1、建设局政务公开分级考核制度 一、为了切实做好建设局政务公开工作，努力改进机关作风，结合局机关工作实际，制定本制度。 二、考核目标： 方便群众，效劳群众，工作效率得到提高；切实转变工作作风，“四难现象和“吃、拿、卡、要现象得到有效遏制；严格依法管理、审批、收费、处分等，依法行政水平得到提高。 三、考核原那么： 坚持客观公正、民主公开、注重实效。政务公开考核的结果，是评定各科室、各单位工 作实绩、实施奖惩的重要依据。 四、考核组织： 局班子领导负责组织考核工作，成立政务公开考核领导小组具体负责机关和局属单 位政务公开的考核工作。 五、考核内容： （一）具体办事程序、步骤和方式、方法公开和执行情况。
2、 （二）履行承诺及办事效率情况。 （三）政务公开监管制度落实情况。 （四）办事纪律和廉政勤政制度执行情况。 （五）违规违纪行为的追究处置情况。 （六）市政府规定的其它考核内容。 六、考核方法： 采取平时考核与年度考核相结合、科室和单位考核与个人考核相结合的方法。 平时考核随机进行，每年不少于一次。年度考核于每年年末进行。被考核单位或个人就本年 度政务公开工作进行自我总结，并形成书面材料报政务公开领导小组办公室；考核小组采取 现场考核、群众评议、综合评审等方式对被考核单位和个人进行考核。具体分为90分以上 为优秀、7089分为良好、6069分为合格、59分以下为不合格4个等次，并将考核结果 与评选先进及年终奖挂钩。 七、本制度自公布之日起施行。 第2页 共2页
