防措施。 4正确指挥和组织生产,坚持“平安第一的原那么。严格控制加班加点,防止因人员、机械过

14、度疲劳、各种动力车辆超速或超高超宽装载而发生的事故。 5根据工地情况,做好施工场地平面布置,合理安排场地内临时设施,进行平安保卫工作,布置平安防护设施和统一的平安标志。在施工现场醒目的地方设置固定的大幅平安警示标语及各种平安操作规程牌。 6现场生产、生活区按消防法规定,布设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材有专人管理,组成业余消防队,定期训练,保证所有施工人员熟悉并掌握消防设备性能和使用方法。 7严格按照防火、防爆的有关规定设置油库、料库等临时性设施;临时设施区域内配足消防器材。 8施工用电按施工现场临时用电平安技术标准要求进行设计,检测。所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志,操作电气设备。 9加强工地用电管理,照明、高压电力线路的架设顺直,线路架设高度和照明度符合标准,严防行走运行机械损坏输电线路。 10临时用电线路的安装、维修、撤除,均由经过培训取得上岗证的专业电工完成。非电工不准进行电工作业。 4.8、环境保护创优措施 1加强环境保护宣传教育,学习环境管理体系文件、地方政府环保法规及有关规定,使广阔干部职工认识到环境保护的重要性和 5必要性,增强环境保护的自觉性,提高全员环保意识。 2对施工场地进行详细测量,编制出详细的场地

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