1、班组平安建设自评考核标准 班组平安建设自评标准班组名称： 考核得分： 验收考核时间： 序号工程分值考核内容考核方法应得分实得分备注一平安管理组织24分1.根据生产(工作)需要，科学合理设置班组，形成以班组长为核心的班组平安生产工作组织。班组可设1名兼职平安员，协助班组长抓好班组平安管理。班组长不在时，平安员有权安排班组有关人员处理与平安有关的工作。（2分）确定班组，形成以班组长为核心的班组平安生产工作组织机构，班组配备一名兼职平安员，以正式文件下发。无正式文件不得分。222.建立班组全员平安生产责任制，明确班组长、平安员及每个从业人员的平安职责及平安管理工作分工。（3分）未建立班组全员平安生产
2、责任制扣1分；平安职责未明确扣1分，无平安管理工作分工扣1分。31班组平安员平安职责未明确扣1分，无平安管理工作分工扣1分。3.班组长是班组平安工作的第一责任人，对班组平安工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的平安负责人。班组长除履行平安管理职责、生产管理职责及质量管理职责外，在规定范围内具有平安管理权、生产组织权及考核分配权等相应权利。（2分）班组长平安生产责任制中未表达相关内容扣1分；职责履行不到位扣1分。224.完善班组长任用机制。明确班组长任用条件、产生方法和聘任方法，标准班组长选拔程序，选拔优秀的班组长。班组长一般应具有高中以上文化程度、3年以上现场工作经历。（2分）无班组
3、长任用机制扣1分；班组长任用条件不符合要求扣1分。225.强化班组长鼓励约束机制。企业要加大对班组长的考核奖惩力度，设立班组长岗位津贴和奖励标准。对做出突出奉献的班组长，要进行奖励；对出现失职、渎职等行为的班组长，要纳入问责范围，视影响程度给予相应处分。（2分）无班组长考核奖惩制度扣1分；对班组长进行奖励、问责、处分的无正式文件扣1分。226.制定班组平安管理考核奖励方法和实施细那么，制定优秀班组、优秀班组长、优秀平安员创立标准，细化工作内容具体分值，将班组（岗位）平安生产目标全部进行量化。（4分）无班组平安管理考核奖励方法和实施细那么扣1分；无优秀班组、优秀班组长、优秀平安员创立标准扣1分；
4、未将班组（岗位）平安生产目标全部进行量化的扣1分。447.班组平安管理事项应明确分工落实到每一名从业人员，使每一名从业人员都参与实际平安管理，并定期进行轮换，提高全员平安意识。（3分）明确班组每一名从业人员的平安管理事项，缺一人扣0.5分，未定期轮换扣0.5分。32.5未定期轮换扣0.5分。8.班组实行平安互保制，以图表或文字形式明确互保对象。（2分）未实行班组互保制该项不得分。229.班组实行平安生产目标管理，制订量化、细化的平安目标，并以平安责任书形式落实到个人；实行经济责任与岗位平安责任对应的分配机制，定期考核，奖惩兑现，推动岗位责任落实。（4分）未实行平安生产目标管理该项不得分；未签订
5、平安生产责任书扣2分；经济责任与岗位平安责任未挂钩扣0.5分；不定期考核、兑现奖惩扣0.5分。43.5未定期考核、兑现奖惩扣0.5分。二平安管理制度18分1、企业应当根据实际，制定健全完善的班组平安管理制度，并严格落实。班组建设的平安管理制度主要包括：班前班后会制度、班组长随班工作制度、平安标准化管理制度、作业场所职业危害管理制度、隐患排查治理制度、平安检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场平安文明生产制度、平安绩效考核制度、平安活动日制度、平安互保和联保制度以及企业认为需要制定的其它相关制度。（4分）制度缺一项扣0.5分。442.每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具都必须有健全
6、的平安操作规程，做到人手一册，人人熟知，严格执行。（4分）操作规程缺一项扣0.5分；未印发至人手一册扣1分；现场提问有一人不知扣0.5分。43未印发至人手一册扣1分。3.根据生产设备等因素的变化和事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。（2分）落实不到位该项不得分。224.危险性较大的临时性工作，班组都必须提前制定出书面平安措施，并逐级把关、审批。（2分）无危险性较大的临时性工作审批书该项不得分；落实不到位扣0.5分。21.5落实不到位扣0.5分。5.班组各岗位从业人员应熟知本岗位平安生产管理制度和操作规程并严格遵守。（2分）现场提问一人答复不上扣0.5分；发现一人违
7、章作业扣0.5分。226. 建立班组平安管理台帐（手册），内容包括涉及本班组的各项管理制度、涉及岗位的操作规程、平安设施管理台帐、平安活动（会议）记录、平安教育台帐、平安检查记录、隐患整改记录、危险源（点）监控记录、平安考核记录等，做到记录清楚、内容齐全、保存完好。（4分）记录少一项扣0.5分。记录不标准、内容不全扣0.5分。43.5缺少平安考核记录。三岗位操作平安15分1.作业程序标准化。分岗位制定标准的平安操作规程、作业指导书或岗位作业卡，作业制度健全，操作行为标准。对于重要操作，班组应要求相关技术员下达操作指令或工作提示。（3分）岗位平安操作规程、作业指导书或岗位作业卡少一项扣0.5分；
8、重要操作未下达操作指令或工作提示扣1分。332.岗位操作标准化。按照作业平安要求制定平安操作标准，加大对各岗位工作内容标准的监控，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班。特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。（4分）作业平安操作标准缺1项扣0.5分；交接班制度不落实扣0.5分；特种作业人员持证率到达100%，发现一人未持证上岗扣2分。443.作业环境标准化。建立起企业、车间、班组三级排查辨识生产（工作）场所、作业岗位的危险源（点）、事故隐患的平安监控网络，实行危险源（点）一张表核查。依据国家标准要求对工作环境进行积极治理，创造舒适、文明的工作环境。（3分）无平
9、安监控网络扣1分；无危险源台账扣1分；作业环境不整洁扣1分。334.职业卫生标准化：坚持改善作业场所职业卫生状况，作业场所职业危害因素浓度（强度）符合国家有关职业卫生标准。（3分）现场检查有一项不合格扣1分。335.平安警示标准化。生产（工作）场所、设备、设施上职业危害告知和平安警示标识醒目、齐全、标准一致。（2分）现场检查有一项不合格扣0.5分。226.防护用品标准化。按照国家规定，为员工配备合格的劳动防护用品。员工上岗前催促按规定穿戴好劳动防护用品，劳动保护用品穿戴不齐全，不正确的不得上岗。（2分）查发放记录及现场检查，每发现1人不符合要求的扣1分。22四现场平安管理21分1.班组内的机电
10、设备、工具、车辆及工作现场等都必须做到无隐患，平安防护装置、设施齐全可靠。对产生职业危害的岗位、设备的醒目位置应设置警示标识，警示标识应当载明设备性能、可能产生的职业危害、平安操作和维护本卷须知、职业危害防护措施等内容。（5分）现场检查发现一处隐患扣1分；职业危害岗位无警示标志扣1分；警示标志不标准扣0.5分。552.对设备进行经常性检修维护，做到设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物，物料工具堆放整齐，平安通道畅通，平安标志明显。（4分）现场存在跑、冒、滴、漏现象的，发现一处扣1分。生产作业环境一项不合格扣1分。平安通道不畅扣1分，平安标志不明显一处扣0.5分。44
