1、公司后部XX年工作方案 公司后部2023年工作方案 （一）2023年马上结束，2023年即将到来，在这一年，我们后勤部门认真完成工作，领导非常满意，为了让2023年的工作顺利进行，现对2023年工作做如下安排： 一、工作方案： 1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核提供科学依据； 2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化； 3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。 5、在现有绩效考核制度根底上，实现绩效评定体
2、系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人； 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业开展效劳。 9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 2023、完成领导安排的临时性工作等。 二、经费方案：（合计：17970元） 1、招聘：16200元 a、登报招聘：2023年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15000元；
3、 b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年； 2、办公用品：82023元 a、档案袋400个，0.5元/个，即200元； b、插页式文件夹60页2023个，8元/个，即80元； c、打印纸4件，120元/件，即480元； d、其它易耗品（笔、修正液、回形针等）：50元； 3、交通费：960元 80元/月，960元/年（用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等） 公司后部2023年工作方案 （二）2023年工作重点及主要措施 一、改善员工住宿、洗浴环境： 1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间2023余间，但仍不能满足需要。公寓楼完工
4、后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。 随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2，人均到达1m2。 二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作： 职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。 三、改善XX县区环境： 进一步改善XX县区环境，到达园林化标准。进一步完善XX县区绿化地带，保持XX县区环境卫生整洁；投入使用摩托车棚，改变XX县区摩托乱停乱放问题；污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处
5、理后二次利用作为地面绿化等用水，到达了环保要求的污水零排放。 四、水井及工业广场给水管网： 公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。 保障职工生活用水平安，解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标；考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增加水池围护。 五、锅炉及场区供热： 锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准，确保XX县区平安供暖、供气。具体方案有：增加超温、超压、上下水位报警连锁装置；加强从锅炉操作人员到管理人员的业务
6、知识、责任心及平安意识的全面教育；新增一台换热器，以满足3X公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题；对选煤厂供暖系统进行完善改造。 六、加大职工职业病防治工作： 为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照职业病健康监护管理方法规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。 七、工程建设管理： 地面工程明年主要工程是。继续完善3X单身宿舍楼；职工澡堂维修改造；工业广场管路维修（具体包括给排水及热力管网）；800m3生活水池围护工程；地面建筑维修；工业场区维修。 加强对今年出台的工程工程建设管理规定、房屋建筑维修工程管理规定的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。 点击下页还有更多公司后部2023年工作方案 第5页 共5页
