1、在新学年开学典礼上的发言 第一个问题。成功创立12年，我们一路走来，是什么让我们越走越稳健，越走越亮堂，越走越自信。 是成功文化，是成功人12年心血和智慧的结晶-成功系列创新教学法。12年来，成功人以成功文化为核心，以名师和优秀教学管理团队为主导，以成功系列创新教法为支撑，以量化考核、严盯紧抠为手段，以科学管理、有效高效为保证，以健全人格的培养和创新能力的开发为宗旨，努力拼搏，创新进取，初步到达了育人和育才双成功的根本目标。 第二个问题。我们目前存在的最大的问题是什么。 虽然我们取得了一定的成绩，也在家长和社会一定层面有了较好的口碑，但是我们的问题还是很多的，有些问题还十分突出： 在教职工教育
2、教学管理思想层面，集中表现为境界上目光短浅，思想上懈怠麻痹，作风上不思进取。比例虽然不大，但苗头不可小觑。 在学校生存开展层面，受各方面掣肘制约因素较多，导致学校开展面临诸多困难，硬件设施还不能满足要求，食堂基建一拖再拖，做强做大客观上受到限制。 尽管今天有将近800名同学受到表彰奖励，但是奖励面和奖励额度还不够大。 从大到小，从硬件到软件，从教学到生活，从管理到效劳，确实问题很多。 学校问题无小事，我们必须高度重视。 第三个问题。我们如何克服并解决这些问题。 对于学校存在的各种问题，学校高层是清楚的，而且一直在努力克服和解决，或者在想方设法寻求解决的方法。12年来，我们就是在不断发现问题研究
3、问题并努力解决问题的过程中一步步走到今天的。有问题，不可怕，没有问题才是最大的问题。如何解决存在的问题，方法有，12个字，这就是制度创新，严格考核，竞争鼓励。 第四个问题。我们的开展方向。 成功的开展方向很明确，这就是专注于根底教育事业，站在全国根底教育教学层面，将成功学校办成根底教育教学教研基地，让二流资质的学生取得一流的成绩，让一流资质的学生取得超一流的成绩，努力创立社会尊重的优质品牌学校。这既是家长学子和社会的要求，也是我们安身立命的根底，更是我们存在开展的责任和动力。 为此，我们要以更大的力度弘扬成功文化，创造性贯彻落实成功系列创新教学法。 如何有效落实成功系列创新教学法。 新学年，对
4、于高中初中小学各年级学生来说，继续坚持抓主流，促优秀，慎淘汰。最重要的一是全面有效落实学案导学教学模式，课前课堂课后复习四个阶段要求做到课前预习，高效课堂，有效复习，逐步拔高； 二是努力把会的变成对的。会不一定对，不一定得分。我们的要求是学多少就要会多少就要对多少，会而不对，等于不会。有人曾形象地说：高考中考就是失误的较量。在题目大都会做的情况下，确实是谁的失误越少，谁就有可能获得最后的胜利； 三是向变式题要成绩要效益； 四是要学会主动取舍，量力而行，把握好度。制定的目标要切合实际，贪多求全是最大的敌人。 对于备战明年高考的同学来说，这里需要特别强调的是。要上好第一轮复习课，解决能力范围内存在的问题。复习不是上新课，新增内容不要怕，应对策略科学合理，关键在于抓好落实。 第3页 共3页
